Goederenstroom H6 par. 6.3 6.4 en 6.5

Goederenstroom
1 / 36
suivant
Slide 1: Diapositive
RetailMBOStudiejaar 1

Cette leçon contient 36 diapositives, avec quiz interactifs et diapositives de texte.

Éléments de cette leçon

Goederenstroom

Slide 1 - Diapositive

Slide 2 - Diapositive

Slide 3 - Diapositive

Inhoud les
  • Lesdoelen (examentermen)
  • Uitleg par. 6.3 - Gevolgen van derving
  • Uitleg en behandelen examentermen par. 6.4 - dervingbestrijdingsplan
  • Uitleg en behandelen examentermen par. 6.5 - huisregels en procedures
  • Afgewisseld met oefenopgaven
  • To do - huiswerk

Slide 4 - Diapositive

Doel van deze les:
Je moet de volgende examentermen uit par. 6.4 (dervingbestrijdingsplan) kennen:
  • Maatregelen ter bestrijding of voorkoming
      van derving.
  • Strategische, tactische en operationele
      onderdelen van het derving-
      bestrijdingsplan.
  • Instructies en begeleiding personeel met
      betrekking tot derving.
  • Berekenen van de omvang van derving.
  • Berekenen voorraadverschil via
      administratieve en werkelijke voorraad.

Slide 5 - Diapositive

Slide 6 - Diapositive

Wat is een
dervingbestrijdingsplan?

Slide 7 - Carte mentale

Uitwerking opdracht 1
Een dervingbestrijdingsplan is een plan die ondernemingen hebben om derving te voorkomen.

Slide 8 - Diapositive

Wat moeten jullie kennen?
  • Jullie moeten de drie niveaus van een dervingbestrijdingsplan kennen
      (strategisch, tactisch, operationeel).
  • Jullie moeten de stappen uit het stappenplan van een
      dervingbestrijdingsplan kennen.

Slide 9 - Diapositive

Slide 10 - Diapositive

Wat staat er in het strategische deel van een dervingbestrijdingsplan?

Slide 11 - Question ouverte

Uitwerking vraag
Strategisch niveau:
  • Heeft betrekking op de lange termijn (drie tot tien jaar).
  • Voorbeeld: doel is dat derving niet meer dan 2% van de
      omzet mag zijn.

Slide 12 - Diapositive

Wat staat er in het tactische deel van een dervingbestrijdingsplan?

Slide 13 - Question ouverte

Uitwerking vraag
Tactisch niveau:
  • Betrekking op middellange termijn (eerstkomende jaren).
  • Bijvoorbeeld: de beschrijving van de hulpmiddelen zoals toegangspoortjes die de komende
     jaren aangeschaft gaan worden om de derving te verlagen.

Slide 14 - Diapositive

Wat staat er in het operationele deel van een dervingbestrijdingsplan?

Slide 15 - Question ouverte

Uitwerking vraag
Operationeel niveau:
  • Heeft betrekking op de korte termijn (maximaal een jaar).
  • Bijvoorbeeld: de maatregel dat medewerkers dagelijks om 17:00 uur moeten controleren of
     er artikelen zijn die over de uiterste verkoopdatum zijn.

Slide 16 - Diapositive

Slide 17 - Diapositive

Noem een signaal waaraan medewerkers in een winkel eventuele derving zouden kunnen herkennen.

Slide 18 - Question ouverte

Slide 19 - Diapositive

Bepaal de schade (stap 4)
  • Stap 4 uit het dervingbestrijdingsplan is de schade bepalen.
  • Het bedrag aan derving stel je vast door te kijken naar het voorraadverschil.
  • Voorraadverschil   =   administratieve voorraad  -  technische voorraad
  • Technische voorraad is de werkelijke (fysieke) voorraad.

Slide 20 - Diapositive

Dervingspercentage
  • Als er niet veel schade is, heeft het geen zin veel geld uit te geven aan preventieve
      maatregelen. 
  • Zeker niet als de maatregelen meer geld kosten dan de schade. 
  • Of dit zo is, kun je uitrekenen door het dervingspercentage te berekenen.

Slide 21 - Diapositive

Slide 22 - Diapositive

Preventieve maatregelen
  • In de examentermen staat ook dat je maatregelen ter
      bestrijding of voorkoming van derving moet kennen.
  • Daar gaan we op de volgende dia's verder op in.

Slide 23 - Diapositive

Slide 24 - Diapositive

Noem organisatorische maatregelen
ter voorkoming van derving.

Slide 25 - Carte mentale

Slide 26 - Diapositive

Vraag
  • Na inventarisaties blijken er zowel van artikel X als van artikel Y
     regelmatig stuks te ontbreken.
  • Bij artikel X worden maatregelen genomen om derving te bestrijden
      terwijl bij artikel Y er niets gebeurt.
  • Waarom worden er bij artikel X wel maatregelen genomen en bij Y niet?

Slide 27 - Diapositive

Uitwerking vraag
  • De waarde van derving wordt afgewogen tegen de kosten
      van de maatregelen. 
  • Blijkbaar is dit bij artikel X wel positief en bij Y niet.

Slide 28 - Diapositive

Samenvattend par. 6.4
Belangrijk dat jullie kennen:
  • Drie niveaus in het dervingbestrijdingsplan (strategisch, tactisch, operationeel).
  • Maatregelen ter bestrijding en voorkoming van derving.
  • Instructies aan personeel.
  • Berekenen van de omvang van de derving.
  • Berekenen voorraadverschil (administratieve voorraad - werkelijke voorraad).

Slide 29 - Diapositive

6.5 Huisregels en procedures
Examentermen
Huisregels om derving te voorkomen kennen
Begrip visitatieregeling 

Slide 30 - Diapositive

Huisregels 
In de volgende dia's gaan we verder in op huisregels en procedures om criminele en niet-criminele derving te voorkomen en hoe je diefstal kan voorkomen.

Slide 31 - Diapositive

Gedragsregels
Medewerkers in een winkel
 moeten zich houden aan
 gedragsregels.
Bijv. op gebied van integriteit,
 omgang met klanten, veiligheid,
 milieu, etc.
Huisregels
Regels die voor klanten zijn
 opgesteld.
Bijv. dat een klant een mandje
 moet gebruiken of niet meer dan
 twee artikelen meenemen in de
 kleedkamer.

Slide 32 - Diapositive

Visitatieregeling:
Visitatie is het controleren van
 jassen en tassen.
Om dit als bedrijf te mogen doen
 moet het bedrijf deze regeling
 opnemen in het huishoudelijk
 regelement.
Fouilleren:
Is wat anders als visitatie.
Fouilleren is iemands lijf aftasten
 om te kijken of hij of zij verboden
 producten of geld van de winkel
 bij zich heeft.
Alleen politie mag fouilleren.

Slide 33 - Diapositive

Welke procedures heeft jouw
stagebedrijf opgesteld om
criminele derving te voorkomen?

Slide 34 - Carte mentale

Slide 35 - Diapositive

To do
  • Maken huiswerk H6 vraag 13 t/m 25 op pag. 261 t/m 264 in je
      boek (gaat over par. 6.3, 6.4 &6.5 )
  • Morgen: Dervingspercentage berekenen extra in de les 

Slide 36 - Diapositive