H2 Onderzoek Interne-externe omgeving

De doelen
Ondernemen
1 / 36
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavo, vwoLeerjaar 4-6

Cette leçon contient 36 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

Éléments de cette leçon

De doelen
Ondernemen

Slide 1 - Diapositive

Noem een voordeel van zelfstandig ondernemerschap t.o.v. werken in loondienst

Slide 2 - Question ouverte

Noem een nadeel van zelfstandig ondernemerschap t.o.v. werken in loondienst

Slide 3 - Question ouverte

Slide 4 - Diapositive

Causation:
  • Je begin met een doel
  • Je kijkt welke middelen je hebt
  • Je gaat een plan maken die je uitvoert
Ondernemingsplan bestaat uit:
1. Persoonlijk plan 
2. Marketing plan (o.a. 4 p's)
3. Financieel plan (investerings- en financieringsbegroting, resultaten-
begroting en liquiditeitsbegroting

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Diapositive

Causation of effectuation?
Het is niet zo dat effectuation beter is dan 
causation. Succesvolle ondernemers gebruiken
vaak effectuation bij de start van een nieuwe onderneming.
In latere fases is er meer behoefte aan structuur en planning.

Slide 9 - Diapositive

Effectuation
Bird in the hand
Affordable loss
Crazy Quilt
Lemonade
pilot in the plain
Start met wie je bent, wat je weet, wie je kent en wat je hebt
Denk in termen van risico's
Samenwerken
Benut verassingen in je voordeel
Bepaal zelf de toekomst met jouw acties

Slide 10 - Question de remorquage

Marktonderzoek
Doelen:

Slide 11 - Diapositive

Richten op bedrijven of op consumenten? 

Slide 12 - Diapositive

Noem 2 vb van: B2B

Slide 13 - Carte mentale

Noem 2 vb van: B2C

Slide 14 - Carte mentale

Noem 2 vb van: C2C

Slide 15 - Carte mentale

Noem 2 vb van: C2B

Slide 16 - Carte mentale

Marktonderzoek
Dit is systematisch onderzoek naar de afzetmogelijkheden v.e. bepaald product in een gebied (tijdens een bepaalde periode)

Deskresearch: onderzoeker gebruikt materiaal dat al eerder voor andere doeleinden is verzameld.
Fieldresearch: onderzoeker gaat op zoek naar informatie die nog niet aanwezig is. Een enquete is een voorbeeld hiervan.

Marktonderzoek geeft inzicht in het marktaandeel.

Slide 17 - Diapositive

Marktonderzoek
Een marktonderzoek kan:
1. kwantitatief of 
2. kwalitatief zijn.

Ad.1: Harde cijfers, geeft bv. inzicht in het marktaandeel.
Ad.2: Interpretaties over bv. ervaringen, gedachten, meningen en gevoelens

Slide 18 - Diapositive

Marktonderzoek
Belangrijk zijn de 
 
  • marktgrootte en het 
  • marktaandeel

Het marktaandeel is te berekenen op basis van afzet en op basis van omzet.

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

in eigen onderneming
in eigen onderneming
in de omgeving
in de omgeving

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

De Macro-omgeving
De macro-omgeving omvat factoren waarop een organisatie geen invloed kan uitoefenen. 

Een model om de macro-omgeving in kaart te brengen is de DESTEP-analyse. 

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Marktonderzoek
Het vijfkrachtenmodel van Porter: Een model om de aantrekkelijkheid in de markt te bepalen:

Slide 25 - Diapositive

Slide 26 - Diapositive

Marktonderzoek
SWOT-analyse en vijf krachten model van Porter:

Slide 27 - Diapositive

Touroperator WildEast heeft als eerste met succes de Himalaya als nieuwe
vakantiebestemming in haar pakket opgenomen en daardoor een goede naam verworven op de vakantiemarkt. Omdat er steeds meer mensen een reis willen maken naar de Himalaya willen ook andere touroperators nu reizen naar de Himalaya aanbieden. Welk strategisch alternatief ligt voor touroperator WildEast voor de hand?
A
aanvallen
B
ombuigen / terugtrekken
C
verdedigen
D
verbeteren/versterken

Slide 28 - Quiz

Door toepassing van het vijfkrachtenmodel van Porter krijgt een potentiële ondernemer inzicht in de macro-economische omgeving van de onderneming.
A
JUIST
B
ONJUIST

Slide 29 - Quiz

De macht van leveranciers is beperkt als er veel leveranciers op de markt actief zijn en er veel substituten aanwezig zijn.
A
JUIST
B
ONJUIST

Slide 30 - Quiz

Vrachtwagenchauffeurs uit Roemenië zijn veel goedkoper dan Nederlandse vrachtwagenchauffeurs. Voor een vrachtvervoerder In Nederland is dit een zwakte.
A
JUIST
B
ONJUIST

Slide 31 - Quiz

Een beleggingskantoor beschikt over hoog opgeleide professionals. Dit is een kans voor het beleggingskantoor.
A
JUIST
B
ONJUIST

Slide 32 - Quiz

De combinatie van een sterkte met een kans levert een offensieve strategie op.
A
JUIST
B
ONJUIST

Slide 33 - Quiz

INTERN

EXTERN

Concurrentie analyse
Product
Politieke ontwikkelingen
Bedrijfsanalyse
Huidige afnemers
Afnemersanalyse
Prijs
Bedrijfstakanalyse
DESTEP

Slide 34 - Question de remorquage

I. Een beleggingskantoor beschikt over hoog opgeleide professionals. Dit biedt kansen voor het beleggingskantoor.

II. Amsterdam stelt een milieuzone in voor scooters en brommers. In de bebouwde kom zijn deze voertuigen niet meer toegestaan. Dit vormt een zwakte voor de producenten van deze voertuigen.
A
Beide beweringen zijn juist
B
Bewering I is juist en bewering II is onjuist
C
Bewering I in onjuist en bewering II is juist
D
Beide beweringen zijn onjuist

Slide 35 - Quiz

I. Door toepassing van het vijfkrachtenmodel van Porter krijgt een potentiële ondernemer inzicht in de macro-economische omgeving van den onderneming.
II. De vijfkrachten uit het model van Porter zijn de macht van leveranciers, de macht van afnemers, de mate waarin substituten verkrijgbaar zijn, de dreiging van nieuwe concurrenten en de interne bedrijfstakconcurrentie
A
Beide beweringen zijn juist
B
Bewering I is juist bewering II is onjuist
C
Bewering I is onjuist bewering II is juist
D
Beide beweringen zijn onjuist

Slide 36 - Quiz