Les 15 Meer gesprekken

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2

Les 15...Meer gesprekken

Lets talk.....

kahoot

Speel 1 van de kahoots 

Logistiek Purmerend

ga naar www.https://www.mindmup.com/

Werk 1 hoofdstuk 1

Deel deze met anderen 

h1: 1p h2: 2 p h3: 1 p h4: 1p 

Kritiek op toernee

Ieder lid presenteert zijn haar bevindingen 1x

2x luisteren bij anderen 

Beoordeel van 1 t/m 5 sterren (Gast serieus t/m echt geweldig) 

Wie heeft de opdracht het best uitgevoerd

Behang opdracht

Plannings-, functionerings-, beoordelings- & loopbaangesprek

Uitwerken

De eigenschappen
7 Tips voor het voeren van elk gesprek 

7 Open vragen die je kan stellen per soort gesprek

Gebruikte bronnen (ja je mag op je telefoon)

Behang opdracht

4 tallen 1 persoon  per hoofdsuk

kahoot

Speel 1 van de kahoots 

Case you're fired

Los de drie casussen op m.b.v. 

http://ontslag.nl/tools/ontslagchecker

Case 1

Dennis is al enkele jaren in dienst. Hij heeft zijn proeftijd doorlopen en sindsdien altijd naar tevredenheid zijn werk gedaan. Enige maanden geleden merkte je dat er wel eens pennen, een rolletje plakband of een pak papier verdween. Je hebt Dennis daar al eens op aangesproken, maar die ontkende steeds stellig dat hij er ook maar iets mee te maken had. Op een ochtend spreekt collega Janneke je aan. Je hebt bij haar ook al een geïnformeerd of zij iets van het verdwijnen van de kantoorartikelen wist. Ook zij zei van niets te weten. Nu vertelt ze je dat ze heeft gezien dat Dennis in het magazijn een paar pennen en een pak papier in zijn tas stopte. Je hebt er spijt van dat je nooit duidelijke huisregels over het meenemen van kantoorartikelen hebt opgesteld voor je personeel, maar je bent toch kwaad op Dennis en vindt ontslag gerechtvaardigd. Je besluit door te zetten en kijkt of je Dennis op deze gronden kunt ontslaan. Wat is je conclusie?  

Case 2

De omzetten lopen terug, het bedrijf verkeert in zwaar weer. Alle hens aan dek! Het is jammer, maar er moeten mensen uit. Je kijkt eens kritisch naar de twee administratieve krachten die je in huis hebt. Er is niet genoeg werk voor allebei nu het bedrijfseconomisch slechter gaat. Jan werkt al jaren bij het bedrijf, maar je hebt de indruk dat hij met zijn 57 jaar toch wat minder productief begint te worden. Als je heel eerlijk bent, hou je liever zijn 28-jarige collega Tineke in dienst. Die kan na twee jaar inmiddels hetzelfde als Jan en nog sneller ook en altijd zonder mopperen. Als ik daar dan een uitzendkracht voor twee dagen in de plaats naast zet, kan zij het werk van Jan er makkelijk bij doen. Goed idee, denk je, ik vraag een ontslagvergunning aan. Ik kan alle bedrijfseconomische gegevens makkelijk aantonen. Maar toch eerst even de ontslagchecker raadplegen.

Case 3

‘Daar heb je haar weer, altijd wat te zeuren. Dan is het te koud in het magazijn, dan weer te warm. Dan is ze ineens een week verkouden en dat komt dan door haar werk in het magazijn, zegt ze. Of de deuren niet dicht kunnen blijven. Maar hoe kunnen we nu een vrachtauto laden als ze niet eens het laaddock in kunnen?’ Logistiek manager Jeroen heeft het helemaal gehad met Denise. ‘Ik zou wel van haar af willen’, denkt hij. ‘De maand is nog niet half om of ze is alweer vijf dagen ziek geweest. En dat is al maanden zo. Tja in een kaaspakhuis is het nu eenmaal geen 25 graden. Toch eens met de ontslagchecker kijken of ik een kans maak op een ontslagvergunning’, denkt Jeroen. 

Maakt hij volgens jou een kans?

Robijns

Paul