Les 2 werken in een MZ organisatie

Professionalisering 
Kwaliteit en deskundigheid les 3
1 / 24
suivant
Slide 1: Diapositive
WereldoriëntatieMBOStudiejaar 1,2

Cette leçon contient 24 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

Éléments de cette leçon

Professionalisering 
Kwaliteit en deskundigheid les 3

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

 Planning
1.  Terugblik nabespreken opdracht CAO
2. Lesdoelen
3. Theorie & interactie
4. Les evaluatie



Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Opdracht CAO bespreken bespreken

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Lesdoelen 
Aan het einde van de les weet je wat doelen, visies en missies van organisaties zijn

Je kan vertellen welke organisatiestructuren er zijn en waarom dat belangrijk is om te weten voor jouw toekomst. 

Je legt uit wat beleid is

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is een organisatie?

Slide 5 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Kenmerken organisatie 
Organisaties zijn doelgericht
Bestaan uit mensen
Medewerkers gebruiken middelen (geld, gebouwen enz.)
Medewerkers gebruiken methoden
Er is een structuur (met leidinggevenden)
Er moet coördinatie zijn. 

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Doelstelling
Wat wil je bereiken?

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Visie
Visie, missie en strategie worden vaak met elkaar verward.


De visie geeft de situatie weer waarin jij en/of jouw organisatie zich in de toekomst wil bevinden.

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Missie
 Wat een organisatie waardevol en belangrijk vindt

Slide 9 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Doelstelling, missie en visie
Een organisatie heeft altijd een doelstelling, een missie en een visie. 

Wat zijn die Roc Mondriaan? 
timer
10:00

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 11 - Lien

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat moet je met die visie,
doelen en missie?

Slide 12 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 13 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat neem je mee uit
de video die je net
hebt gekeken

Slide 14 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Zou je bij deze organisatie willen werken?
A
ja
B
nee

Slide 15 - Quiz

Cet élément n'a pas d'instructions

Waarom is het voordat je gaat solliciteren op een baan belangrijk om te weten wat de visie en missie van een organisatie is?

Slide 16 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Beleid van een organisatie
Hoe zorgen medewerkers ervoor dat het gedane werk nuttig is om het doel te bereiken?

Slide 17 - Diapositive

studenten goed voorbereiden op de arbeidsmarkt

reges en afspraken eten drinken op tijd komen etc.
Wat is de visie en missie
van je stageplek?

Slide 18 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Soorten beleid 
Strategisch beleid: gemaakt door de directie, waar ga je heen als bedrijf (door prikkels van binnen en buiten). Gaat om lange termijn. 
Tactisch beleid: concrete activiteiten om strategisch beleid te halen. 
Operationeel beleid: De uitvoering, hoe wordt die gedaan. 

Slide 19 - Diapositive

Voorbeeld intake
Structuur van organisaties 


hiërarchie 
Organogram 

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Verschillende organisatiestructuren 

Lijnstructuur 
Linking-pinstructuur 
Lijn-staforganisatie 
Projectorganisatie 
Matrixorganisatie
Zelfsturende teams

Slide 21 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Lesdoelen 
Je legt uit wat doelen, visies en missies van organisaties zijn

Je kan vertellen welke organisatiestructuren er zijn en waarom dat belangrijk is om te weten voor jouw toekomst. 

Je legt uit wat beleid is

Slide 22 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Huiswerk

Slide 23 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Vooruit blik
Presenteren!

Slide 24 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions