Examenvoorbereiding optimalisatieplan

Optimalisatieplan 
Voorbereiding op de proeve van bekwaamheid
1 / 25
suivant
Slide 1: Diapositive
WildlifeMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 25 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Optimalisatieplan 
Voorbereiding op de proeve van bekwaamheid

Slide 1 - Diapositive

Waar denk je aan bij "optimalisatie bedrijfsvoering"?

Slide 2 - Carte mentale

Belangrijke begrippen BDV voor het opstellen van het optimalisatieplan
- Rechtsvormen
- Balans
- Winst- & verliesrekening
- SWOT-analyse 
- Ontwikkelingen en innovaties 
- Missie, Visie en Doelstelling
- Technische en economische prognose/cijfers
- Investeringen
- Netwerk

Slide 3 - Diapositive

Optimalisatieplan
Maak een optimalisatieplan voor het bedrijf op 
middellange (1-3 jaar!) termijn. 

Het plan moet financieel en organisatorisch haalbaar zijn en je hebt aandacht voor de maatschappelijke acceptatie van het plan. 

Slide 4 - Diapositive

HOE GA JE DIT AANPAKKEN?

Slide 5 - Diapositive

Voorbereiding:

- Maak een beargumenteerde inschatting van de huidige situatie (balans, verlies- en winstrekening) van het
bedrijf waar je de Proeve uitvoert in de Excel.

- Bespreekt deze met de ondernemer.
- Breng de relevante/actuele kengetallen in beeld
- Bespreek  de optimalisatiewens met de ondernemer

Slide 6 - Diapositive

Uitvoering:

- Schrijf een optimalisatieplan voor de middellange termijn 
(1 tot 3 jaar) op basis van deze getallen in het bijgeleverde
format

- Bespreek het optimalisatieplan met je leidinggevende.

Slide 7 - Diapositive

Resultaat van de opdracht:

Er is een bruikbaar verbetervoorstel geformuleerd voor de opbrengst en de kwaliteit van het bedrijfsvoeren.

Slide 8 - Diapositive

Waar haal je hiervoor je informatie?

Slide 9 - Carte mentale

Analyse huidige situatie

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Diapositive

Doelstellingen en (loop)tijd

Slide 12 - Diapositive

Missie
  • Doelen voor de lange termijn (>5 jaar)
  • Maatschappelijke acceptatie
  • Waar wil je als bedrijf op verbeteren/innoveren?




Slide 13 - Diapositive

Visie
  • Doelen voor de middellange termijn (1 tot 5 jaar)
  • SMART geformuleerd
  • Beschrijven de stappen die nodig zijn om de doelen van het bedrijf te bereiken.



Slide 14 - Diapositive

Doelstellingen
  • Doelen voor korte termijn (<1 jaar)
  • Bestaat uit een onderdeel van je tactische doelstellingen
  • Gaan over de dagelijkse werkzaamheden
  • Hoe kan iedere afdeling bijdragen aan het behalen van de doelen?



Slide 15 - Diapositive

SWOT-analyse
SWOT-analyse

Slide 16 - Diapositive

Visie heeft een periode van:
A
Over een periode van 3 tot 5 jaar
B
Over een periode van ongeveer een jaar
C
Over een periode van één tot drie jaar
D
Over een periode van 6 tot 12 maanden

Slide 17 - Quiz

Je gaat dus voor je BPV-bedrijf een optimalisatieplan maken voor de komende ..... jaar?

Slide 18 - Question ouverte

Hiervoor moet je van je praktijkopleider weten wat de .... van het bedrijf zijn

Slide 19 - Question ouverte

Onderbouwing financieel
Maak een begroting van gemaakte (directe en indirecte) kosten.
Maak een inschatting van de baten. 

zorg dat je deze goed uitwerkt en begrijpt wat er staat en waarom je het zo berekend.  

Slide 20 - Diapositive

Met welk idee voor optimalisatie kun je nu aan de slag?

Slide 21 - Question ouverte

Heb je genoeg informatie voor de stagebieder?
😒🙁😐🙂😃

Slide 22 - Sondage

Heb je nog iets wat je graag behandeld wil zien?

Slide 23 - Carte mentale

Slide 24 - Diapositive

Slide 25 - Diapositive