PLA-II/SAM-I Hfst 4 Taken verdelen en bijhouden herhTekens, Interview, Brainstorm, Agile (SSD1E)

• Applicatie- en mediaontwikkelaar
• MBO
• Studiejaar 1

Plannen en samenwerken

PLA-II en SAM-I

Hfst 4 Plannen

Agile Scrum

Leerdoelen

Aan het eind van deze les kun je deze basisprocessen van Software Development uitleggen:

Plannen

Leg uit wat de leerlingen aan het eind van de les zullen hebben geleerd en waarom dit belangrijk is.

Introductie ProjectManagement

TTR-SSD leerjaar 3

Start van een project

Briefing	korte introductie project
Brainstorm	Samen interview voorbereiden
Interview	L S D
Plan van Eisen	Gebruikerswensen
Productbacklog	Lijst met taken
Taakverdeling	Planbord

Interviewen ▶ User Stories

Degene die het interview gehouden heeft (vaak de Product Owner) beschrijft de situatie van de opdrachtgever in User Stories:

(wie) (wat) (waarom)

Interviewen ▶ User Stories

(wie) (wat) (waarom)

Bijv. voor de website van een Bakker: 

Klanten moeten makkelijk parkeerinformatie kunnen vinden, omdat ze de winkel nu vermijden vanwege onduidelijke parkeeraanduidingen.

Pas later kunnen we met het Dev-team nadenken hoe we dit goed inrichten. Bijvoorbeeld door al op de homepagina te informeren over parkeergelegenheden, met een kaartje erbij.

Agile

Een projectmanagement methode die veel wordt gebruikt in Software Development. Het biedt flexibiliteit en snelle feedback 'loops'.

Verschil Agile en Agile Scrum

Agile is een bredere mindset gericht op het leveren van waarde door middel van flexibiliteit en samenwerking.

Scrum richt zich op het organiseren en verbeteren samenwerking in teams.

Scrum "valt onder de Agile paraplu" en geeft een team extra "handvatten"

Wie 

Voor wie ga je in dit project werken. WIe gaat met je applicatie gebruiken?

Als antwoord vind je personen of groepen personen of groepen die dezelfde functie uitoefenen binnen een organisatie.

Waarom: 

Waaeom wordt het project opgestart. Wat zijn de achterliggende problemen. Onderzoek het  om zo de oorzaak te kunnen bepalen. Door steeds opnieuw de waarom vraag te stellen wordt op een steeds gedetailleerder niveau gekeken naar het probleem. Mogelijke antwoorden worden gegeven met de relatie tussen de oorzaak en het gevolg.

Wat (functionaliteit)

Wat moet het project opleveren?

Plan van eisen

Producten

Userstories

• Een Userstorie beschrijft de functionele wens van één van de betrokken personen.

Als (WIE) wil ik (FUCNTIONALITEIT) om te (OP TE LEVEREN VOORDEEL)

ProductBacklog

Vanuit die Userstories kan je een lijst van alle producten / taken maken die gedaan moeten worden voor het project.

De noem je de PRODUCTBACKLOG

Product Backlog

• Bevat alle openstaande User Stories.
• Deze zijn door de Product Owner op prioriteit gesorteerd.

Planbord

Vanuit de productbacklog kan je een planbord maken.

Standaard 3 kolommen

TO DO
In PROGRESS

DONE

Opdracht 1 planbord applicatie

1. Maak een account in een digitale planbord App (bijvoorbeeld TRELLO of GIT)
2. Experimenteer met het aanmaken van een planbord en kolommen / taken
3. Nodig een klasgenoot uit om deel te nemen aan je planbord

Opdracht 2 planbord PRA

1. Maak een planbord voor het volgende PRA opdracht.
   (mag in zelfgekozen App (bijvoorbeeld TRELLO of GIT)
2. Nodig je groepsgenoten uit. 
3. Maak samen afspraken wie wat doet
4. Verwerk je resultaten van jullie projectstart (briefing / interview / plan van eisen / productbacklog

Sprint Backlog + Planning

• Aan het begin van iedere sprint zet het Development Team User Stories uit de Product Backlog over op de Sprint Backlog.

• We bekijken goed wat we haalbaar vinden. We overleggen en onderhandelen met de Product Owner over wat we in een sprint gaan doen.

Sprint Backlog + Planning

Wanneer iemand in het Development Team aan een User Story begint, zal die deze op zich nemen.

Dan verplaatst deze de User Story naar de 'Doing' kolom op het planbord.

Planning + Taken verdelen

• Vaak is een User Story op onze Sprint Backlog erg groot, dan kan het helpen om het in kleinere taken te verdelen.
• Taken houden altijd een verwijzing naar de bijbehorende User Story.
  
• Een taak is nooit groter dan een dag
• Een taakomschrijving is "beknopt", maar wel volledig
  

Taakomschrijving

✖ Fout voorbeeld: werken aan back-end

✔ Goed voorbeeld: Back-end contactformulier afronden, zodat mail verzonden wordt

Taken verdelen

• Voor het selecteren van taken waar we aan gaan werken passen we bij grote projecten 'Vertical Slicing' toe
  

Horizontal slicing Webshop

We kiezen voor deze sprint alle taken die te maken hebben met de front-end van alle functionaliteiten

Vertical slicing Webshop

We kiezen voor deze sprint alle taken die te maken hebben met het 'kopen van een product'. Zowel front-end, back-end als op database niveau.

Ontwikkelen

Agile Scrum

Agile Scrum

Een projectmanagementmethodologie waarbij teams iteratief en incrementeel werken aan het leveren van waardevolle producten of diensten, met een sterke focus op samenwerking, flexibiliteit en continue verbetering.