Deze lessen bereiden je voor op het examen Intercedent. Voor de volgorde houden we de toetsmatrijs aan.
1 / 54
suivant
Slide 1: Diapositive
HandelMBOStudiejaar 3
Cette leçon contient 54 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.
La durée de la leçon est: 120 min
Éléments de cette leçon
Lessen examen Intercedent
Deze lessen bereiden je voor op het examen Intercedent. Voor de volgorde houden we de toetsmatrijs aan.
Slide 1 - Diapositive
Organisatie
1.1 Soorten organisaties
1.3 Leiderschapsstijlen
1.4 Toepassing leiderschapsstijlen
Slide 2 - Diapositive
Slide 3 - Diapositive
Slide 4 - Diapositive
Slide 5 - Diapositive
Slide 6 - Diapositive
Slide 7 - Diapositive
Slide 8 - Diapositive
Slide 9 - Diapositive
Slide 10 - Diapositive
Slide 11 - Diapositive
Slide 12 - Diapositive
Slide 13 - Diapositive
Slide 14 - Diapositive
Slide 15 - Diapositive
Slide 16 - Diapositive
Slide 17 - Diapositive
Slide 18 - Diapositive
Welk kenmerk van de organisatiecultuur zie je terug in het logo en de gebouwen van een organisatie?
A
Helden
B
Waarden
C
Rituelen
D
Symbolen
Slide 19 - Quiz
Hoe kan een manager de bedrijfscultuur sterker maken?
A
Via waarden
B
Via Helden
C
Via symbolen
D
Alle drie de antwoorden zijn correct
Slide 20 - Quiz
Slide 21 - Diapositive
In welke organisatiecultuur zijn de resultaten belangrijker dan de regels?
A
Machtsgerichte cultuur
B
Rolgerichte cultuur
C
Taakgerichte cultuur
D
Persoonsgerichte cultuur
Slide 22 - Quiz
In welke organisatiecultuur draait het vooral om afspraken en procedures?
A
Machtsgerichte cultuur
B
Rolgerichte cultuur
C
Taakgerichte cultuur
D
Persoonsgerichte cultuur
Slide 23 - Quiz
In welke organisatiecultuur is er één leider die alles bepaald?
A
Machtsgerichte cultuur
B
Rolgerichte cultuur
C
Taakgerichte cultuur
D
Persoonsgerichte cultuur
Slide 24 - Quiz
Welke organisatiecultuur kenmerkt zich door weinig procedures en regels en zet de medewerker centraal?
A
Machtsgerichte cultuur
B
Rolgerichte cultuur
C
Taakgerichte cultuur
D
Persoonsgerichte cultuur
Slide 25 - Quiz
Slide 26 - Diapositive
Slide 27 - Diapositive
Slide 28 - Diapositive
Slide 29 - Diapositive
Slide 30 - Diapositive
Slide 31 - Diapositive
Slide 32 - Diapositive
Welke stijl van leidinggeven spreekt jou als het meest aan als je werknemer zou zijn in een organisatie?
Autocratisch leiderschap
Consulterend leiderschap
Participerend leiderschap
Democratisch leiderschap
Laisser-faire
Slide 33 - Sondage
Welke stijl van leidinggeven past zou jij kiezen als je leiding zou geven aan een organisatie?
Autocratisch leiderschap
Consulterend leiderschap
Participerend leiderschap
Democratisch leiderschap
Laisser-faire
Slide 34 - Sondage
Situaties en leiderschapsstijlen
Je krijgt drie situaties. Kies bij elke situatie de leiderschapsstijl die jij zou kiezen. Zeg ook waarom...
Slide 35 - Diapositive
Situatie 1: Klachten over Fatima Jij hebt als direct leidinggevende al verschillende klachten over Fatima gehad. Zij zou potentiële klanten te amicaal of soms zelfs brutaal benaderen. Haar verkoopcijfers laten de laatste tijd ook te wensen over. Jij weet ook dat Fatima de laatste tijd de vestiging in komt zonder haar collega’s te begroeten. Die middag is er een werkbespreking gepland. Fatima gedraagt zich ongeïnteresseerd. Op een gegeven moment gaat zij zelfs zitten geeuwen tijdens jouw betoog.
Slide 36 - Question ouverte
Situatie 2: Nieuwe vestiging Jullie huidige groothandel draait zo goed dat is besloten om een tweede vestiging te openen in de plaats Heideveld. Jij gaat die nieuwe vestiging leiden. Een aantal medewerkers zal met je meegaan naar de nieuwe zaak. Er is jou gevraagd om aan te geven welke medewerkers in jouw team mogen blijven.
Slide 37 - Question ouverte
Situatie 3: Een extraatje
De directie vindt dat alle vijftig medewerkers een extraatje verdiend hebben. Maar wat moet dat worden? Geld, een snoepreisje, een groot feest? Stel dat jij dit zou moeten organiseren.
Slide 38 - Question ouverte
Slide 39 - Diapositive
Slide 40 - Diapositive
Slide 41 - Diapositive
Slide 42 - Diapositive
Slide 43 - Vidéo
Slide 44 - Diapositive
Slide 45 - Diapositive
Leg in één zin uit wat ‘transformationeel leiderschap’ inhoudt.
Slide 46 - Question ouverte
Slide 47 - Diapositive
Slide 48 - Diapositive
Tot slot... kies de leiderschapsstijl
Slide 49 - Diapositive
Slide 50 - Vidéo
01:02
Welke leiderschapsstijl gebruikt Harry Potter? Betrek in je antwoord ook de theorieën van Blake en Mouton door een score in de managerial grid te bepalen. Bepaal ook de taakvolwassenheid van de leerlingen van Harry en benoem de management by-techniek die hij gebruikt. Leg bij al je antwoorden steeds zo goed mogelijk uit waarom je dat vindt.
Slide 51 - Question ouverte
02:16
Welke leiderschapsstijl gebruikt de Amerikaanse commandant?
Betrek in je antwoord ook de theorieën van Blake en Mouton door een score in de managerial grid te bepalen. Bepaal ook de taakvolwassenheid van de officieren van de Amerikaanse commandant en benoem zo mogelijk de management by-techniek die hij gebruikt. Leg bij al je antwoorden steeds zo goed mogelijk uit waarom je dat vindt.
Slide 52 - Question ouverte
03:36
Welke leiderschapsstijl gebruikt legeraanvoerder William Wallace in fragment 3?
Betrek in je antwoord ook de theorieën van Blake en Mouton door een score in de managerial grid te bepalen. Bepaal ook de taakvolwassenheid van de mannen van William Wallace en benoem zo mogelijk de management by-techniek die hij gebruikt. Leg bij al je antwoorden steeds zo goed mogelijk uit waarom je dat vindt.
Slide 53 - Question ouverte
04:47
Welke leiderschapsstijl gebruikt Elrond in het laatste fragment?
Betrek in je antwoord ook de theorieën van Blake en Mouton door een score in de managerial grid te bepalen. Bepaal ook de taakvolwassenheid van de aanwezigen en benoem zo mogelijk de management by-techniek die Elrond gebruikt. Leg bij al je antwoorden steeds zo goed mogelijk uit waarom je dat vindt.