G6BE - Les 43,44,45 Week 6

• Bedrijfseconomie
• Middelbare school
• vwo
• Leerjaar 6

Bedrijfseconomie G6

KSF, BSC, ETC?

Week 6 2023

            Voorspelbaar gedrag?

De les is begonnen, als ik ben begonnen (er staat wat op het (digi)bord geprojecteerd/geschreven).  

Te laat? Haal een groene kaart,  niet mopperen, hoort bij onze maatschappij.

Iedereen heeft eigen device, dat werkt en opgeladen is. Vaker dit niet voor elkaar 

(volgens mijn grillen ;-)) -> uit de les, verwijderd/boeken vergeten melding.

Device is keiharde noodzaak! Verder hou ik van technologie en ben ik een beetje hypocriet. Want hoewel ik mijn mobiel soms zal gebruiken wil ik die van jullie niet zien. Behalve als ik er expliciet naar vraag. Kan je er niet vanaf blijven? Dan mag het in de telefoontas. Ik wil ook niet waarschuwen, mobiel zien = inleveren en oranje kaart halen, zonder mopperen. Dat kan best oncomfortabel voor je zijn, dus hou dit zelf in de gaten. Gebruik de telefoontas.

Geen eten/drinken (flesje water is ok, geen kauwgum, blikjes cola, zakken chips, broodjes gezond...etc eten/drinken

doe je in de pauze.).

Elke regel, in het kader van Wim's wil is wet in het klaslokaal, die je met goede reden wil breken, bespreek je VOORAF.

Verder ben ik best redelijk.... vind ik zelf ;-)  

Leerdoelen

Na vandaag, 

weet je (weer):

- waar zijn we

Spoorboekje

• Introductie
• Voorspelbaargedrag
• Het Resultaat H7
• KPI
• KSF
• BSC
• Social accounting

• Leerdoelen check
  

Balanced scorecard: KSF

Om op lange termijn succesvol te zijn formuleren ondernemingen kritische succesfactoren (KSF) 

Wat moeten we goed doen om op lange termijn succesvol te kunnen zijn? 

Kritische succesfactoren

Bepaal per perspectief bij de strategische doelen de kritische succesfactoren (KSF) 

Definitie:

Een kritische succesfactor is een factor die van kritisch belang is voor het succesvol realiseren van de strategische doelen. 

Linkje naar opdrachten

https://inloggen.learnbeat.nl/activities/show/27548353

lezen 1, 2 en maken 3 en 4

Balanced scorecard (BSC) 

Model gebruikt voor strategisch management en het behalen van langetermijndoelstellingen.  Ondernemingen meten met indicatoren die invloed hebben op de onderneming. 

• intern communicatie- en informatiemiddel om doel van de onderneming aan alle medewerkers door te geven.

Balanced Scorecard

BSC: de stappen

Kritische succesfactoren

Bepaal per perspectief bij de strategische doelen de kritische succesfactoren (KSF) 

Definitie:

Een kritische succesfactor is een factor die van kritisch belang is voor het succesvol realiseren van de strategische doelen. 

BSC: KSF + KPI

KSF'en voor luchtvaartmaatschappij

“Twee vliegtuigmaatschappijen hebben als doelstelling voor het

komende jaar het vergroten van hun marktaandeel – het uitvoeren

van meer vluchten.

Beide denken zij na over de manier hoe zij dat kunnen

bewerkstelligen: zij proberen hun succesfactoren te definiëren.

De ene vliegtuigmaatschappij heet Ryanair en de ander KLM.”

Welke succesfactoren zijn voor elk van de maatschappijen kritiek?

Zijn er verschillen te constateren?

KSF'en voor luchtvaartmaatschappij

bron:jmsadvies.com

In Learnbeat 

Casus

https://inloggen.learnbeat.nl/activities/show/27548347/2456061

Klaar ? Dan (C) -> 

https://inloggen.learnbeat.nl/activities/show/27548354

Social accounting 

Maatschappelijke verslaggeving: informeren van én verantwoording afleggen aan stakeholders over de impact van de onderneming op de maatschappij. 

Social accounting - MVO  

3 P's 

• people
• planet
• profit

Social accounting 

• Geen verplichting m.u.v. 100 bedrijven (beursgenoteerd, banken en verzekeraars) 
• stimulering d.m.v. jaarlijkse transparantiebenchmark 500 grootste ondernemingen. 

People

• Werkomstandigheden
• Kinderarbeid
• Diversiteitsbeleid 

Opgaven in LB

Planet 

• Duurzame energie 
• Recycling 
• Circulariteit 
• Bestrijdingsmiddelen

KSF staat voor

1. Kentucky'S Fried
2. Kritische sociale factor
3. Klant SatisFaction
4. Kritische succesfactor

PvA voor 'the last mile'

Laatste SE op 15 Maart (SE3)

(CE start op Dinsdag 14 mei) 

CE Bedrijfseconomie op woensdag 22 mei 2024

PvA tot SE3

PvA tussen SE3 en CE

Wie is de PIP? (primus inter pares)

Oefentoets meerkeuze LB H7

https://inloggen.learnbeat.nl/activities/show/27548348

Het marketing plan

Marktonderzoek (21.3)

• Trends en ontwikkelingen 
• Doelgroep
• Marktgrootte 
• Concurrentieanalyse

Positioneren

• Positioneren ten opzichte van concurrentie 
• Top of mind worden bij de doelgroep (21.5)
• Klantwaardepropositie is de korte krachtige boodschap die daarbij hoort

Marketingmix (21.2)

• Combinatie van marketinginstrumenten voor de marketingstrategie
• 4 P's:
  Product, plaats, prijs en promotie
• Dienen op elkaar afgestemd te worden.

Aankoopgedrag 

Routinematig aankoopgedrag

• Convenience goods
• Unsought goods

Beperkt probleemoplossend aankoopgedrag 

• Shopping goods

Uitgebreid probleemoplossend aankoopgedrag

• Specialty goods

Tekst

Het verkoopresultaat

verkoopresultaat = (verkoopprijs - standaardkostprijs) x afzet

verkoopresultaat + bezettingsresultaat = nettowinst

(totale omzet - totale kosten = nettowinst)

Kostprijsberekeningen

Voorcalculatie

• standaard kostprijs
  
• begroot bedrijfsresultaat = verkoopresultaat +/- budgetresultaten

nacalculatie                      

• werkelijk bedrijfsresultaat = verkoopresultaat +/ - budgetresultaten

Maak opgaven uit H6

Het Resultaat 3e druk -> H6 

C-4 Linkje 1

Lezen C-5

Maken C-6

Lezen C-7

Maken C-8 

Budgetresultaat

Bij de begroting stel je vast wat het budget voor de komende periode is voor de begrote productie. 

Na afloop stel je de werkelijke kosten vast. Het verschil ten opzichte van de begroting wordt uitgesplitst in budgetresultaten. 

Budgetresultaat = efficiencyresultaat + prijsresultaat + bezettingsresultaat

Efficiencysresultaten

Heb je meer of minder gebruikt van een productiemiddel ten opzichte van begroting standaardkostprijs ? 

• Hoeveelheid grondstoffen
• Aantal uren arbeid

Formule: (sh - wh) x sp       of                sh x sp 

                                                                       - wh x sp 

                                                                       = efficiencyresultaat

s = standaard

h = hoeveelheid

w = werkelijk 

p = prijs

Prijsresultaten

Welke prijsverschillen zijn er ten opzichte van de begrote standaardkostprijs? 

Formule: (sp - wp) x wh                  of             sp x wh

                                                                                 - wp x wh

                                                                                 = prijsresultaat

Bezettingsresultaat

Het bezettingsresultaat geeft aan in welke mate de constante kosten worden gedekt (terugverdiend).

Formule bezettingsgraad (voorcalculatie):  

 

Bezettingsresultaat in grafiek

voorcalculatie

nacalculatie

Kostprijs

Wordt bepaald in voorcalculatie dmv de verwachte/begrote kosten

In de nacalculatie worden deze kosten vergeleken met de werkelijke kosten

Kostprijs = standaardkostprijs

Bevat alleen de toegestane/standaard kosten (kosten die onderneming moet maken als productie onder normale omstandigheden plaatsvindt)

Budgetresultaat

Budgetresultaat bestaat uit:

-efficiencyresultaat (vanuit variabele kosten)

-prijsresultaat (vanuit variabele kosten/constante kosten)

-bezettingsresultaat (vanuit constante kosten)

Prijsresultaat op constante kosten

Toegestane constante kosten bij de normale productie en/of afzet verminderd met de werkelijke constante kosten. 

• verhoging huur
• stijging hypotheekrente 
• aanschaf nieuwe machine 

Maak opgaven uit H6

Het Resultaat 3e druk -> H6 

E LINKJE

Lezen 1

Maken 2

F verder 

SE inzage

Zelf opgaven bekijken in duo's uitwerking digitaal

Het bezettingsresultaat bereken je als volgt:

1. (B-C)*N/B
2. (B-C)/(N*B)
3. (B-C)+(N/B)
4. (B-N)*C/N

T.a.v. het bezettingsresultaat
als (B-N) > 0 dan is er sprake van

1. onderbezetting
2. overbezetting
3. winst
4. verlies

Efficiencysresultaten

Heb je meer of minder gebruikt van een productiemiddel ten opzichte van begroting standaardkostprijs ? 

• Hoeveelheid grondstoffen
• Aantal uren arbeid

Formule: (sh - wh) x sp       of                sh x sp 

                                                                       - wh x sp 

                                                                       = efficiencyresultaat

s = standaard

h = hoeveelheid

w = werkelijk 

p = prijs

Prijsresultaten

Welke prijsverschillen zijn er ten opzichte van de begrote standaardkostprijs? 

Formule: (sp - wp) x wh                  of             sp x wh

                                                                                 - wp x wh

                                                                                 = prijsresultaat

Bezettingsresultaat

Het bezettingsresultaat geeft aan in welke mate de constante kosten worden gedekt (terugverdiend).

Formule bezettingsgraad (voorcalculatie):  

 

Bezettingsresultaat in grafiek

Budgetresultaat

Bij de begroting stel je vast wat het budget voor de komende periode is voor de begrote productie. 

Na afloop stel je de werkelijke kosten vast. Het verschil ten opzichte van de begroting wordt uitgesplitst in budgetresultaten. 

Budgetresultaat = efficiencyresultaat + prijsresultaat + bezettingsresultaat

Prijsresultaat op constante kosten

Toegestane constante kosten bij de normale productie en/of afzet verminderd met de werkelijke constante kosten. 

• verhoging huur
• stijging hypotheekrente 
• aanschaf nieuwe machine 

Aan de slag

Donderdag verder!