CM - 2 - Marketingplan

1 / 33
suivant
Slide 1: Vidéo
MarketingMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 33 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 5 vidéos.

time-iconLa durée de la leçon est: 60 min

Éléments de cette leçon

Slide 1 - Vidéo

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Slide 4 - Diapositive

Slide 5 - Diapositive

Examenvraag 1 : Welke situatie is een voorbeeld van marktomvang?
A
Heineken verkoopt 5 procent meer wit bier producten dan in 2019
B
Heineken bedient 34 procent van de totale biermarkt in 2019.
C
De bierbranche had in 2019 een omzet van 204 miljard euro.

Slide 6 - Quiz

Examenvraag 2 : Welk kenmerk hoort bij een verkopersmarkt?
A
De vraag is groter dan het aanbod, afnemers hebben grote invloed op de prijs.
B
De vraag is groter dan het aanbod, aanbieders hebben grote invloed op de prijs
C
Het aanbod is groter dan de vraag, afnemers hebben grote invloed op de prijs.
D
Het aanbod is groter dan de vraag, aanbieders hebben grote invloed op de prijs

Slide 7 - Quiz

Examenvraag 3 : Welke zin hoort bij business-to businessmarketing?
A
Een frisdrankfabrikant zendt een tv-reclame uit om een nieuw product te promoten.
B
Een producent van wasmachines biedt product demonstraties aan voor elektronicawinkels
C
Een groothandelaar in speelgoed stuurt een nieuwsbrief aan speelgoedwinkels

Slide 8 - Quiz

Slide 9 - Vidéo

Slide 10 - Diapositive

Slide 11 - Diapositive

Slide 12 - Diapositive

Slide 13 - Vidéo

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Diapositive

Bij welke theorie behoort deze zin:
'Nike wilt op een duurzame manier de marktleider zijn in de sportbranche'
A
SMART doelstelling
B
Missie
C
Visie
D
Probleemstelling

Slide 16 - Quiz

Slide 17 - Vidéo

Slide 18 - Diapositive

Slide 19 - Diapositive

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Welke voorbeeld van de SWOT is beheersbaar?
A
Vergrijzing
B
Crisis
C
Verkoopprijs

Slide 22 - Quiz

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Vidéo

Slide 25 - Diapositive

Sleep de activiteiten in de juiste volgorde
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5 + 6
7
Probleemstelling : Missie & Visie + Doelstellingen
Situatieanalyse : interne en externe analyse
SWOT analyse 
Strategische optie : Confrontatiematrix
Strategische keuze + Implementatie
Evaluatie 

Slide 26 - Question de remorquage

Slide 27 - Diapositive

Slide 28 - Diapositive

Slide 29 - Diapositive

Slide 30 - Diapositive

Slide 31 - Lien

Slide 32 - Lien

Slide 33 - Lien