Les 7 P&O

• Bedrijfseconomie
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 4

Personeel en Organisatie (les 7)

Actieve werkhouding

Respect voor elkaar

programma

• Inplanning inhaal toetsen
  
• Introductie
• Afsluiting managementstijlen
  
• Uitleg
  
• Aan de slag
  
• Slot

Leerdoelen deze les

• Matrix Blake en Mouton toepassen (mens-/taakgericht)
• Zin en onzin ervan inzien.....
• Managementmethoden, welke zijn er..
  

Leerdoelen  duidelijk?

Taken van het management: welke?

• Plannen (doelen bepalen, beleidsplan, etc)
  
• Organiseren (inschakelen van mensen, coordineren, taakverdeling)
• Leiding geven (motiveren, activeren, conflictbeheersing, beloningenstelsel)
• Controleren (corrigeren, meten prestaties)
  

inventarisatie toetsen

EENMANSZAAK  DINSDAG 23 mei, 1e uur (LET OP: SO's zijn niet herkansbaar)

• Agit, Mala, Nazli: periode 1, SO H1
• Lisanur: periode 3, SO H1  (!)
  
• Nushayba, Tolga: periode 2, SO H4
• Arman: periode 2, toetsweek H4 en H5
  

MARKETING Dinsdag 30 mei, 1e uur

• Lisanur, Arman: periode 3, toetsweek, H1, H2 en H3
• Agit, Mala: periode 1,  toetsweek H1, H2, H3
  

• Lisanur en Nazli
  

6a

5a

mensgericht

taakgericht

Leiderschapsmatrix (Blake en Mouton)

Leiderschapsmatrix (opbouw nr 2)

autoritair, consultatief of democratisch leiderschap

Aan de slag

Opgave 16

NU JIJ!  http://www.testheaven.nl/tests/leiderschap/vdab/leiderschap.php

Leerdoelen deze les

In eigen woorden omschrijven:

• welke taken het management heeft
  
• wat het verschil is tussen platte en steile structuur van een organisatie
• managementlagen (wat zijn dat?)
  

Leerdoelen  duidelijk?

spanwijdte en omspanningsvermogen

Spanwijdte: hoeveel mensen moet je direct aansturen

Omspanningsvermogen: hoeveel kun je aansturen (deskundigheid, ervaring, capaciteiten medewerkers, complexiteit van het werk)

aan de slag

Maken opdracht 12

Lezen p 23
Maken opdracht 13

(10 minuten), erna nakijken

aan de slag

Bespreking resultaten

Ben je eerder klaar
D toets maken H2 (15 minuten)

Managementmethoden

Management by

• Objectives (doelen)
  
• Exeption (als het misgaat)
  
• Walking Around (praten en praten)
  
• Delegation (delegeren van taken)
  

Managementstijl docenten

• inzicht in gedrag docent
• vragen en controlevragen
• Samen of Tegen
• Boven of Onder
• Wat is het ideaalbeeld van leerlingen
• Ideaal verandert in de tijd.
  

VIL

Nakijken en cijfer berekenen: antwoorden

Totaal aantal punten delen door 2 is cijfer.

slot

Wat heb je geleerd vandaag?

Nog vragen?