2. Scrum sprint/ les

Stand-up: Sprint planning
     1. Hang het scrumbord op. Iedereen staat actief om het scrumbord!
     2. De scrum master stelt elk teamlid de 3 Stand-up vragen.
          Elk teamlid beantwoordt deze vragen en verhangt zelf de post-its.
     3. Eventuele nieuwe taken pokeren
     3. 
Werk de burn down chart bij.   
     4. Loopt het team achter: Hoe lossen we dat op?
     5. Logboek bijwerken!
timer
5:00
1 / 12
suivant
Slide 1: Diapositive
xMiddelbare schoolvmbo tLeerjaar 1

Cette leçon contient 12 diapositives, avec diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 50 min

Éléments de cette leçon

Stand-up: Sprint planning
     1. Hang het scrumbord op. Iedereen staat actief om het scrumbord!
     2. De scrum master stelt elk teamlid de 3 Stand-up vragen.
          Elk teamlid beantwoordt deze vragen en verhangt zelf de post-its.
     3. Eventuele nieuwe taken pokeren
     3. 
Werk de burn down chart bij.   
     4. Loopt het team achter: Hoe lossen we dat op?
     5. Logboek bijwerken!
timer
5:00

Slide 1 - Diapositive

Aan het werk!
Werk elke 30 min. je Burndown Chart bij om te kijken of je op schema loopt.






Ben je klaar?:
Check of alles grondig is getest. (test elkaar, kun je alles aan elkaar uitleggen)
Vraag andere teams of ze hulp nodig hebben met uitleg of testen
Wat zouden ze kunnen doen om hun opdracht te verbeteren
timer
40:00

Slide 2 - Diapositive

Stand-up: Afsluiting
1. Burn down chart bijwerken. 
2. Loopt het team achter? Dan afspraken maken voor huiswerk.

3. Loopt het team ver voor, check dan of het werk wel echt goed gebeurd.
4. Werk het logboek bij.
5. Scrumbord opruimen 
timer
5:00

Slide 3 - Diapositive

Stand-up: Sprint release
Sprint release (Einde sprint?)
-Tussenproduct opleveren + feedback verzamelen van PO en andere teams.
-Retro
-Review
-Scrumbord opruimen 
timer
15:00

Slide 4 - Diapositive

Stand-up: Retro/ review
Sprint retro:
1. Kijk terug op de samenwerking 
2. Bespreek hoe jullie deze sprint
   hebben samengewerkt:
     - Wat ging goed?
     - Wat kan beter?
3. Zet één actiepunt op het scrum-
    bord voor de volgende sprint.
4. Werk logboek bij.
Einde sprint: 15 min.
Einde lessenserie: 30 min. 
Sprint review:
1. Kijk terug op het werk en de feedback
-Wat geleerd over thema/ lesstof?
-Wat beheersen we wel/ niet goed?
-Welke tips/ tops hebben we gekregen? -Wat zijn verbetertaken w.b. het werk?
-Wat hebben we deze sprint geleerd?
-Wat willen we nog beter leren?
-Wat zijn verbetertaken w.b. het leren?
2. Zet verbetertaken op het Scrumbord.
3. Werk logboek bij.

Slide 5 - Diapositive

Stand-up: Sprint Planning
     -Toelichting doel en opleverdatum van de eerstvolgende sprint
     -Zet alle taken voor de sprint op post-its en splits deze waar nodig in kleine activiteiten
     -Iedereen krijgt een eigen kleur post-it. Op deze manier krijgt 
iedereen inzicht in waar
       iedereen mee bezig is (Zet op een post-it welke kleur bij wie hoort)
     -Prioriteer alle taken en zet ze op het Scrumbord onder To Do

Slide 6 - Diapositive

Stand-up: Punten Pokeren
     poker van elke taak de punten. Hoe kleiner, hoe beter. Een grote taak is lastig om eraan te
     beginnen. Als er aan een grote taak gewerkt wordt, weet niemand of het opschiet. Een kleine
     taak pak je veel makkelijker op. Bij kleine taken kun je vaker een post-it vervangen en veel
     beter bijhouden of het werk opschiet.
     Schat de omvang van elke taak
     -Scrum master neemt de leiding.
     -Stel een ijkpunt vast (een taak van 2 punten)

Slide 7 - Diapositive

 Stand-up: Punten pokeren
     Het team kiest een kleine taak als ijkpunt (2 punten) (taak die volgens iedereen 5 a 10 min. is)
     De scrum master noemt een taak
     Elk teamlid schat het werk, kiest het aantal punten en houdt de kaart omgekeerd klaar
     Scrum master geeft een teken
     Alle teamleden draaien tegelijk hun kaart om
     Bij groot verschil: Scrum master vraagt om toelichting, daarna opnieuw pokeren.
     Bij klein verschil: Hoogste schatting nemen
     Bij 8 punten of meer de taak splitsen
     Aantal punten noteren op post-it
     Scrum master houdt het tempo erin
Mogelijkheden: 0; 1/2; 1; 2; 3; 5; 8; 13; 20; ∞; ?;

Slide 8 - Diapositive

Stand-up: Burn down chart
     Burn down chart
     Grafiek met verticaal het aantal punten in de sprint en horizontaal de tijdseenheid (uren of
     lessen). De aflopende lijn tussen punten en oplevering toont de ideale werksnelheid. De
     werkelijke burn down chart laat zien of het team volgens planning werkt.

Slide 9 - Diapositive

Stand-up: Burn down chart
     De burn down chart laat zien hoeveel punten het team nog moet wegwerken tot het einde van de sprint. Het team maakt de burn down chart bij de sprint planning en werkt deze na elke stand-up bij.
Kom je er later achter dat je nog iets bent vergeten toe te voegen aan de sprint en kan dit echt niet wachten tot de volgende? Poker dan deze extra taken. Tel de extra punten en laat de Burn Down Chart net zoveel punten recht omhoog gaan. Dit heet een spike.

Slide 10 - Diapositive

Stand-up: Burn down chart
-Gebruik ruitjespapier
-Tel alle punten op (Is het haalbaar om alle punten weg te werken in de sprint?)
-Teken de grafiek: Verticaal het aantal punten, horizontaal het aantal werkuren in de sprint
-Trek de schuine lijn
-Tel na elke stand-up hoeveel punten er nog te doen zijn en werk de grafiek bij
-Zit je boven de schuine lijn? Spreek dan huiswerk af. Zit je er ver onder? Check dan of het werk wel echt goed gebeurd.
-Plak de grafiek op het scrumbord

Slide 11 - Diapositive

Stand-up: Burn Down Chart
Cette vidéo n'est plus disponible

Slide 12 - Diapositive