Projectmanagement les 9 en 10

• Projectmanagement
• MBO
• Studiejaar 3

Projectmanagement 2

Projectmanagement 2

Week 1 Buitenlandexcursie

Week 2 Inleiding, uitleg projecten, P6-methode

Week 3 Opstarten en inrichten van een project

Week 4 Maken van een plan van aanpak, risico-analyse project

Week 5 Uitvoeren van een project

Week 6 Opleveren en afsluiten van het project

Week 7 Hulpmiddelen bij projecten

Week 8 Eindtoets 

Week 8 

Is het leveren van een badkamer een project of niet?

1. Ja
2. Nee
3. Afhankelijk van de grootte van de badkamer
4. Kan

Welke factoren kunnen de omvang van een project beïnvloeden?

1. Tijd
2. Geld
3. Alle antwoorden zijn goed
4. Kwaliteit

Als een project niet succesvol is voor de opdrachtgever, kan het toch succesvol zijn voor andere betrokkenen. Hoe kan dat?

1. Werken in project was gezellig
2. Werken in project is leerzaam
3. Project heeft bruikbare resultaten opgeleverd
4. Dat kan nooit

Wanneer is een project mislukt?

1. Als het te project te veel gekost heeft
2. Als het project te lang geduurd heeft
3. Als het project niet het juiste resultaat heeft opgeleverd
4. Alle antwoorden zijn goed

Waarom worden projecten opgedeeld in fasen?

1. Makkelijker te beheersen
2. Succes kunnen gevierd worden
3. Duidelijke beslismomenten
4. Overizichtelijker

Wat is géén kenmerk van een project?

1. Vastgesteld begin en eind
2. Vooraf bepaald budget
3. Naast gewone werkzaamheden
4. Één werkwijze

Wat zijn de drie "peilers" bij projectmatig werken?

1. Tijd-Budget-Kwaliteit
2. Tijd-Kwaliteit-Planning
3. Budget-Disciplines-Resultaat
4. Planning-Kwaliteit-Werkwijze

Wat is de basis voor projectmatig werken?

1. SMED
2. KAIZEN
3. SMART
4. PDCA

Wat is een multidisciplinair team?

1. Team dat bestaat uit verschillende persoonlijkheden
2. Team dat bestaat uit verschillende afdeling
3. Team dat bestaat uit verschillende expertises
4. Team dat bestaat uit veel mensen

Als een project .............. heb je wat ........
Als een project ............ heb je wat .....

1. Slaagt-geleerd-mislukt-bereikt
2. Slaagt-mislukt-bereikt-geleerd
3. Slaagt-bereikt-mislukt-geleerd
4. Mislukt-bereikt-slaagt-geleerd

Wat is de juiste volgorde van de P6-methode?

1. Opstart-Maken PvA-Inrichten-Uitvoeren-Opleveren-Afsluiten
2. Opstart-Maken PvA-Inrichten-Uitvoeren-Afsluiten-Opleveren
3. Maken PvA-opstart-Inrichten-Uitvoeren-Opleveren-Afsluiten
4. Opstart-Inrichten-Maken PvA-Uitvoeren-Opleveren-Afsluiten

Wat is het verschil tussen een projectvoorstel en een projectopdracht?

1. Voorstel heeft als doel te overtuigen, opdracht niet
2. Opdracht heeft als doel te overtuigen, voorstel niet
3. Opdracht is nodig om direct aan de slag te gaan, voorstel niet
4. Voorstel is nodig om direct aan de slag te gaan, opdracht niet

Welke factoren zijn het belangrijkst bij het managen van jouw tijd?

1. Belangrijkheid
2. Doorlooptijd
3. Mijlpalen
4. Urgentie

Wat versta je onder een mijlpaal?

1. Het halen van een succes
2. Het opleveren van een tussenresultaat
3. Het eerste stuk van de planning
4. Dat je halverwege het project bent

Wat zijn resources?

1. Informatiebronnen
2. Hulpbronnen
3. Budget
4. Beschikbare tijd

Wat versta je onder een afhankelijke activiteit?

1. Kan pas uitgevoerd worden aan het einde van het project
2. Moet uitgevoerd worden aan het begin van het project
3. Kan pas uitgevoerd worden na een andere activiteit
4. Moet uitgevoerd worden voor een andere activiteit

Wat staat er NIET in een plan van aanpak?

1. Kwaliteit
2. Planning
3. Time-management
4. Tussenresultaten

Wat staat er NIET in een plan van aanpak?

1. Achtergronden
2. Projectgrenzen
3. Draagvlak creëren
4. Kosten en baten