Cette leçon contient 19 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.
Éléments de cette leçon
SWOT-Analyse: Interne en Externe Analyse
Slide 1 - Diapositive
Cet élément n'a pas d'instructions
Leerdoelen
Aan het einde van deze les kun je de interne en externe analyse uitleggen en begrijp je de SWOT-analyse.
Slide 2 - Diapositive
Dit is een introductieslide die de leerdoelen van de les presenteert. Vertel de studenten wat ze aan het einde van de les zullen leren.
Wat weet je al over de SWOT-analyse en de interne en externe analyse?
Slide 3 - Carte mentale
Cet élément n'a pas d'instructions
SWOT-Analyse
Een SWOT-analyse is een hulpmiddel voor het evalueren van de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van een bedrijf.
Slide 4 - Diapositive
Leg uit wat een SWOT-analyse is en waarom het belangrijk is.
Interne Analyse
Een interne analyse richt zich op de sterke en zwakke punten van een bedrijf, zoals de vaardigheden en middelen die het heeft.
Slide 5 - Diapositive
Beschrijf wat een interne analyse is en waar het zich op richt.
Voorbeelden van Interne Factoren
Voorbeelden van interne factoren zijn: personeel, middelen, cultuur, merkreputatie en financiële middelen.
Slide 6 - Diapositive
Geef voorbeelden van interne factoren die relevant zijn voor een bedrijf.
Externe Analyse
Een externe analyse richt zich op de kansen en bedreigingen die buiten het bedrijf liggen, zoals markttrends en concurrentie.
Slide 7 - Diapositive
Beschrijf wat een externe analyse is en waar het zich op richt.
Voorbeelden van Externe Factoren
Voorbeelden van externe factoren zijn: economische trends, technologische trends, wettelijke veranderingen en concurrentie.
Slide 8 - Diapositive
Geef voorbeelden van externe factoren die relevant zijn voor een bedrijf.
SWOT-Analyse Proces
De SWOT-analyse combineert de bevindingen van de interne en externe analyses om een overzicht te geven van de situatie van een bedrijf.
Slide 9 - Diapositive
Leg uit hoe de interne en externe analyses worden gecombineerd in de SWOT-analyse.
Sterke Punten
Sterke punten zijn positieve interne factoren die een bedrijf onderscheiden van zijn concurrenten.
Slide 10 - Diapositive
Leg uit wat sterke punten zijn en geef voorbeelden.
Zwakke Punten
Zwakke punten zijn negatieve interne factoren die een bedrijf belemmeren in zijn concurrentievermogen.
Slide 11 - Diapositive
Leg uit wat zwakke punten zijn en geef voorbeelden.
Kansen
Kansen zijn externe factoren die een bedrijf kan benutten om zijn positie te verbeteren.
Slide 12 - Diapositive
Leg uit wat kansen zijn en geef voorbeelden.
Bedreigingen
Bedreigingen zijn externe factoren die een bedrijf kunnen hinderen in zijn concurrentievermogen.
Slide 13 - Diapositive
Leg uit wat bedreigingen zijn en geef voorbeelden.
SWOT-Analyse Matrix
De SWOT-analyse wordt vaak weergegeven in een matrix waarin de sterke punten en zwakke punten van een bedrijf worden gecombineerd met de kansen en bedreigingen.
Slide 14 - Diapositive
Laat zien hoe de SWOT-analyse matrix eruitziet en hoe het werkt. Moedig studenten aan om zelf een SWOT-analyse matrix te maken.
Samenvatting
Een SWOT-analyse is een hulpmiddel voor het evalueren van de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen van een bedrijf. Op basis van de SWOT-analyse kan een bedrijf strategieën ontwikkelen om zijn positie te verbeteren.
Slide 15 - Diapositive
Vat de belangrijkste punten van de les samen en geef studenten de gelegenheid om vragen te stellen.
Praktische Oefening
Maak een SWOT-analyse van een bedrijf naar keuze en ontwikkel strategieën op basis van de SWOT-analyse.
Slide 16 - Diapositive
Geef studenten de opdracht om zelf een SWOT-analyse te maken en strategieën te ontwikkelen op basis van de analyse. Beoordeel de resultaten als huiswerk of als klaswerk.
Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.
Slide 17 - Question ouverte
De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.
Slide 18 - Question ouverte
De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.
Slide 19 - Question ouverte
De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.