Management; H4 motivatie BOL

• Management
• MBO
• Studiejaar 2

Management en leidinggeven

P L A N N I N G

• Cijfers toets H2 + H3
• Start H4: motiveren
• 4.1 Wat is motivatie
• 4.2 Extrinsieke en intrinsieke
  motivatie 

Wat motiveert jou?
Op werk/school?

Hoe probeer jij gedemotiveerde
medewerkers weer te motiveren?

Er staat een leuke dag op werk op de planning, je hebt zin om naar je werk te gaan!

1. Intrinsieke motivatie
2. Extrinsieke motivatie

Je begint extra vroeg op je werk om werkzaamheden af te maken, omdat je anders op je kop krijgt van jouw leidinggevende.

1. Intrisieke motivatie
2. Extrinsieke motivatie

Je hebt in de maand januari de targets voor bijverkoop gehaald en ontvangt nu een bonus.

1. Intrinsieke motivatie
2. Extrinsieke motivatie

Het kassablok ziet er vies uit, je haalt er even snel een doekje overheen.

1. Intrinsieke motivatie
2. Extrinsieke motivatie

Maken: 

Opdracht 1 t/m 4

Vraag 1: 

Beschrijf wat jij verstaat onder motivatie. 

Vraag 2:

a. Hoe kun je aan een collega merken dat hij gedemotiveerd raakt? Geef hiervan vijf voorbeelden. 

b. Wat zou je kunnen doen als je merkt dat een medewerker gedemotiveerd raakt?

Vraag 3: 

Iemand die intrinsiek gemotiveerd is, is gemotiveerd vanuit zichzelf. Een leidinggevende of collega heeft vooral invloed op de extrinsieke motivatie. Geef twee voorbeelden van extrinsieke motivatie.

Vraag 4: 

Je kunt de intrinsieke motivatie van een medewerker beïnvloeden door taakverruiming, taakverrijking of jobrotation. Van welk van deze drie middelen is in de volgende situatie sprake?

4.3 Motivatietheorieën

• Behoeftepiramide van Maslow
• X- en Y-theorie van McGregor
• Verwachtingstheorie van Vroom 
• De motivatie-hygiëne-theorie van Herzberg