Organiseren (1.1, 1.3 en 1.4)

Lessen examen Intercedent
Deze lessen bereiden je voor op het examen Intercedent. Voor de volgorde houden we de toetsmatrijs aan.
1 / 54
suivant
Slide 1: Diapositive
HandelMBOStudiejaar 3

Cette leçon contient 54 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 2 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Lessen examen Intercedent
Deze lessen bereiden je voor op het examen Intercedent. Voor de volgorde houden we de toetsmatrijs aan.

Slide 1 - Diapositive

Organisatie
1.1 Soorten organisaties
1.3 Leiderschapsstijlen
1.4 Toepassing leiderschapsstijlen

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Slide 7 - Diapositive

Slide 8 - Diapositive

Slide 9 - Diapositive

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Diapositive

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Diapositive

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Slide 18 - Diapositive

Welk kenmerk van de organisatiecultuur zie je terug in het logo en de gebouwen van een organisatie?
A
Helden
B
Waarden
C
Rituelen
D
Symbolen

Slide 19 - Quiz

Hoe kan een manager
de bedrijfscultuur sterker maken?
A
Via waarden
B
Via Helden
C
Via symbolen
D
Alle drie de antwoorden zijn correct

Slide 20 - Quiz

Slide 21 - Diapositive

In welke organisatiecultuur zijn de resultaten belangrijker dan de regels?
A
Machtsgerichte cultuur
B
Rolgerichte cultuur
C
Taakgerichte cultuur
D
Persoonsgerichte cultuur

Slide 22 - Quiz

In welke organisatiecultuur draait het vooral om afspraken en procedures?
A
Machtsgerichte cultuur
B
Rolgerichte cultuur
C
Taakgerichte cultuur
D
Persoonsgerichte cultuur

Slide 23 - Quiz

In welke organisatiecultuur is er één leider die alles bepaald?
A
Machtsgerichte cultuur
B
Rolgerichte cultuur
C
Taakgerichte cultuur
D
Persoonsgerichte cultuur

Slide 24 - Quiz

Welke organisatiecultuur kenmerkt zich door weinig procedures en regels en zet de medewerker centraal?
A
Machtsgerichte cultuur
B
Rolgerichte cultuur
C
Taakgerichte cultuur
D
Persoonsgerichte cultuur

Slide 25 - Quiz

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Diapositive

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Diapositive

Slide 32 - Diapositive

Welke stijl van leidinggeven spreekt jou als het meest aan als je werknemer zou zijn in een organisatie?
Autocratisch leiderschap
Consulterend leiderschap
Participerend leiderschap
Democratisch leiderschap
Laisser-faire

Slide 33 - Sondage

Welke stijl van leidinggeven past zou jij kiezen als je leiding zou geven aan een organisatie?
Autocratisch leiderschap
Consulterend leiderschap
Participerend leiderschap
Democratisch leiderschap
Laisser-faire

Slide 34 - Sondage

Situaties en leiderschapsstijlen
Je krijgt drie situaties. Kies bij elke situatie de leiderschapsstijl die jij zou kiezen. Zeg ook waarom...

Slide 35 - Diapositive

Situatie 1: Klachten over Fatima
Jij hebt als direct leidinggevende al verschillende klachten over Fatima gehad. Zij zou potentiële klanten te amicaal of soms zelfs brutaal benaderen. Haar verkoopcijfers laten de laatste tijd ook te wensen over. Jij weet ook dat Fatima de laatste tijd de vestiging in komt zonder haar collega’s te begroeten. Die middag is er een werkbespreking gepland. Fatima gedraagt zich ongeïnteresseerd. Op een gegeven moment gaat zij zelfs zitten geeuwen tijdens jouw betoog.

Slide 36 - Question ouverte

Situatie 2: Nieuwe vestiging
Jullie huidige groothandel draait zo goed dat is besloten om een tweede vestiging te openen in de plaats Heideveld. Jij gaat die nieuwe vestiging leiden. Een aantal medewerkers zal met je meegaan naar de nieuwe zaak. Er is jou gevraagd om aan te geven welke medewerkers in jouw team mogen blijven.

Slide 37 - Question ouverte

Situatie 3: Een extraatje

De directie vindt dat alle vijftig medewerkers een extraatje verdiend hebben. Maar wat moet dat worden? Geld, een snoepreisje, een groot feest? Stel dat jij dit zou moeten organiseren.


Slide 38 - Question ouverte

Slide 39 - Diapositive

Slide 40 - Diapositive

Slide 41 - Diapositive

Slide 42 - Diapositive

Slide 43 - Vidéo

Slide 44 - Diapositive

Slide 45 - Diapositive

Leg in één zin uit wat ‘transformationeel leiderschap’ inhoudt.

Slide 46 - Question ouverte

Slide 47 - Diapositive

Slide 48 - Diapositive

Tot slot... kies de leiderschapsstijl

Slide 49 - Diapositive

4

Slide 50 - Vidéo

01:02
Welke leiderschapsstijl gebruikt Harry Potter? Betrek in je antwoord ook de theorieën van Blake en Mouton door een score in de managerial grid te bepalen. Bepaal ook de taakvolwassenheid van de leerlingen van Harry en benoem de management by-techniek die hij gebruikt. Leg bij al je antwoorden steeds zo goed mogelijk uit waarom je dat vindt.

Slide 51 - Question ouverte

02:16
Welke leiderschapsstijl gebruikt de Amerikaanse commandant?

Betrek in je antwoord ook de theorieën van Blake en Mouton door een score in de managerial grid te bepalen. Bepaal ook de taakvolwassenheid van de officieren van de Amerikaanse commandant en benoem zo mogelijk de management by-techniek die hij gebruikt. Leg bij al je antwoorden steeds zo goed mogelijk uit waarom je dat vindt.

Slide 52 - Question ouverte

03:36
Welke leiderschapsstijl gebruikt legeraanvoerder William Wallace in fragment 3?

Betrek in je antwoord ook de theorieën van Blake en Mouton door een score in de managerial grid te bepalen. Bepaal ook de taakvolwassenheid van de mannen van William Wallace en benoem zo mogelijk de management by-techniek die hij gebruikt. Leg bij al je antwoorden steeds zo goed mogelijk uit waarom je dat vindt.

Slide 53 - Question ouverte

04:47
Welke leiderschapsstijl gebruikt Elrond in het laatste fragment?

Betrek in je antwoord ook de theorieën van Blake en Mouton door een score in de managerial grid te bepalen. Bepaal ook de taakvolwassenheid van de aanwezigen en benoem zo mogelijk de management by-techniek die Elrond gebruikt. Leg bij al je antwoorden steeds zo goed mogelijk uit waarom je dat vindt.

Slide 54 - Question ouverte