Qu'est-ce que LessonUp
Rechercher
Canaux
Connectez-vous
S'inscrire
‹
Revenir à la recherche
2MRE/3MRE MAN week 1.1a: Organisatie: Organisatiestructuren
Management
Klas 2MRE/3MRE
Management: H1 Management
1 / 16
suivant
Slide 1:
Diapositive
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
Cette leçon contient
16 diapositives
, avec
quiz interactif
et
diapositives de texte
.
Commencer la leçon
Partager
Imprimer la leçon
Éléments de cette leçon
Management
Klas 2MRE/3MRE
Management: H1 Management
Slide 1 - Diapositive
Inhoud vak
Zie bestand planning op Teams.
Slide 2 - Diapositive
Inhoud
Vormen management.
Managementlagen.
PDCA.
H1.2 boek B.
Slide 3 - Diapositive
Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.
2. Beleid: ?
Slide 4 - Diapositive
Wat is jouw definitie van beleid?
Slide 5 - Question ouverte
Managementproces
1. Organisatie: doelgerichte samenbundeling van kennis en vaardigheden.
2. Beleid: het in onderlinge samenhang vaststellen van doelen.
Slide 6 - Diapositive
Beleid toepassen
Op verschillende niveaus in de organisatie.
Details op afstand opleggen werkt niet.
Negatief voor motivatie.
Dus:
plannen
in
managementlagen.
Slide 7 - Diapositive
Managementlagen
Slide 8 - Diapositive
Managementlagen
Slide 9 - Diapositive
Soorten taken
Constituerende taken: doelen vaststellen
Dirigerende taken: uitvoeren beleid (opdrachten geven, plannen opstellen, etc.)
Slide 10 - Diapositive
Managementlagen
Slide 11 - Diapositive
Opdracht
5 minuten
Bedenk een doelstelling die hoort bij:
1. Strategisch management
2. Tactisch management
3. Operationeel management
Klassikaal toelichten
Slide 12 - Diapositive
Managementlagen
Doelen verschillen ook per laag. Komen voort uit missie & visie:
1. Strategisch: "Marktleider worden", "10% stijging verkooppunten",
voorbeeld
2. Tactisch: Marketingplan(nen), vestigings- en/of afdelingsplannen.
3. Operationeel: Maandelijkse, wekelijkse, dagelijkse plannen.
Slide 13 - Diapositive
Slide 14 - Diapositive
Management:
Managementlagen operationeel, tactisch en strategisch.
Bepalen identiteit en richting organisatie.
Bepalen beleid (doelen).
Plannen altijd evalueren: PDCA.
Daarvoor SMART doelstellingen.
Daarbij constituerende en dirigerende rol voor managers.
Management kan op verschillende manieren.
Slide 15 - Diapositive
Voorbereiding volgende les
Lees H1.2 van boek B.
Maak de bijbehorende opgaven (2 t/m 8).
Geef voor de volgende les (via Teams) aan welke opdrachten moeite opleveren.
Slide 16 - Diapositive
Plus de leçons comme celle-ci
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
Novembre 2023
- Leçon avec
18 diapositives
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
Octobre 2024
- Leçon avec
17 diapositives
Retail
MBO
Studiejaar 2
MAN Les 1 Organisatie: Organisatiestructuren
Novembre 2020
- Leçon avec
17 diapositives
Retail
MBO
Studiejaar 2
Management Hfst 1: Organisatie
Avril 2022
- Leçon avec
24 diapositives
Retail
MBO
Studiejaar 2
2MRE/3MRE MAN week 1.3: Managementtechnieken
Septembre 2024
- Leçon avec
22 diapositives
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
2MRE/3MRE MAN week 1.1b: Organisatie: Organisatiestructuren en -cultuur
Septembre 2024
- Leçon avec
24 diapositives
Personeelsmanagement
MBO
Studiejaar 2
Management en Leidinggeven H1
Septembre 2021
- Leçon avec
17 diapositives
Retail
MBO
Studiejaar 2
Hst. 1: Organisatievormen - en structuren
Mars 2021
- Leçon avec
22 diapositives
Logistiek
MBO
Studiejaar 2