G5BE -2023-05-08

• Bedrijfseconomie
• Voortgezet speciaal onderwijs
• Middelbare school
• vwo
• Leerroute V
• Leerjaar 4-6

Bedrijfseconomie G5

2023-05-15

Personeelsbeleid en Interne Organisatie 2e druk & rest :-)

            Voorspelbaar gedrag?

De les is begonnen, als ik ben begonnen (er staat wat op het (digi)bord geprojecteerd/geschreven).  

Te laat? Haal een groene kaart,  niet mopperen, hoort bij onze maatschappij.

Iedereen heeft eigen device, dat werkt en opgeladen is. Vaker dit niet voor elkaar 

(volgens mijn grillen ;-)) -> uit de les, verwijderd/boeken vergeten melding.

Device is keiharde noodzaak! Verder hou ik van technologie en ben ik een beetje hypocriet. Want hoewel ik mijn mobiel soms zal gebruiken wil ik die van jullie niet zien. Behalve als ik er expliciet naar vraag. Kan je er niet vanaf blijven? Dan mag het in de telefoontas. Ik wil ook niet waarschuwen, mobiel zien = inleveren en oranje kaart halen, zonder mopperen. Dat kan best oncomfortabel voor je zijn, dus hou dit zelf in de gaten. Gebruik de telefoontas.

Geen eten/drinken (flesje water is ok, geen kauwgum, blikjes cola, zakken chips, broodjes gezond...etc eten/drinken

doe je in de pauze.).

Elke regel, in het kader van Wim's wil is wet in het klaslokaal, die je met goede reden wil breken, bespreek je VOORAF.

Verder ben ik best redelijk.... vind ik zelf ;-)  

Leerdoelen

Oprichten van een Vereniging

Spoorboekje

• Introductie
• Voorspelbaargedrag
• Vereniging oprichten
  
• Beetje oefenen
• Leerdoelen check
  

Wat weet je van (het oprichten van) een vereniging?

Organen vereniging 

Formele vereniging

- Kvk, notariële akte, statuten

- Vereniging met volledige rechtsbevoegdheid (rechtspersoon)

- Vereniging is aansprakelijk

Informele vereniging

- Mondelingen oprichting/onderhandse akte

- Bestuurders zijn hoofdelijk aansprakelijk voor de rechten en verplichtingen

Vereniging (4)

Taken en bevoegdheden van bestuur 

- Financieel beheer

- Vertegenwoordigen van vereniging naar buitenaf

- Voorbereiden van besluitvorming binnen de vereniging en zorg voor goed functioneren vereniging

- Uitvoeren besluiten Algemene Ledenvergadering

Soorten organisaties

Verschil in ordening:

- Op grote* -> kijkend naar omzet of aantal werknemers

- De markt

- Product of output

- Rechtsvorm 

* marktaandeel = omzet organisatie in procenten van totale marktomzet 

Commerciële organisaties 

= streven naar hoge winst

- Eenmanszaak

- Vennootschap onder firma

- Besloten vennootschap

- Naamloze vennootschap  

Niet-commerciële organisaties 

= doel nastreven

- Vereniging

-Stichting 

Juridische vorm 

- Wie heeft de leiding

- Wie is er aansprakelijk voor schulden

- Hoe worden besluiten genomen

- Moet er belasting over winst betaald worden

- Hoe is de organisatie opgericht

- Hoe wordt de organisatie beëindigd 

Aansprakelijkheid 

Rechtspersoonlijkheid = geen mens van vlees en bloed maar organisaties met rechtspersoonlijkheid. Alle handelingen worden gedaan uit de naam van organisatie.

- Schulden bij organisatie en niet een bepaald persoon. 

Rechtspersoonlijkheid 

- Besloten Vennootschap

- Naamloze vennootschap 

- Coöperatie 

- Stichting

- Vereniging 

Geen rechtspersoonlijkheid

- Eenmanszaak

- Vennootschap onder firma

* Eigenaar aansprakelijk voor schulden -> gevaar voor eigen bezit 

Niet-commerciële organisaties 

- Ideaal doel nastreven,  niet gericht op winst.

- Wettelijk verboden om winst aan leden uit te keren.

De stichting (1)

- Geen leden

- Vastgelegd doel - ideëel of sociaal- te realiseren 

--- Kinderpostzegels, Max Havelaar, Leger des Heils

De stichting (2)

Structuur

- Geen leden maar bestuur - algemeen en dagelijks bestuur

- Meerderheid stemmen nodig

College van bestuur - bevoegd gezag

Raad van toezicht  - toezicht houden over college van bestuur, adviserende functie naar college van bestuur, rol van "werkgever" (ontslag, benoemen etc.)

De stichting (3)

Oprichtingseisen

Statuten staat:

- De wijze van benoeming en ontslag bestuursleden 

- Hoe de besluitvorming plaatsvindt

- De bestemming van het overschot in geval van ontbinding. 

- Ingeschreven bij Kamer van Koophandel

De stichting (4)

Taken en bevoegdheden

- Algemeen bestuur: grote besluiten 

- Dagelijks bestuur: kleine besluiten

Vereniging (1)

- Samenwerkingsvorm tussen 2 of meerdere personen (leden)

- Bepaald niet-commercieel doel nastreven

- Wel leden

--- KNVB, Natuurmonumenten, FNV-Bondgenoten, Consumentenbond, Manet Gaudium

Vereniging (2)

Structuur 

- Bestuur gekozen en bestaande uit leden

- Leden nemen deel aan besluitvorming 

-> algemene ledenvergadering

VVR

- Verenigingen met volledige rechtsbevoegdheid 

- Statuten in notariële akte 

VBR

- Verenigingen met beperkte rechtsbevoegdheid

- Kan statuten hebben, niet in notariële akte maar mondeling

- Hoofdelijk aansprakelijk voor gemaakte schulden 

Vereniging (3)

Oprichtingseisen

Statuten:

- Doel vereniging

- De wijze van benoeming en ontslag bestuursleden 

- Bestemming batig saldo bij ontbinding 

Vereniging (4)

Taken en bevoegdheden van bestuur 

- Financieel beheer

- Vertegenwoordigen van vereniging naar buitenaf

- Voorbereiden van besluitvorming binnen de vereniging en zorg voor goed functioneren vereniging

- Uitvoeren besluiten Algemene Ledenvergadering

Vereniging (5)

Taken en bevoegdheden van Algemene Ledenvergadering 

- Hoogste orgaan, voor alle leden

- Democratisch besluit 

- 1x per jaar Algemene Ledenvergadering

- Geen besluiten in strijdt met statuten  

Bestuur

Algemene ledenvergadering

Directie

Ontbinden vereniging

Benoemen en ontslaan bestuursleden

leiden vereniging 

Opstellen jaarverslag 

Financieel beheer

Besluiten tot wijziging statuten

Uitvoeren leidinggevende taken onder verantwoordelijkheid ban 

Toets 11

 mei

Alles wat je nodig hebt voor je businessplan 70%

(Stof klas 4 en klas 5 is dat -> Fin.Zelfredzaamheid (10%), Bedrijf Starten (10%),  Onderneem het zelf (15%), Marktverovering (15%), Financiering en verslaggeving (20%))

&

Personeelsbeleid en interne organisatie (H1 t/m H4) 30%

Welke concrete afspraken maak je met jezelf?

Ik ben klaar voor de toets

1. Ja
2. Nee

Wat is het verschil in toon tussen een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek?

1. Een functioneringsgesprek heeft een kritische toon, terwijl een beoordelingsgesprek een positieve toon heeft.
2. Beide gesprekken hebben een kritische toon.
3. Beide gesprekken hebben een positieve toon.
4. Een functioneringsgesprek heeft een positieve, opbouwende toon, terwijl een beoordelingsgesprek een meer kritische toon heeft.

Wat is het sterkste wapen van de vakbond?

1. Het adviesrecht.
2. Het informatierecht.
3. Het instemmingsrecht.
4. Staken.

Wat is een collectieve arbeidsovereenkomst?

1. Een overeenkomst afgesloten tussen werknemers en de overheid.
2. Een overeenkomst afgesloten tussen werknemersorganisaties (vakbonden) en werkgeversorganisaties of één werkgever.
3. Een overeenkomst afgesloten tussen werknemers en werkgevers uit verschillende sectoren.
4. Een overeenkomst afgesloten tussen werknemers en de Europese Unie.

Wat wordt vastgelegd in een individuele arbeidsovereenkomst?

1. Alleen de beloning van de werknemer.
2. De werktijden, de werkzaamheden die verricht moeten worden, de beloning ervan en hoeveel uren per week de werknemer moet werken.
3. Alleen hoeveel uren per week de werknemer moet werken.
4. De werkzaamheden die verricht moeten worden en de beloning ervan.

Wat is een individuele arbeidsovereenkomst?

1. Een overeenkomst tussen één werkgever en één werknemer waarin wederzijds de rechten en plichten zijn vastgelegd.
2. Een overeenkomst tussen twee werkgevers.
3. Een overeenkomst tussen één werknemer en meerdere werkgevers.
4. Een overeenkomst tussen één werkgever en meerdere werknemers.

Wat valt er onder het arbeidsvoorwaardenbeleid?

1. Het geheel van maatregelen op het gebied van de marketing.
2. Alleen het salaris van de werknemer.
3. Het aantal werknemers in dienst van een bedrijf.
4. Het geheel van maatregelen op het gebied van de arbeidsvoorwaarden.

Wanneer vindt een functioneringsgesprek meestal plaats?

1. Een functioneringsgesprek vindt meestal één keer per kwartaal plaats.
2. Een functioneringsgesprek kan op elk moment plaatsvinden.
3. Een functioneringsgesprek vindt meestal één keer per maand plaats.
4. Een functioneringsgesprek vindt meestal één keer per jaar plaats.

Wie stelt de doelen vast tijdens een functioneringsgesprek?

1. Alleen de leidinggevende stelt de doelen vast.
2. Alleen de werknemer stelt de doelen vast.
3. De HR-afdeling stelt de doelen vast.
4. De werknemer en de leidinggevende stellen samen de doelen vast.

Belangrijkste onderwerp waar we als klas nog uitleg over willen voor de toets?

Liquide middelen

Eigen vermogen

Kort vreemd vermogen

Lang vreemd vermogen

Vaste activa

Vlottende activa

Wie heeft er allemaal een telefoon?

Voor hoeveel heb je de telefoon gekocht?

Hoeveel is die telefoon nu nog waard?

Hoeveel is de telefoon in waarde afgenomen?

Hoelang heb je de telefoon al? 

Hoeveel is de telefoon per jaar in waarde afgenomen?

Dit zijn je afschrijvingskosten per jaar!

Wat verandert er op een mutatiebalans bij afschrijving?

Debet	Credit
Vaste activa Vlottende activa Liquide middelen TOTAAL	Eigen vermogen Lang vreemd vermogen Kort vreemd vermogen TOTAAL