conflictsituaties en conflicthantering GB 5

Conflictsituaties en conflicthantering
1 / 23
suivant
Slide 1: Diapositive
CommunicatieMBOStudiejaar 2,3

Cette leçon contient 23 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 50 min

Éléments de cette leçon

Conflictsituaties en conflicthantering

Slide 1 - Diapositive

Conflict

Slide 2 - Carte mentale

Slide 3 - Diapositive

Conflict
Een conflict is niet altijd negatief, het ligt eraan of er een gezamenlijke oplossing wordt gevonden

Slide 4 - Diapositive

Soorten conflicten
Inhoudelijk conflict gaat over de inhoud van het werk  bv een  bepaalde regel

Belangenconflict (je eigen belang botst met dat van anderen) 

Sociaal-emotioneel conflict ( gaat over gevoelens en emoties, waarden en normen

Slide 5 - Diapositive

geef een voorbeeld van een inhoudelijk conflict

Slide 6 - Question ouverte

geef een voorbeeld van een belangenconflict

Slide 7 - Question ouverte

geef een voorbeeld van een sociaal-emotioneel conflict

Slide 8 - Question ouverte

Is ruzie en conflict hetzelfde? Motiveer je antwoord.

Slide 9 - Question ouverte

Ruzie en conflict
Ruzie: je bent allebei boos, vecht voor eigen gelijk , woordenwisseling die gepaard kan gaan met  hoog oplopende emoties die je uit naar elkaar 
(ruzie is een uit de hand gelopen sociaal-emotioneel conflict)
Conflict: hierbij spelen emoties niet altijd een rol, je kunt er professioneel mee omgaan 

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Diapositive

Conflicthantering | stijlen
Omgaan met conflicten kan soms moeilijk zijn
 
Mensen hebben hun eigen manier om hiermee om te gaan 

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Diapositive

Forceren en vechten
Forceren: je wilt jouw mening doordrukken 
Vechten: je komt op voor jouw belangen 
 
 Hier geldt het recht van de sterkste 
 Geen effectieve manier  wanneer het gaat om de relatie

Slide 14 - Diapositive

Ontlopen en vermijden
Je spreekt je bezwaren niet uit, maar houdt ze voor je 
De ander kan daarom niet reageren op jouw bezwaren 
 
 Kans op uitbarsting als het opstapelt 
 Het probleem blijft bestaan  
 Geen effectieve manier  wanneer het gaat om een gelijkwaardige  relatie of oplossen van een probleem

Slide 15 - Diapositive

Aanpassen en toegeven
Het conflict wordt wel besproken, maar jij geeft toe 
Je wilt de relatie of samenwerking niet op het spel zetten 
 
 Is niet altijd verkeerd, soms stel je je mening bij
 Is wel verkeerd als jij altijd degene bent die toegeeft 

Slide 16 - Diapositive

Samenwerken en oplossen
Je ziet conflict als gezamenlijk probleem 
Empathie (inlevingsvermogen) is belangrijk 
Vraagt communicatieve vaardigheden (luisteren, vragen) 
 
 Gezamenlijke oplossing 
 Effectieve manier 
 Leer naar elkaar te luisteren 

Slide 17 - Diapositive

Onderhandelen en compromis
Je zoekt samen naar een tussenoplossing (compromis) 
Je vindt het allebei acceptabel, je kunt ermee leven 
 
 Vraagt een zakelijke, verstandelijke benadering  
 Je moet allebei dingen los kunnen laten 
 Effectieve manier als beide partijen grote belangen hebben 

Slide 18 - Diapositive

Welke manier herken jij bij jezelf?
A
Forceren en vechten
B
Ontlopen en vermijden
C
Aanpassen en toegeven
D
Geen van deze drie

Slide 19 - Quiz

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Conflictbemiddeling
Als je er samen niet uitkomt 
Bemiddelaar praat met beide partijen 
Doel: oplossing vinden die voor beiden acceptabel is 
 
Professionele bemiddeling heet: mediation 

Slide 22 - Diapositive

Oplossen in drie stappen
  1. Elkaars behoeften duidelijk krijgen 
  2. Samen oplossingen bedenken en afspraken maken 
  3. Nagaan of de oplossing echt werkt 

Slide 23 - Diapositive