Q1: W4 De Commerciële Onderneming

Q1: W4 De Commerciële Onderneming
Diego Li 
Bas Brouwers
1 / 20
suivant
Slide 1: Diapositive
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 20 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Q1: W4 De Commerciële Onderneming
Diego Li 
Bas Brouwers

Slide 1 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Terugblik naar de vorige les

Slide 2 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

H2 Management, Organisatie en Kwaliteit

Slide 3 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is management?

Slide 4 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Management
Verwijst naar het proces van het plannen, organiseren, leiden en controleren van de activiteiten van een organisatie om specifieke doelen te bereiken

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Organisatie
Heeft betrekking op de structuur en het ontwerp van een bedrijf. Het omvat het bepalen van de taken, verantwoordelijkheden en hiërarchie van een bedrijf.

Slide 6 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Kwaliteit 
Verwijst naar de mate waarin een product, dienst of proces voldoet aan de verwachtingen en eisen van de klanten. Het waarborgen van kwaliteit is essentieel om klanttevredenheid te bereiken en een concurrentievoordeel te behalen.

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 8 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Waarom is goede kwaliteit van management heel erg belangrijk voor een bedrijf.

Slide 9 - Question ouverte

Laat studenten dit in tweetallen bespreken. Laat ze samen één goed antwoord formuleren. 

Een antwoord is een volledige zin en niet een paar woorden.
Organiserende taken van een manager:

- Inkopen doen
- Personeelsplanning
- Commerciële acties
Leidinggevende taken van een manager:

Leidinggevende taken:
- Complimenten geven
- Instructies aan nieuwe collega's
- Nieuwe trends bespreken met collega's

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

3 niveau's
- Topmanagement
- Middenmanagement
- Uitvoerend management

Zelf lezen 2.4

Slide 11 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Maken:
Opdrachten 2.01 t/m 2.05

Slide 12 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Missie / Visie / Strategie

Slide 13 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 15 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Waarom is het belangrijk om een duidelijke visie en missie binnen een bedrijf te hebben?

Slide 16 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 17 - Lien

Cet élément n'a pas d'instructions

Ga in tweetallen aan de slag op de website van SDG Nederland. Welke doelen spreken jullie het meeste aan?

Slide 18 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Dilemma's voor een manager/ werknemer
1. Taak A vs Taak B
2. Organisatiebeleid vs dagelijkse uitvoering
3. Bedrijfsbelang vs individueel belang
4. Inspelen vs niet inspelen op nieuwe ontwikkelingen
5. Veilig werken vs voortgang werkzaamheden

Slide 19 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Aan de slag:
Lezen 2.5 + 2.6
Maken opdrachten 2.06 t/m 2.11

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions