Aanvulling & voorbereiding Executive summary


Aanvulling & voorbereiding Executive summary

1 / 29
suivant
Slide 1: Diapositive
HorecaMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 29 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 4 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 90 min

Éléments de cette leçon


Aanvulling & voorbereiding Executive summary

Slide 1 - Diapositive

  1. 10.00 - 10.10   WELKOM, REFLECTIE EN UITLEG LESSON UP
   2. 10.10 -  11.15   THEORIE / WERKTIJD
   3. 11.15 -  11.30  AFSLUITING

Slide 2 - Diapositive

  • Ik kan uitleggen wat een executive summary is
  • Ik kan benoemen wat USP betekend
  • Ik kan de USP’s voor ONS HOTEL benoemen
  • Ik weet hoe ik de USP’s kan gebruiken in mijn concurrentie analyse
  • Ik kan benoemen wat een bedrijfsformule is
  • Ik kan de USP’s en bedrijfsformule van ONS HOTEL verwoorden in een elevator pitch

Slide 3 - Diapositive

Wat is volgens jullie een executive summary?

Slide 4 - Carte mentale

Waar staat de executive summary in je ondernemingsplan?
A
Helemaal aan het eind
B
Helemaal in het begin
C
Voor je financiële gedeelte
D
Ik gebruik hem niet

Slide 5 - Quiz

Slide 6 - Lien

= management samenvatting

  • De samenvatting is verreweg het belangrijkste deel van je plan. Het is het eerste gedeelte dat gelezen wordt en heel vaak ook het laatste. Zorg dan ook dat je samenvatting een krachtige en overtuigende boodschap bevat: investeren in je bedrijf is lucratief!

  • Anderhalve pagina (of 500 woorden) is een optimale lengte

  • Pas schrijven NADAT je je volledige business plan hebt voltooid.

Slide 7 - Diapositive

Wat staat USP ook alweer voor?
A
Unique service place
B
Unique service plan
C
Unique selling product
D
Unique selling points

Slide 8 - Quiz

Slide 9 - Vidéo

Wat is een USP voor jullie hotel?

Slide 10 - Carte mentale


  • Wat maakt jouw horecabedrijf leuker, beter of interessanter dan de concurrent? Oftewel: wat zijn de ‘unique sellingpoints’ (USP’s) van jouw bedrijf? Waarmee kun je gasten verleiden en overtuigen om voor jouw bedrijf te kiezen en niet voor een concurrent? 

  • Veel ondernemers denken vaak eerst aan prijsbepaling, kwaliteit en gastvrijheid, maar daar hebben andere horecabedrijven ook over nagedacht. 

Slide 11 - Diapositive

Een waardevol USP is een onderdeel of eigenschap van het bedrijf dat niet direct voor de hand ligt, maar jouw bedrijf speciaal maakt.

  • Beloof in geen geval dingen die je met je bedrijf niet kunt waarmaken.

  • Met het benoemen van de USP’s van jouw horecabedrijf benadruk je IN de executive summary wat andere bedrijven niet hebben, maar jouw bedrijf wel.

Op de volgende slide volgt een video, kijk er naar en vul daarna de USP's in van de hotels die je ziet!

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Vidéo

Welke USP's heb je gezien in de video?

Slide 14 - Carte mentale

Slide 15 - Lien

Beschrijf welke USP's jullie hotel heeft. Benadruk wat andere hotels niet hebben en jullie wel

Slide 16 - Question ouverte

Horecabedrijf en de bedrijfsformule 

Een horecabedrijf stelt een bedrijfsformule en een gastvrijheidsformule op. Deze formules worden bepaald
door het bedrijfssoort en de doelgroep.

Slide 17 - Diapositive

Als je weet hoe je welk product je gaat leveren en voor welke markt (de 6 p’s), ontstaat de bedrijfsformule.
 
In een bedrijfsformule geef je antwoord op de vraag die je als startende ondernemer tientallen keren moet beantwoorden: 'Wat leuk dat je voor jezelf begint. Wat ga je doen?’ 

Het antwoord op deze vraag moet duidelijk, logisch en pakkend zijn. Je kunt de bedrijfsformule zien als een concrete samenvatting van het marketingplan. Als de bedrijfsformule klaar is, heb je een goede basis voor een pitch.

Slide 18 - Diapositive

Waar staan de 6p's ook alweer voor?

Slide 19 - Carte mentale

Slide 20 - Vidéo

Beschrijf de bedrijfsformule van jouw horecabedrijf in maximaal 7 zinnen. Denk hier goed over na! (10 min.)

Slide 21 - Question ouverte

Hoe lang duurt een ideale elevator pitch?

Slide 22 - Question ouverte

  • Een elevator pitch, of gewoon een pitch, is een praatje waarin je kort en bondig vertelt waar jij met jouw bedrijf voor staat. 

  • Wie ben jij, wat doe je en waarom moet een gast of een andere partij, bijvoorbeeld een investeerder, voor jou kiezen? Een pitch duurt ongeveer 1 tot 3 minuten.

  • Wat je vertelt in een pitch is enigszins afhankelijk van wie je voor je hebt. Een mogelijke gast vertel je iets anders dan een medewerker van de bank. Het is belangrijk dat je iets vertelt dat interessant is voor de ander, zodat deze bereid is om naar je te luisteren. 
  • Een goede pitch eindigt met het vragen naar het verhaal van de ander. Zo toon je ook interesse in de gesprekspartner.

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Vidéo

  • Iedereen bereid een korte pitch voor van maximaal 2 minuten. 
  • Jullie hebben daar een kwartier voor
  • Daarna kies ik een aantal studenten uit die deze pitch gaan doen
  • Daarna geven we elkaar feedback op de pitch

Slide 25 - Diapositive

  • Ik kan benoemen wat USP betekend
  • Ik kan de USP’s voor ONS HOTEL benoemen
  • Ik weet hoe ik de USP’s kan gebruiken in mijn concurrentie analyse
  • Ik kan benoemen wat een bedrijfsformule is
  • Ik kan de USP’s en bedrijfsformule van ONS HOTEL verwoorden in een elevator pitch

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Lien

Wat vond je van deze les?

Slide 28 - Carte mentale

Zijn er nog vragen?

Slide 29 - Diapositive