Reageren op onvoorziene en crisissituaties

Communicatie MV MZ 2e jaar Periode 2  13/01/21

Thema van vandaag
Roos van Leary
Conflicthanteringsstrategieën
Copingsstijl
oefenopdracht:
Crisissituatie
Onvoorziene situatie


1 / 22
suivant
Slide 1: Diapositive
Zorg en WelzijnMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 22 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

Éléments de cette leçon

Communicatie MV MZ 2e jaar Periode 2  13/01/21

Thema van vandaag
Roos van Leary
Conflicthanteringsstrategieën
Copingsstijl
oefenopdracht:
Crisissituatie
Onvoorziene situatie


Slide 1 - Diapositive

  • Na deze les ken je de begrippen
  • Roos van Leary, 
  • Copingsstijlen
  • Conflicthanteringsstijlen
  • Je kan de verbinding leggen met je BPV
  • en kun je over interventies nadenken en gaat in gesprek met je BPV over dit onderwerp.

Slide 2 - Diapositive

Wanneer heb je voor het laatst een een meningsverschil of conflict gehad op je werk of thuis?
A
Afgelopen week
B
Twee weken terug
C
Maand geleden
D
Ik heb nooit conflicten

Slide 3 - Quiz

Elk gedrag lokt gedrag uit, wat vind je van deze kreet?

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Timothy  Leary kwam tot 2 principes nl.

Het kopieerprincipe, (Symetrisch) Tegen gedrag roept tegengedrag op, samen gedrag roept samen gedrag op

Aanvullende principe, ( complementair)leidend gedrag roept volgend gedrag op  en volgend gedrag roept leidend gedrag op.

Slide 6 - Diapositive

Dus Leary zegt: 

Bovengedrag roept onder gedrag op en ondergedrag roept boven gedrag op

Slide 7 - Diapositive

Bekijk het filmpje samen met een studiegenoot en schrijf op welke rollen je ziet in iedere film aan de hand van de Roos van Leary

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Vidéo

Combinatie van de twee assen komen we tot 4 hoofdrollen
  1. Leiding nemen
  2. Aanpassen
  3. Defensief
  4. Aanvallend

Het mooie van dit model dat je inzicht krijgt in het positief beïnvloeden van het gedrag van een ander zodat de samenwerking kan verbeteren.

Slide 10 - Diapositive

Reageren op onvoorziene en crisissituaties

Persoonlijke crisis of organisatiecrisis


Handelen:
Veiligheid voorop!
Handelen om erger te voorkomen
Vaak handel je verkeerd omdat je te weinig weet maar wel iets wilt doen

Slide 11 - Diapositive

Welke conflict-hanteringsstijlen zijn er volgens jou?

Slide 12 - Carte mentale

Slide 13 - Vidéo

Je kunt te maken krijgen met cliënten in een crisissituatie:


  • Heftige emotie:  verwardheid, ernstige angst
  • Agressief gedrag naar zichzelf, andere cliënten of naar jou
  • conflicten tussen cliënten of met jou
  • Verdedigingsmechanismen, ontkenning, verdringing en projectie bijv.

Slide 14 - Diapositive

Wat is belangrijk in een crisisituatie te doen als MV/ MZ ér ?

Slide 15 - Question ouverte

Crisis-situaties
Onvoorziene -situaties

Slide 16 - Diapositive

Wat is een Crisissituatie?

Slide 17 - Diapositive

Je gaat in groepjes van drie/ 4 personen uitéén en bespreekt een casus volgend de regels in de onderstaande sheat. Je hebt hier 20 minuten voor.

Slide 18 - Diapositive

Intervisie met de roddelmethode
Maak twee of drie groepen
Iemand brengt een casus in over een onvoorziene of crisissituatie
De overige proberen zich in de de situatie van de ander te plaatsen. Zij vertellen om de beurt wat zij zouden doen in de deze situatie., De anderen reageren niet op dat moment.
De casusinbrenger mag kort reageren.
Daarna vertelt iedereen om de beurt wat de essentie was
De casusinbrenger vertelt welke voorbeelden hem aanspreken



Slide 19 - Diapositive

Opdracht voor volgende week:
Je gaat in gesprek op stage met je begeleider:
  • In welke crisissituaties mag jij handelen als stagiaire?
  • Wat zijn veel voorkomende situaties waar jij deze oefenopdracht kan toepassen?
  • Met welke protocollen heb je dan van doen, kun je deze downloaden oid of lezen en overschrijven?
  • terugkoppeling van de uitkomst volgende week

Slide 20 - Diapositive

Je gaat alvast eens nadenken over een mogelijke situatie in je BPV`voor je oefenopdracht

Slide 21 - Diapositive

Wat heeft deze les je gebracht?

Slide 22 - Carte mentale