Ondernemend gedrag - H5. Het afstemmen van gedrag

• Keuzedelen
• MBO
• Studiejaar 1

Ondernemend gedrag

Wat is het doel van zelfreflectie?

Zelfreflectie = 

kritisch kijken naar je eigen doen en laten

Wat was de situatie?

Je eigen gedrag onderzoeken

Je motieven of overtuigingen achterhalen

Welk gedrag had je willen vertonen?

Ongewenste overtuigingen veranderen

Je vervangt ongewenst gedrag

H5. Het afstemmen van gedrag

We gaan het hebben over: 

Ethisch en integer handelen

Regels, normen en waarden

Belangen van een organisatie

Organisatiestructuur

Ethisch en integer handelen

Een ander op een respectvolle manier behandelen

Ethisch = wanneer je goed handelt

Integer = wanneer je eerlijk en betrouwbaar handelt 

Voor je omgeving

Niet alleen mens, maar ook milieu, organisatie, wetgeving etc. 

Regels

Regels zijn afspraken die mensen met elkaar maken

Hebben de volgende functie: 

- duidelijk wat wel en niet mag

- duidelijk wat er van jou verwacht wordt

- beschermen de mensen (in een organisatie)

Waarom zou het belangrijk zijn om de regels te kennen? 

Normen en waarden 

vertelt hoe we met elkaar omgaan 

Waarden -> zijn dingen die we belangrijk vinden

Normen -> zijn (ongeschreven) regels over gedrag 

Een norm is eigenlijk een regel, die zorgt dat je aan de waarden voldoet. 

Voorbeeld: 

Waarde = collegialiteit

Norm = je helpt een collega als dit nodig is

Waarde = goede vriendschappen

Norm = je hebt regelmatig contact met je vrienden, ook als zij het moeilijk hebben

Belangen van een organisatie

Belang = als iemand er voordeel van heeft

Jouw gedrag en ideeën (ondernemend gedrag) moeten bij de belangen van de organisatie passen 

Houd ook rekening met de belangen van klanten

Waarom denk je dat dit belangrijk is? 

voorbeeld: 

In het belang van de klant is het belangrijk om rekening te houden met de kosten en kwaliteit levert. Doe je dit als werknemer, dan krijgt je werkgever een (nog) betere naamsbekendheid, waardoor je werkgever meer opdrachten kan krijgen, wat zijn belang is. 

Jouw belang is dan baanbehoud en ondernemend gedrag vertonen. 

Structuur van een organisatie

Hierin wordt duidelijk 

wie waar verantwoordelijk 

voor is, zodat je handelt 

op een manier die bij de 

organisatiestructuur past. 

Naar wie ga je toe als je een probleem/ idee hebt? 

Formeel en informeel

Formele structuur = van te voren bedacht, met bewuste hiërarchie 

Informele structuur = hoe mensen onderling met elkaar omgaan, doordat je iemand bijv. persoonlijk kent of goed overweg kan met iemand

Aan de slag! 

Oefenvragen 5. Het afstemmen van je gedrag

Praktijkopdracht 7. Ondernemend gedrag binnen je bedrijf