SLB leerjaar 1 les 1

• Welzijn
• MBO
• Studiejaar 1

Les 1 - leerjaar 1

Programma

• AWR
• Wat betekent SLB?
• LOB
• Semesters en periodes
• Ijkmoment
• Om en om lessen studievaardigheden en individuele gesprekken
• Lijstje maken voor i-gesprekken
• De ui van Hofstede

AWR

Wat betekent SLB?

Wat betekent LOB

Hoe lang duurt een semester?

1. 6 weken
2. 1 maand
3. 10 weken
4. 20 weken

Hoe lang duurt een periode?

1. 1 maand
2. 10 weken
3. 2 weken
4. 5 weken

Ijkmoment

Na 10 weken krijg je een ijkmoment. Dan wordt er met je besproken hoe je er tot nu toe voor staat met je studie. Hoe gaat het. Als je minderjarig bent dan moet er een ouder/verzorger bij aanwezig zijn. Ben je meerderjarig dan mag dit. 

lessen SLB

- De lessen worden om en om gegeven. 

- De ene week wordt er klassikaal les gegeven

- De andere week zijn er individuele gesprekken en dan werken de andere studenten zelfstandig in de klas.

Stand van zaken diploma's ( klas B)

Stand van zaken diploma's ( klas a)

Hoe staat het met jullie boeken?

Belangrijke informatie

Start stage in de week van 9 mei 2022

Waarschijnlijk twee dagen in de week. Welke dagen dat krijg je nog te horen 

Stage zoek je op stagemarkt. Stage moet een erkenning hebben

www.stagemarkt.nl

Ga zelf alvast wat rondkijken op stagemarkt, volgende week meer info hierover

Huiswerk, waar kun je dit vinden?

Aan de slag met je opdrachten

De ui van Hofstede

Ui-model organisatiecultuur

Ui-model organisatiecultuur

Een organisatiecultuur bestaat uit verschillende lagen, het ui-model van Hofstede (1991) weet dit krachtig te verbeelden. Hoe dieper  in de ui, hoe moeilijker het is deze laag te veranderen. Symbolen vormen de meest oppervlakkige laag en waarden zijn de diepste laag van een organisatiecultuur. Helden en rituelen zitten daar tussenin.

Symbolen

Dit zijn de meest oppervlakkige kenmerken van een organisatiecultuur. Het zijn woorden, afbeeldingen, gebaren of voorwerpen met een betekenis die alleen door de leden van de cultuur begrepen worden. Bijvoorbeeld vakjargon, kleding, vlaggen etc.

Helden

Dit zijn personen die over eigenschappen beschikken die in de cultuur erg belangrijk zijn en daarom fungeren als gedragsmodel. Het gaat hierbij niet altijd om levende personen. Bijvoorbeeld de prestaties van de oprichter blijven lange tijd leven door de anekdotes die rond gaan. Antihelden kunnen ook deze rol vervullen, verhalen over onoplettende collega’s laten zien hoe het niet moet.

Rituelen

Dit zijn collectieve activiteiten die overbodig zijn om het gewenste doel te bereiken, maar die als sociaal essentieel worden beschouwd binnen een cultuur. Voorbeelden van rituelen zijn: groeten, recepties, het zoenritueel etc.

Waarden

De waarden vormen de kern van een organisatiecultuur. Deze geven aan welk gedrag in de organisatie als goed of slecht, als normaal of abnormaal, als rationeel of irrationeel wordt beschouwd.

Deze les vond ik

1. gewoon ok
2. nuttig
3. stom
4. fantastisch