Cette leçon contient 30 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.
La durée de la leçon est: 30 min
Éléments de cette leçon
Managementniveaus
Strategisch
Tactisch
Operationeel
blz. 32/33
Slide 1 - Diapositive
Managementniveaus
Strategisch management
De termijnen voor het formuleren van het strategisch beleid worden tegenwoordig steeds korter. Dit heeft te maken met het snelle tempo waarin trends zoals technologisering en sociale media de handel beïnvloeden.
Slide 2 - Diapositive
Managementniveaus
Niveaus van het management zou je ook zo kunnen omschrijven
1. Topmanagement (strategie voor circa 5 jaar)
2. Middenmanagement (tactiek voor circa 3 jaar)
3. Uitvoerend management (operationeel voor circa 1 jaar)
Slide 3 - Diapositive
Nogmaals....
1. Topmanagement > strategisch beleid
Kijkt naar lange termijnplanning
2. Middenmanagement > tactisch beleid
3. Uitvoerend management > operationeel beleid
Slide 4 - Diapositive
Natuur (grondstoffen)
Kapitaal
Arbeid
Producten/diensten
Winst
Informatie
Ervaring
Verzuim
Maken van een product of
Leveren van een dienst
Input
Transformatie
Input
Output
Slide 5 - Diapositive
Hoe zit dat dan precies?
de volgende onderdelen horen bij blz. 34 tot en met 37
Slide 6 - Diapositive
Slide 7 - Vidéo
Het management zit tussen interne en de externe factoren
Slide 8 - Diapositive
Het management netwerk
Omgevingsfactoren
Publieksgroepen
Marktgroepen
Slide 9 - Diapositive
Publieks-
groepen
&
Omgevings-
factoren
Slide 10 - Diapositive
wat zijn omgevings-factoren?
beinvloeden
intern & extern
Slide 11 - Diapositive
Wat zouden dingen kunnen zijn die een bedrijf beïnvloeden?
Slide 12 - Question ouverte
Klimatoligisch/
geografisch
soms kansen
soms bedreigingen
consument gaat meer om milleu denken
Slide 13 - Diapositive
Wat zou jij niet opgeven om het milieu te verbeteren?
Slide 14 - Question ouverte
Demografische factoren
Groei, omvang en samenstelling
Doelgroep
Personeel
Slide 15 - Diapositive
Wat zie jij als een demografische factor?
Slide 16 - Question ouverte
Cultureel/Sociale
factoren
Groepsgedrag
Invloed omgeving
Slide 17 - Diapositive
Waarom zijn sociaal-maatschappelijke factoren belangrijk?
Slide 18 - Question ouverte
politiek/juridische factoren
regels voor elk bedrijf
gemaakt door de politiek
wetgeving
Slide 19 - Diapositive
Noem een voorbeeld van een regel die Nederland voor bedrijven heeft?
Slide 20 - Question ouverte
economische factoren
besteden van inkomen
bedrijfsuitgave
persoonlijke uitgave
Slide 21 - Diapositive
Wat is geen economische factor?
A
het verhuizen naar lagelonenlanden
B
verkiezingen
C
inflatie
D
werkloosheid
Slide 22 - Quiz
Technische factoren
Technologie
vooruitgang
of
veroudering
Slide 23 - Diapositive
Welke managementniveaus zijn er?
A
Strategisch management
B
Tactisch management
C
Situationeel management
D
Operationeel management
Slide 24 - Quiz
Wat moeten we doen om de doelen te bereiken?
Wat willen we zijn?
Hoe willen we dat bereiken?
Waarom bestaan we?
Wat willen we bereiken?
Strategisch management
Tactisch management
Operationeel management
Slide 25 - Question de remorquage
Input
Output
Omgevings-
factoren
Publieks-
groep
Markt-
groep
Bedrijfs-
activiteiten
Kamer van Koophandel
School
Leverancier
Arbodienst
Hierdoor komt een product tot stand
Geld
Besteedbaar
inkomen
Vergrijzing
bedrijfswinst
Informatie
Omzetten van input naar output
Kennis
Slide 26 - Question de remorquage
Welk onderdeel behoort tot de interne factoren?
A
Marktgroepen
B
Omgevingsfactoren
C
Publieksgroepen
D
Grondstoffen
Slide 27 - Quiz
De doelgroep van een onderneming behoort tot:
A
De publieksgroepen
B
De marktgroepen
C
Input
D
Output
Slide 28 - Quiz
Het verkopen van broodjes behoort volgens het schema tot (meerdere antwoorden mogelijk)