Marketing lesweek 4: les 1

• Marketing
• MBO
• Studiejaar 2

Leerdoelen

• Je legt uit waarom een bedrijf een planning maakt voor de toekomst. 
• Je benoemt de kenmerken van lange-, middellange- en korte termijn plannen. 
• Je omschrijft de planningsniveaus binnen een organisatie. 
• Je beschrijft de stappen van een ondernemingsplan. 

Plannen

• Lange termijnplannen : 3  tot 5 jaar  
  
• Middellange termijnplannen : 1 tot 3 jaar
• Korte termijnplannen : korter dan 1 jaar

Planningsdoel

• Strategisch doel : is voor de lange termijn, 3 tot 5 jaar. 
• Tactisch doel : is voor de middellange termijn, 1 tot 3 jaar. 
• Operationeel doel : is voor de korte termijn, korter dan 1 jaar.  

Ondernemingen en SBU’s 

• Grote ondernemingen opgedeeld in dochterondernemingen​

          -Strategic Business Unit (SBU)​

• Dochterondernemingen (SBU’s) kent PMC’s ​

         -ProductMarktCombinatie​
         -Product

Stappen ondernemingsplan

• Missie en visie bepalen.
• Doel bepalen.
•  Interne en externe analyse maken.
• SWOT analyse maken.
• Strategische keuzes maken.
• Uitwerking, implementatie en evaluatie.

Wat is een visie & missie

Missie & visie

In een missie wordt het bestaansrecht van een organisatie beschreven vanuit de waarden en identiteit. De vraag die onder dit verhaal ligt is: waar staan we voor? 

De vraag die onder het begrip visie ligt is: waar gaan we voor?

Corebussines en kernwaarde

Voorbeeld: Levensmiddelen producent 

Core Business = ontwikkelen, produceren en verhandelen van voedsel

Kernwaarden = alleen met biologische ingrediënten werken

SBU = de afdeling die zich richt op sportvoeding

PMC = sportvoeding voor krachtsporten

Welke doelstellingen heeft een bedrijf?

• Winst --> Commerciële bedrijven willen winst maken, maar non-profit organisaties?
  
• 
  
• Continuïteit --> bedrijven willen langere tijd bestaan. Bijv. Vestigingsplaats en soort producten van belang
  
• 
  
• Groei -->  voor winst en continuïteit is groei nodig. Door stijgende kosten zal de omzet moeten groeien om dezelfde winst te kunnen maken
  

4. Een sportschool heeft op dit moment 750 leden met een jaarabonnement. De eigenaar is ambitieus en wil in 2 jaar tijd groeien tot 2.000 leden.

Wat voor soort doelstelling heeft de eigenaar geformuleerd? (1 punt)

1. Strategisch doel
2. Tactisch doel
3. Operationeel doel
4. Tussentijds doel

Operationele doelstelling

Tactische doelstelling

Strategische doelstelling

Korte termijn doelstellingen

Lange termijn doelstellingen

Middellange termijn doelstellingen

Coolblue wil over 5 jaar de grootste speler op de consumentenmarkt de grootste speler zijn. Dit is.........planning

1. strategische
2. operationele
3. tactische

Coolblue wil de komende 2 jaar 30 winkels openen. Dit is........planning

1. strategische
2. operationele
3. tactische

Een groothandel heeft als strategische doelstelling "over 5 jaar zijn wij in onze branche leidend op het gebied van klanttevredenheid". Schrijf een operationele marketingdoelstelling (SMART) die aansluit bij deze strategische marketingdoelstelling.

Opdracht 

Je gaat een ondernemingsplan maken in een groepje van 3.

Je krijgt elke week een instructie voor een onderdeel van het ondernemingsplan. 

Uiteindelijk lever je een heel plan op waar je een cijfer voor krijgt.