Be Your Own Boss - Sessie 2

BE YOUR OWN BOSS

Ondernemen doe je zo

HET PROGRAMMA VAN DEZE MASTERCLASS

IS ALS VOLGT

BIJEENKOMST 1: Het idee

Wat is lean startup cyclus? Wat is een goed team? Wat is een goed idee? Gastspreker!

BIJEENKOMST 2: De klant

Wie is de klant? Hoe benader je de klant? Wat gebeurd er op de markt? Wat is het belang van het benaderen van de klant en hoe doe je dit?

BIJEENKOMST 3: Prototype & pitchen

Maak een prototype en pitch je idee! Hoe kun je iemand overtuigen van jou idee?

BIJEENKOMST 4: Dragon's Den

Pitch je idee voor de jury! Kun jij ze overtuigen?​

WAT HEBBEN WE
VORIGE WEEK GEDAAN?

Brainstorm technieken?

Wat is de lean startup cyclus?

Inspiratielezing

Probeemstelling?

• Business model canvas​
  
• Duurzaamheid​
  
• De klant benaderen​
  
• Value proposition canvas

BIJEENKOMST 2

AAN HET EINDE

VAN DEZE BIJEENKOMST

• Kun je het business model canvas toepassen voor je eigen idee​
  
• Weet je wat er komt kijken bij duurzaam ondernemen​
  
• Ben je voorbereid om de klant te benaderen​
  
• Kan je uitleggen wat het value proposition canvas is en deze invullen

Duurzaamheidschecklist

Noem 3 criteria waar een duurzaam bedrijf aan moet voldoen, waarom kies je deze?​

1. Gebruik van hernieuwbare bronnen​
   
2. Minimaliseren van afval​
   
3. Bevorderen van inclusietijd en diversiteit​
   
4. Maatschappelijk betrokken zijn​
   
5. Transparantie en verantwoording

HOE ZORG JE DAT EEN START-UP SUCCESVOL IS?

Wil je een bedrijf starten, verandert jouw markt of heb je een nieuw productidee? Maak een ondernemingsplan dat meegroeit met je bedrijf! 

 

Start met een business model: Alle bouwstenen die je bedrijf omvatten. ​

​

​

Welke bouwstenen kunnen jullie nog bedenken? 

BUSINESS MODEL CANVAS

Hoe maak je de toegevoegde waarde?​

Wat is de toegevoegde waarde?​

Hoe breng je de waarde naar klanten?​

Wat zijn de financiele kosten?​

Hoeveel geld kost het om het product te maken?​

Hoeveel betaalt je klant voor jouw product?

Hoe doet Swapfiets dit?

BUSINESS MODEL CANVAS

PAUZE!

Wat doet jouw klant?

Customer segments zijn de verschillende groepen mensen die je als bedrijf wilt bereiken of bedienen.​

​

5 verschillende segmentatie criteria:​

• Culturele: Cultuurverschillen, Nationaliteit en Ras.​
  
• Geografische: Waar woont iemand? Platteland VS Stad​
  
• Demografische: Leeftijd, Geslacht en Gezinsgrootte​
  
• Socio-economische: Inkomen, beroep, opleiding, godsdienst en sociale klassen​
  
• Psychografisch: Levenstijl en persoonlijkheid​

Relatie met de klant

Welke relatie heb je als bedrijf met de klant?​

​

Hoe zorg je als een bedrijf ervoor dat je klanten Goede relatie/goede indruk hebben van je bedrijf

Wat zijn de Customer relationships​ van IKEA?

• Self Service​
  
• Restaurant (Hot Dogs, softijs)​
  
• Ikea Family > extra kortingen​
  
• Kinderopvang

Kanalen

Hoe bereik jij als bedrijf je klanten?​

En hoe bereiken de klanten jou?

Voorbeelden zijn:​

• Email​
  
• Social media​
  
• Telefoon​
  
• Advertenties​
  
• Winkels​
  
• Websites

Aan de slag!

• Klanten: Op welke doelgroep gaan jullie je richten?​ 

 

​

• Culturele: Cultuurverschillen, Nationaliteit en Ras.​
  
• Geografische: Waar woont iemand? Platteland VS Stad​
  
• Demografische: Leeftijd, Geslacht en Gezinsgrootte​
  
• Socio-economische: Inkomen, beroep, opleiding, godsdienst en sociale klassen​
  
• Psychografisch: Levensstijl en persoonlijkheid​

• Kanalen: Hoe bereik je je klanten? Welk kanaal gebruik je waarvoor?​

 

• Relatie met klanten: Op welke manier zorg je dat je een goede relatie met de klant behoud

Maak een plan & vragenlijst! Wat wil je weten van de klant?

In groepjes van drie​

• Één iemand is de klant, deze persoon krijgt een rol op papier​
• Één iemand is de ondernemer > gebruik je vragenlijst​
• Één iemand analyseert het gesprek en geeft feedback​

​

Wat ging er goed? Wat ging er minder goed? Heb je genoeg informatie?​

> Verwerk de feedback ​

Rollenspel: de klant

Toegevoegde waarde

Waardes… waar denken jullie aan?​

Wat is de onderscheidende of toegevoegde waarde die jij biedt aan een klant?​

Waarin ben jij anders dan de rest? Anders dan de concurrentie?​

​

Kortom, in dit “vakje” specificeer je de meerwaarde van jouw bedrijf! 

• ​Nieuwheid​
• Prestatie​
  
• Personalisatie​
  
• Design​
  
• Status/merk

• Prijs​
  
• Minder kosten​
  
• Minder risico​
  
• Toegankelijker​
  
• Gebruiksvriendelijker​

Voorbeeld: Swapfiets

Aan de slag!

Volgende week:

Gaan we aan de slag met een Minimum Viable Product (MVP)​

• Hoe maak je een MVP?​
• Welke technieken kun je gebruiken?​
• Waarom is het belangrijk om dit te doen​
• Pitchen 

Voor volgende sessie:

• Iedereen uit het groepje gaat 1 iemand interviewen voor volgende week.​ Zorg dat deze persoon binnen de doelgroep valt van je potentiële klanten!​

• Bekijk e-learning 3!​

> Neem je bevindingen mee naar de volgende sessie.​

• Minimum Viable Produt & Pivot
• Pitchen

Neem per groepje minimaal één laptop mee!

VOLG PRE-U

Pre_Utwente

Pre-U / University of Twente

Pre-U / UTwente