Week 2 beleid en organisatiestructuur

Week 2 
Beleid en doelstelling
Organisatiestructuur van een organisatie
1 / 24
suivant
Slide 1: Diapositive
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 2

Cette leçon contient 24 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Week 2 
Beleid en doelstelling
Organisatiestructuur van een organisatie

Slide 1 - Diapositive

Terugkomen huiswerken:
H 1 en 2 gelezen, vragen? 
Leerdoelen
Heeft kennis:
  • over Doelen en beleidsplan op de afdeling en de middelen en activiteiten die nodig zijn om de doelstelling te bereiken.
  • met de organisatiestructuur van een organisatie
  • begrippen: Bevoegdheid, Hiërarchie, Organogram, stijlen van leiding geven en situationeel leiderschap. 

Slide 2 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat is het verschil: Missie & visie?

Slide 3 - Question ouverte

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 4 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Beleid en Doelstellingen

Slide 5 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Beleid
Het stellen van doelen, middelen en het tijdpad in onderlinge samenhang.
Beleid is de wijze waarop en het tijdspad waarin organisatiedoelen bereikt worden.

Slide 6 - Diapositive

Is er iemand die wel eens meegewerkt aan het opstellen van een beleid? In een organisatie?
Drie elementen van beleid
  1. formuleren van doelen of ambities
  2. beschrijven van de middelen, acties of strategie waarmee de doelen bereikt kunnen worden
  3. het tijdpad waarin de middelen worden ingezet 

Slide 7 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 8 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Opdracht 

Zoek het beleidsplan BPV plek
Noteer: Hoofddoelen, middelen, activiteiten en planning

Slide 9 - Diapositive

Enkele personen zullen daarna klassikaal de antwoorden geven. 

Slide 10 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 11 - Diapositive

Benoemen organogram. Voorbeeld geven Reade organisatiestructuur.

Slide 12 - Diapositive

Lijnfunctie: iedereen werkt aan het product waar het uiteindelijk om draait. 
Staffuncties: personeelszaken, ondersteunt en faciliteert de lijnfuncties. 
In de lijn is er sprake van bevoegdheid, hierarchie en beslissingsbevoegdheid.

Slide 13 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Opdracht
H2 
A Organogram

Slide 14 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Slide 15 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Wie zijn deze twee mensen? 
Wat weet je over hun?

Slide 16 - Carte mentale

Nelson Mandela --> apartheidsstrijder in Zuid Afrika , gevangenis gezeten, daarna bij democratische verkiezingen president geworden

Slide 17 - Vidéo

Cet élément n'a pas d'instructions

Situationeel leiderschap = leiderschap aangepast op de situatie

Slide 18 - Diapositive

Wat voor leider zie jij bij jou op je stage? Op de afdeling is vast een afdelingshoofd aan het werk. Wat doet hij/zij en hoe communiceert hij/zij? 
Onder welk leiderschap wil jij werken?

Slide 19 - Carte mentale

Cet élément n'a pas d'instructions

Opdrachten B
Opdracht B Leiderschapsstijlen

Slide 20 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Evaluatie met poll
Weet jij de functie van een organogram?
Ja
Nee
Een beetje

Slide 21 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions

Wat vond je van deze les?
😒🙁😐🙂😃

Slide 22 - Sondage

Cet élément n'a pas d'instructions

Samenvatting & Leerdoelen
Heeft kennis:
  • over Doelen en beleidsplan op de afdeling en de middelen en activiteiten die nodig zijn om de doelstelling te bereiken.
  • met de organisatiestructuur van een organisatie
  • begrippen: Bevoegdheid, Hiërarchie, Organogram, stijlen van leiding geven en situationeel leiderschap. 

Slide 23 - Diapositive

Cet élément n'a pas d'instructions

Volgende les 
Weet welke werkplek en werkveld hem/haar aanspreken. 
Kwaliteitenspel

Slide 24 - Diapositive

Extra;
Opzoeken beroepsvereniging
Opzoeken vakbond, wat doet deze?