Overtuigend je standpunt aan je manager presenteren

Overtuigend je standpunt aan je manager presenteren

Leerdoel

Aan het einde van de les kun je effectieve strategieën toepassen om je standpunt overtuigend aan je manager te presenteren.

Wat weet je al over het overtuigen van je manager van je gelijk?

Waarom is overtuigen belangrijk

Overtuigingsvaardigheden zijn essentieel om je standpunt helder over te brengen en je manager te overtuigen van je ideeën.

Ken je doelgroep

Begrijp de behoeften en prioriteiten van je manager. Pas je argumentatie aan om hierop in te spelen.

Sterke argumenten

Gebruik feiten, cijfers en voorbeelden om je standpunt te ondersteunen. Versterk je argumenten met overtuigende bewijzen.

Effectieve communicatie

Gebruik heldere en overtuigende communicatie. Wees zelfverzekerd, luister actief en wees respectvol in je benadering.

Omgaan met bezwaren

Anticipeer op mogelijke bezwaren en bereid overtuigende reacties voor. Toon begrip voor eventuele zorgen en bied oplossingen.

Visuele ondersteuning

Gebruik visuele hulpmiddelen zoals grafieken, diagrammen of presentaties om je argumenten te versterken.

Oefening en feedback

Oefen je presentatie vooraf en vraag om feedback. Pas je presentatie aan op basis van de ontvangen input.

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.

Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.

Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.