Verpleegkundige zorg in de GHZ

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 4

GHZ

Verpleegkundig proces

Doel

Na deze les kan ik het verpleegkundig proces in de GHZ beschrijven

inhoud les

-verpleegkundig proces

-ondersteuningsplan

- gegevens verzamelen

- formuleren zorg

- mdo

-rapportage

- evalueren

CIZ en toekenning indicatie

Verantwoordelijk voor toekennen van indicatie

Verpleegproces

Cyclisch proces vanaf verzamelen van gegevens tot en met evalueren van zorg

• Fase 1 Gegevens verzamelen om tot een verpleegkundige diagnose te komen
  
• Fase 2 Planning > stellen van verpleegkundige diagnosen
  
• Fase 3 Uitvoering van de vastgestelde strategie
  
• Fase 4 Evaluatie Zijn de opgestelde doelen bereikt?
  

ondersteuningsplan 

Een weergave van de afspraken tussen cliënt en zorgaanbieder over de doelen van de ondersteuning en de wijze waarop getracht wordt deze te bereiken.

opzet ondersteuningsplan

- gegevens verzamelen

- Maken van levensverhaal en persoonsbeeld

- formuleren van de zorg en ondersteuningsbehoefte

- bepalen van behoefte voor professionele ondersteuning

- acties uitzetten

- rapportages

- evaluatie van het ondersteuningsplan

Kenmerken ondersteuningsplan gehandicaptenzorg

- een ondersteuningsplan maak je samen met de cliënt 

- gebaseerd op behoeften en wensen, beperkingen en mogelijkheden

- in stand houden of verbeteren van kwaliteit van bestaan

-ze omvatten strategieën en hulpbronnen

- aanspreekpunt voor de aangeboden zorg

- noemt de betrokken die werken aan doelen

- er wordt aangeven wie verantwoordelijk is

Waarom is het belangrijk om binnen de verpleegkunde met een classificatiemodel te werken?

Voordelen!

Een goede classificatie:

• verkleint de kans dat bij je het verzamelen van gegevens zorgaspecten vergeet;
  
• biedt houvast bij het opstellen van standaardverpleegplannen en individuele verpleegplannen;
  
• Men spreekt dezelfde taal: maakt uitwisseling van gegevens beter mogelijk.
  

Voorbeelden classificatiemodel

•  Bij Nanda-I/NIC/NOC orden je de diagnoses, interventies en uitkomsten (internationaal)
• Omaha System orden je je gegevens volgens aan-dachtsgebieden, soort actie en actievlakken. (internationaal)
• International Classification of Functioning, Disability and Health, ICF
• Gordon gegevens ordenen a.d.h.v. 11 patronen

11 gezondheidspatronen

Marjory Gordon was een verpleegkundig theoretica en professor in de verpleegkunde. Ze heeft bijgedragen aan het standaardiseren van het verpleegjargon.

Ze was de eerste president van de North American Nursing Diagnosis Association (NANDA). In 1977 werd ze lid van de American Academy of Nursing. 

11 gezondheidspatronen van Gordon

• De 11 gezondheidspatronen van Gordon omvatten alle aandachtsgebieden van een mens
  
• Al deze 11 gezondheidspatronen hangen met elkaar samen en beïnvloeden elkaar
  

i

De gezondheidspatronen van Gordon

01. Patroon van gezondheidsbeleving en instandhouding
02. Voeding/stofwisselingspatroon
03. Uitscheidingspatroon
04. Activiteitenpatroon
05. Slaap/rustpatroon

06. Cognitiepatroon

07. Zelfbelevingspatroon  

08. Rollen/relatiespatroon
09. Seksualiteit/voortplantingspatroon
10. Stressverwerkingspatroon
11. Waarden/overtuigingenpatroon

Formuleren van de zorg en ondersteunigsbehoefte

(per gezondheidspatroon)

-  persoonlijke doelen

- ontwikkelingsgerichte doelen

 - probleemgerichte doelen

Formuleren SMART doelen

MDO

In  een multidisciplinair overleg wordt met de client/ vertegenwoordiger het ondersteuningsplan besproken en vastgesteld 

Rapportage

bijzonderheden rapportage GHZ

Evalueren

- beleving en mening van zorgvrager en andere betrokkenen

- bijstelling of vaststelling afspraken

- het perspectief van de zorgvrager (actueel?)

Opdracht in groepjes

Hoe gaan ze in jullie locatie om met de 

drie onderdelen uit de video?

1. Het ondersteuningsplan is vaak lastig te begrijpen

2. Zorgorganisaties en locaties bepalen wat er gebeurd

3. Het is niet duidelijk waar het ondersteuningsplan voor is.

afsluiting

- vragen

- doel

- tip tops

bronnen

- Zorgpad (theorie)

- Opdracht Cliëntuitwerking (praktijk)