2MRE/3MRE MAN week 1.1b: Organisatie: Organisatiestructuren en -cultuur



Management 2


Klas 2MRE/3MRE
Management B: H1 Management
1 / 24
suivant
Slide 1: Diapositive
PersoneelsmanagementMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 24 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

Éléments de cette leçon



Management 2


Klas 2MRE/3MRE
Management B: H1 Management

Slide 1 - Diapositive

Terugblik

  • Inhoud  Personeelsmanagement
  • Vormen management
  • Wat is een organisatie en wat is beleid?

Slide 2 - Diapositive

Wat houdt de PDCA-cyclus in?

Slide 3 - Question ouverte

Op welk niveau van management worden missie en visie vastgesteld?

Slide 4 - Question ouverte

"Wij kopen de komende 5 jaar enkel natuurvriendelijke grondstoffen in." is een voorbeeld van...
A
Strategisch doel
B
Tactisch doel
C
Operationeel doel
D
Het Goede Doel

Slide 5 - Quiz

Inhoud
  • Organisatiestructuren
  • Organogram
  • Vormen taakverdeling
  • Organisatiecultuur

Slide 6 - Diapositive

Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.

2. Beleid: het in onderlinge samenhang vaststellen van doelen.

Slide 7 - Diapositive

Organisatiestructuur
Inrichting van functies, bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden en daarbij behorende communicatiekanalen.
Moet voldoen aan de voorwaarden!

Slide 8 - Diapositive

Functie
Verzameling van taken , rechten en plichten binnen een organisatie.

Kun je verschillende functies hebben binnen één organisatie?

Slide 9 - Diapositive

Organisatiestructuren
  • Lijnorganisatie.
  • Lijn-staforganisatie.
  • Matrixorganisatie.
  • Projectorganisatie.
  • Linking Pin organisatie.

Slide 10 - Diapositive

Lijnorganisatie

Slide 11 - Diapositive

Lijn-staforganisatie

Slide 12 - Diapositive

Matrixorganisatie

Slide 13 - Diapositive

Projectorganisatie

Slide 14 - Diapositive

De indeling van een organisatie moet voldoen aan de bovenstaande voorwaarden.
Kosten-
voorwaarde
Flexibiliteits-
voorwaarde
Bestuurs-
voorwaarde
Sociale
voorwaarde
Alle processen zijn te beheersen en te controleren.
Taken zijn efficiënt verdeeld.
Wensen en vaardigheden van medewerkers wordt rekening mee gehouden.
De organisatie kan zich aanpassen aan veranderende omstandigheden.

Slide 15 - Question de remorquage

Organogram

Slide 16 - Diapositive

Functie
Taakverdeling
Hierarchische verhouding
Stafafdeling

Slide 17 - Question de remorquage

Opdracht
  • Voor volgende les op woensdag!
    Maak een organigram van je eigen organisatie (filiaal).
    Geef daarbij de: 
  • Indelingsvorm.
  • Spanwijdte van elke leidinggevende.
  • Jouw inschatting van het omspanningsvermogen
    van elke leidinggevende.

Slide 18 - Diapositive

F-indeling

Slide 19 - Diapositive

P-indeling

Slide 20 - Diapositive

G-indeling

Slide 21 - Diapositive

M-indeling

Slide 22 - Diapositive

Organisatiecultuur
Het geheel van opvattingen, gewoontes en gedragingen. binnen een organisatie.

Opdracht: bekijk het filmpje en beantwoord de vragen die staan  op het kanaal Algemeen in Teams.

Slide 23 - Diapositive

Voorbereiding volgende les
  • Opdracht in Posts/Gesprekken op Teams.
  • Maak vragen 8 t/m 13 van hoofdstuk 1.

Slide 24 - Diapositive