Missie en Visie

Missie en Visie
1 / 27
suivant
Slide 1: Diapositive
Rechten en klachtenMBOStudiejaar 1,2

Cette leçon contient 27 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.

time-iconLa durée de la leçon est: 120 min

Éléments de cette leçon

Missie en Visie

Slide 1 - Diapositive

  • Ik kan benoemen wat een missie en visie zijn​


  • Ik stel een missie en visie op voor mijn bedrijf​


  • Ik stel een lange termijndoelstelling voor mijn bedrijf​


  • Ik heb een eerste idee voor mijn concept

Slide 2 - Diapositive

Hebben jullie al een idee voor jullie concept? Wat wil je gaan doen?

Slide 3 - Question ouverte

Wat is het verschil tussen een missie en een visie?

Slide 4 - Question ouverte

MISSIE: WAAR STAAN WE VOOR?
(Wat is ons bestaansrecht?)
Een missie omvat in de regel in meer of mindere mate vijf aspecten:

  • Kernactiviteit: wie zijn we en wat doen wij?
  • Bestaansrecht: in welke fundamentele klantbehoeften voorzien wij? 
  • Betekenis voor stakeholders: wat betekenen wij voor klanten, medewerkers en financiers? 
  • Normen, waarden en overtuigingen: waar geloven wij in, wat zijn onze Kernwaarden? 
  • Intenties en idealen: wat willen we bereiken, wat is onze gezamenlijke opdracht? 

Een missie benoemt dus waarom je bedrijf bestaat - "Wat je doet en waarom je dit doet" 
en wordt gebruikt om prioriteiten, activiteiten en verantwoordelijkheden te bepalen. 

Slide 5 - Diapositive

WAAR STAAN WE VOOR? (Wat is ons bestaansrecht?)

Hulpvragen missie:
  • Waartoe en waarom bestaat onze organisatie? 
  • Wat is onze primaire functie? Wat is ons ultieme hoofddoel? 
  • In welke fundamentele behoeften voorzien wij? 
  • Voor wie bestaan we? Wie zijn onze voornaamste stakeholders? 
  • Wat is onze identiteit, welke normen en waarden vinden wij belangrijk?
  •  Wat is ons streefdoel? Hoe willen wij gezien worden?

Slide 6 - Diapositive

Missie & visie
In een missie wordt het bestaansrecht van een organisatie beschreven vanuit de waarden en identiteit. De vraag die onder dit verhaal ligt is: waar staan we voor? 

De vraag die onder het begrip visie ligt is: waar gaan we voor?

Slide 7 - Diapositive

Missie
Ons wereldwijd team bestaat uit autonome medewerkers die bedrijven, markten en mensen op een duurzame manier met elkaar verbinden.

Visie
Het meest bewonderde expresbedrijf worden tegen 2020.

Slide 8 - Diapositive

Missie
Het leven van mensen verbeteren met zinvolle innovaties


Visie
Philips streeft ernaar middels innovaties de wereld om ons heen gezonder en duurzamer te maken. Ons doel is om in 2025 de levens van drie miljard mensen te hebben verbeterd. Wij bieden de beste werkomgeving voor mensen die onze passie delen en samen bieden we onze klanten en aandeelhouders ongekende meerwaarde.

Slide 9 - Diapositive

Slide 10 - Diapositive

VISIE: WAAR GAAN WE NAAR TOE?
(Wat is onze kijk op de toekomst?)

Een visie is het beeld of de verwachting die een organisatie heeft van de toekomst: "wat wil je bereiken?" 

Visie komt van het Latijnse “videre” dat “zien, inzien, inzicht hebben” betekent. 

Het gaat bij het formuleren van een visie om het gezamenlijk vaststellen van een toekomstbeeld en de gedroomde positie van de organisatie daarin. Het is een gezamenlijk beeld, gedeeld door alle betrokkenen, dat een verwachting geeft van de voor de organisatie relevante toekomst. Dit toekomstbeeld wordt kort en krachtig beschreven in een visiedocument. 

Slide 11 - Diapositive

WAAR GAAN WE NAAR TOE? (Wat is onze kijk op de toekomst?)

Hulpvragen visie: 
  • Hoe ziet de voor ons relevante toekomst eruit? Welke trends en ontwikkelingen zijn van belang?
  •  Hoe ontwikkelen onze markt/branche/sector en afnemersgroepen zich naar de toekomst toe? 
  •  Welke veranderingen zien wij in de behoeften, wensen en gedragingen van onze klanten?
  • Welk soort organisaties zullen in de toekomst succesvol zijn en wat betekent dat voor ons?
  • Wat zijn onze lange termijn ambities? Waar willen we staan, wat willen we bereiken? 
  • Hoe realiseren wij onze ambities? Wat zijn onze Kritieke Succesfactoren (KSF of KPI's)?

Slide 12 - Diapositive

Nog 1 keer, wat is dus het verschil tussen een missie en een visie?

Slide 13 - Question ouverte

WAAR GAAN WE NAAR TOE? (Wat is onze kijk op de toekomst?)

Het belang van een visie:
Wellicht ken je het verhaal uit Alice in Wonderland waarin zij aan de ‘grijnzende kat’ de weg vraagt: “Zou je me alsjeblieft willen vertellen welke kant ik op moet?” vraagt Alice. “Dat hangt er voor een groot deel vanaf waar je naar toe wilt”, zegt de kat. “Het zal mij een zorg zijn” zegt Alice. “Dan maakt het niet uit welke kant je op gaat”, antwoordt de kat. (Bron: Alice in Wonderland, Carol Lewis).

Maakt het wel uit welke kant je op gaat? Stel dan een doel!
Een lange termijn doelstelling is SMART geformuleerd.

Slide 14 - Diapositive

Slide 15 - Diapositive

opdracht

Zoek een missie en een visie van een bedrijf die jou aanspreekt + licht toe

Slide 16 - Diapositive

Ga individueel op zoek online voor zoveel mogelijk input

Stel daarna een missie en visie op voor JOUW ONDERNEMING 

Bespreek dit met de docent of het gelukt is

Slide 17 - Diapositive

0

Slide 18 - Vidéo

Waren jullie missie en visie SMART samengesteld?

Slide 19 - Question ouverte

Propositie
Weet jij welke merken bij deze proposities horen?

Binnen 30 minuten een pizza.
Smelt in je mond, niet in de hand.
We try harder.
Domino's
M&M
Avis
Vreemd...opdracht & waar gaat het om

Kernbelofte = vergeten

Slide 20 - Diapositive

Slide 21 - Diapositive

Naamsbekendheid
De naamsbekendheid vergroten is een veel voorkomende doelstelling van marketingactiviteiten. 

Is de naam van een organisatie of bedrijf of een merknaam bekend binnen de doelgroep, dan is de kans dat mensen kiezen voor het product, dienst of organisatie groter. 

 Naamsbekendheid gaat hand in hand met het imago van een merk.

Slide 22 - Diapositive

Wat zijn de kenmerken waaronder een bedrijf bekend staat? Imago draait om de perceptie die een doelgroep heeft over een bepaald bedrijf. 

Een voorbeeld: bij een grote groep consumenten staat Apple bekend als Moden en Hip. 

Een ander deel van de markt heeft juist de voorkeur voor android smartphones en denkt anders over Apple. Deze groep zal juist denken aan kenmerken zoals Gesloten of Ouderwets. Het imago van Apple is dus modern en hip voor een doelgroep maar daarnaast ook gesloten en ouderwets voor een andere doelgroep. 
Naast een imago heeft een onderneming ook een identiteit en deze bevat alle uiterlijke en innerlijke kenmerken van de organisatie. 

Identiteit is strategisch en bevat waarden wat de onderneming is en in de toekomst zou willen zijn. Het zijn kernwaarden die het hele bedrijf uitademt. Het beleid van de onderneming is afgestemd met deze waarden en het zou ook graag deze waarden terug willen zien in het imago. 

Door marketingcommunicatie wordt getracht de identiteit terug te laten komen in het hoofd van de doelgroep: Imago.

Slide 23 - Diapositive

Wat staat USP ook alweer voor?
A
Unique service place
B
Unique service plan
C
Unique selling product
D
Unique selling points

Slide 24 - Quiz

Wat is een USP voor jou onderneming?

Slide 25 - Carte mentale

6 P's

Slide 26 - Diapositive

Slide 27 - Lien