2GH CEG HH hs 3 en 4

1 / 35
suivant
Slide 1: Diapositive
EconomieMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 35 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 30 min

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Diapositive

Slide 2 - Diapositive

Wat is het doel van de interne analyse?

Slide 3 - Question ouverte

Heb je zelf invloed op de factoren uit de interne analyse?
A
Ja
B
Nee

Slide 4 - Quiz

Slide 5 - Diapositive

Hoe heten de interne en externe analyse samen?

Slide 6 - Question ouverte

Noem een voorbeeld van een sterk punt voor de P van Product.

Slide 7 - Question ouverte

Noem een voorbeeld van een zwak punt voor de P van Personeel.

Slide 8 - Question ouverte

Noem een voorbeeld van een zwak punt voor de P van Promotie

Slide 9 - Question ouverte

Slide 10 - Diapositive

Het bedrijf Green b.v. heeft een marktaandeel van 18%. Naast Green b.v. zijn er nog twee grote bedrijven actief, namelijk: Groenland, deze heeft een marktaandeel van 22% en Garden heeft een marktaandeel van 35%. De rest van de markt is in handen van zo'n vijftien andere kleine aanbieders

Hoeveel bedraagt het relatieve marktaandeel van de het bedrijf Green b.v.?

Slide 11 - Question ouverte

In een markt zijn er naast je eigen bedrijf nog twee concurrenten aanwezig. Deze concurrenten hebben 70% van de markt in handen, waarbij de grootste twee keer zo groot is als de kleinste. Wat is je relatief marktaandeel?

Slide 12 - Question ouverte

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

Waarom is het belangrijk dat de bedrijfsidentiteit het imago bij elkaar aansluiten?

Slide 15 - Question ouverte

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Wat is een strategische beslissing?
A
Lange termijn
B
Korte termijn

Slide 18 - Quiz

Slide 19 - Diapositive

Wat stel je eerst op: een strategische doelstelling of een operationele doelstelling?
A
strategisch
B
operationeel

Slide 20 - Quiz

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

Wat is de minst risicovolle groeistrategie?
A
Marktpenetratie
B
Marktontwikkeling
C
Productontwikkeling
D
Diversificatie

Slide 23 - Quiz

Een bedrijf heeft zich tot nu toe alleen gericht op de verkoop van zijn producten in Nederland. Hij wil zich nu ook richten op het buitenland.
Van welke groeistrategie maakt het bedrijf gebruik?
A
Marktpentratie
B
Marktontwikkeling
C
Productontwikkeling
D
Diversificatie

Slide 24 - Quiz

Een telecombedrijf zorgt ervoor dat hij telkens alle nieuwe productvarianten opneemt in zijn assortiment.
Van welke groeistrategie is hier sprake?
A
Marktpenetratie
B
Marktontwikkeling
C
Productontwikkeling
D
Diversificatie

Slide 25 - Quiz

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Diapositive

Wat is een nadeel van de geconcentreerde marktbenaderingsstrategie?

Slide 28 - Question ouverte

Waarom zijn niet alle producten geschikt voor de ongedifferentieerde marktbenaderingsstrategie?

Slide 29 - Question ouverte

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Diapositive

Waarom is de klantengroep Star niet het meest stabiel voor een bedrijf?

Slide 32 - Question ouverte

Waarom is het belangrijk om aandacht te besteden aan de klantengroep Question Mark?

Slide 33 - Question ouverte

Slide 34 - Diapositive

Waar heb jij zelf ervaring mee?
Bijvoorbeeld op je werk of stage.
Top down
Bottom up

Slide 35 - Sondage