les 4 - Controle en Rapportage

Controle en Rapportage
Les 4
1 / 15
suivant
Slide 1: Diapositive
Thema AABSMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 15 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Controle en Rapportage
Les 4

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

WAT GAAN WE DOEN?
B1-K1-W3: 
(Wk 1) week 45: invoeren en wijzigen van gegevens
(Wk 2)  week 46: administratieve taken
(Wk 3)  week 47: standaard documenten invoeren
(Wk 4)  week 48: controle en rapportage
(Wk5) week 49: coderen en sorteren
(Wk 6) week 50: archiveren
(Wk 7) week 51: wet en regelgeving en bewaartermijnen, AVG
 
VAKANTIE

(wk 8) week 2: ziekmeldingen en verlofregistratie
(wk9) week 3 BUFFERWEEK


Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Lesdoelen
  1. Je kunt ingevoerde gegevens controleren en eventueel aanpassen.
  2. Je kunt controleren of een inkoopbestelling op de juiste manier is verwerkt en geleverd door de leverancier.
  3. Je kunt wijzigingen van leden foutloos doorvoeren in het Relatiebeheer.
  4. Je kunt uitleggen wat het nut van managementinformatie is en hoe ingevoerde gegevens gebruikt kunnen worden voor managementdoelen.


Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is 'controleren van gegevens'?

Slide 4 - Carte mentale

Kijken of het klopt
Opdracht Controleren van gegevens
Vorige week heeft een collega een aantal leden toegevoegd. Jij gaat controleren of dit allemaal goed is gegaan, zo niet, dan pas je dat aan in het Relatiebeheer. 
Op de inschrijfformulieren staan de juiste gegevens. 
In de volgende slide staat de link naar de opdracht.

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 6 - Lien

Cet élément n'a pas d'instructions

Pakbonnen controleren
Bij het bestellen van artikelen kan er veel fout gaan.
Een fout kan zijn dat de leverancier de ontvangen bestelling niet goed in zijn administratie heeft gezet. Een andere fout kan zijn dat de verkeerde, te weinig of te veel artikelen worden geleverd.
 Het is daarom belangrijk dat deze processen goed controleerd worden. 
Je gaat dit nu oefenen in de volgende opdracht.

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 8 - Lien

Cet élément n'a pas d'instructions

Opdracht Controleren van gegevens
Ook leden van de sportschool gaan wel eens verhuizen of krijgen een ander e-mailadres. Om ervoor te zorgen dat we de leden altijd kunnen bereiken, moeten deze gegevens worden gewijzigd in het Relatiebeheer.
Dit gaan we doen in de volgende opdracht!

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 10 - Lien

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is rapporteren?

Slide 11 - Carte mentale

melden of verslag uitbrengen
Het nut van rapportages
Weet je nog? Dat je vroeger op de basisschool een rapport mee naar huis kreeg met al je cijfers? Per vak stond netjes wat voor resultaat je behaald had. Dit is waarschijnlijk één van de eerste rapporten waar je mee te maken hebt gehad.  

Slide 12 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Waarom rapportages maken?
Met welk doel ga ik rapporteren? 
Rapportages zijn een middel om doelen te bereiken.

Voorbeeld:
Als je, als JD winkel, meer omzet wilt halen uit Nike sneakers, dan moet je weten
1. hoeveel Nikes je nu verkoopt
2. hoeveel andere sneakers je verkoopt
3. wie jouw sneakers kopen
DIT ZET JE IN EEN RAPPORTAGE
dan kan je je reclame daarop aanpassen en gericht acties uitvoeren op je doelgroep

Slide 13 - Diapositive

Het antwoord gaat echter verder dan 'uit nieuwsgierigheid', 'omdat de directie het zegt' of 'meten is weten'. 

Slide 14 - Lien

Cet élément n'a pas d'instructions

Lesdoelen
  1. Je kunt ingevoerde gegevens controleren en eventueel aanpassen.
  2. Je kunt controleren of een inkoopbestelling op de juiste manier is verwerkt en geleverd door de leverancier.
  3. Je kunt wijzigingen van leden foutloos doorvoeren in het Relatiebeheer.
  4. Je kunt uitleggen wat het nut van managementinformatie is en hoe ingevoerde gegevens gebruikt kunnen worden voor managementdoelen.


Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions