CGI nieuwe medewerker begeleiden

• mwb
• MBO
• Studiejaar 2

               CGI

Nieuwe medewerker begeleiden

Wie is de nieuwe medewerker? Geef een voorbeeld?

CGI 

Nieuwe medewerker begeleiden 

Bewijsstukken verzamelen 

minimaal 2 

maximaal 5 

Eisen bewijsstuk

1. Uniek en van jezelf

2. actueel en gedurende de opleiding verzameld

3. dekt een of meerdere beoordelingscriteria

Wat lever je aan:

1. het bewijsstuk met toelichting wat bewijst het?

Tip: wat veranderd er hierdoor aan het begeleiden van nieuwe medewerker op afdeling?

2. de verantwoording = uitwerking criteria gaan we zo langslopen?

Dus voor CGI: inleveren

• Bewijstuk 1 (incl. Toelichting) en criteria verantwoording
• Bewijstuk 2 (incl. Toelichting) en criteria verantwoording

10 werkdagen voor je cgi naar beide assessoren.

Voorbeeld bewijsstukken

• Inwerkplan/ inbrengen teamvergadering/ leerklimaat verbeteren
• Inwerkdiensten inwerken
• Organiseren leerlingen overleg

Criteria 6 punten 

1.onderbouwt hoe zij de begeleidingsbehoefte heeft vastgesteld

2. onderbouwt hoe zij de begeleiding heeft afgestemd op de vastgestelde begeleidingsbehoefte

3. onderbouwt op welke wijze haar instructies en bijdrage hebben geleverd aan het behalen van de leerdoelen van de nieuwe medewerker 

4. Onderbouwt hoe zij adequaat heeft gereageerd op non-verbale signalen en uitingen van de nieuwe medewerker

5. Onderbouwt hoe zij de nieuwe medewerker heeft gestimuleerd tot het inbrengen van eigen opvattingen, ideeën en tot het stellen van vragen 

6. Onderbouwt op welke wijze zij feedback heeft gegeven om het leerproces van de nieuwe medewerker te bevorderen 

casus:

Je begeleid Belinda. Ze is 2de jaars VP.

Belinda is erg perfectionistisch en wil graag alles tot de puntjes goed doen en heeft hierdoor last van faalangst.

Ze kaart dit aan bij jou en geeft aan in het gesprek behoeften te hebben aan bevestiging en anderzijds haar dingen zelf te laten oplossen.

Twee weken later werken jullie samen en merk je op dat Belinda erg stilletjes is. Je besluit een gesprek aan te gaan.

 

1.onderbouwt hoe zij de begeleidingsbehoefte heeft vastgesteld

2. onderbouwt hoe zij de begeleiding heeft afgestemd op de vastgestelde begeleidingsbehoefte

3. onderbouwt op welke wijze haar instructies en bijdrage hebben geleverd aan het behalen van de leerdoelen van de nieuwe medewerker 

4. Onderbouwt hoe zij adequaat heeft gereageerd op non-verbale signalen en uitingen van de nieuwe medewerker

5. Onderbouwt hoe zij de nieuwe medewerker heeft gestimuleerd tot het inbrengen van eigen opvattingen, ideeën en tot het stellen van vragen 

6. Onderbouwt op welke wijze zij feedback heeft gegeven om het leerproces van de nieuwe medewerker te bevorderen

Voorbeeld bewijstukken