COM module 5 Technieken voor gedragsverandering Hfst 2 - Aantal lessen: 3
Welke uitgangspunten zijn van belang zijn voor gedragsverandering bij de cliënt?
1 / 38
suivant
Slide 1: Question ouverte
CommunicatieMBOStudiejaar 1
Cette leçon contient 38 diapositives, avec quiz interactifs, diapositives de texte et 1 vidéo.
La durée de la leçon est: 60 min
Éléments de cette leçon
Welke uitgangspunten zijn van belang zijn voor gedragsverandering bij de cliënt?
Slide 1 - Question ouverte
Noem één methodiek die gebruikt kan worden om gedragsverandering in gang te zetten
Slide 2 - Question ouverte
Let op!!! Andere licentie:
Methodiek en gedragsbevordering
Module 5: gezondheid en gedragsverandering
Hoofdstuk 2 -> 2.1 en 2.2: Technieken voor gedragsverandering
Les: 1
Slide 3 - Diapositive
Leerdoelen module 5; H2
Je kunt uitleggen hoe je de cliënt kunt motiveren tot gedragsverandering.
Je kunt uitleggen hoe je observatie- en gesprekstechnieken gebruikt bij een cliënt.
Je kunt uitleggen hoe je onderhandelingstechnieken en supporttechnieken inzet bij een cliënt.
Je kunt samenvatten hoe je de verschillende modellen kunt gebruiken om het gedrag van de cliënt te beïnvloeden.
Slide 4 - Diapositive
Lesinhoud
- Terugblik H1
- Instructie H2: paragraaf 2.1 en deel 2.2
- Opdracht
- Zelfstandig werken
Slide 5 - Diapositive
Welke vaardigheden heb je als (persoonlijk) begeleider nodig als je een cliënt wil stimuleren tot gedragsverandering?
Slide 6 - Question ouverte
Schoolopdrachten maken omdat je er een cijfer voor krijgt is een voorbeeld van ...
A
Intrinsieke motivatie
B
Extrinsieke motivatie
Slide 7 - Quiz
Aan de slag met gedragsverandering
Het is meer dan alleen maar trucjes of methodieken inzetten. Het gaat erom dat je leert begrijpen hoe cliënten in actie komen vanuit zichzelf.
Vaardigheden als (persoonlijk) begeleider:
kennis over het onderwerp;
flexibiliteit (kunnen meebewegen met de cliënt);
een positieve instelling (geloven en uitstralen dat het kan); - link naar methodiek: empowerment
het vermogen om praktisch te blijven denken.
Slide 8 - Diapositive
Aan de slag met gedragsverandering
Tips:
Bepaal met de cliënt welk gedrag hij wil veranderen. Je kunt het gedrag dat de cliënt wil veranderen visualiseren. Je maakt dan een plaatje van de gewenste situatie.
Zorg dat het leuk en gemakkelijk is om te beginnen met de gedragsverandering. Bedenk samen de eerste (haalbare) stap.
Vind de energie en pak door op intrinsieke motivatie. Richt je op de elementen waarvan de cliënt energie krijgt.
Koppel het nieuwe gedrag aan bestaande rituelen. Maak gebruik van bestaand 'gewoontegedrag'.
Slide 9 - Diapositive
Welke luistervaardigheden ken je?
Slide 10 - Carte mentale
Luistervaardigheden
Niet-selectief luisteren
Aandachtgevend gedrag (verbaal & non-verbaal)
Selectief luisteren
Actief luisteren
Samenvatten
Parafraseren
Slide 11 - Diapositive
Slide 12 - Vidéo
Welke luistervaardigheden heb je gezien in de video die niet oké waren?
Slide 13 - Question ouverte
Verhelderende vaardigheden
Concretiseren: Met concretiseren help je de cliënt om concrete voorbeelden te noemen bij zijn gevoelens, ervaringen en/of gedrag.
Slide 14 - Diapositive
Feedback geven
Positieve feedback
Negatieve feedback
Slide 15 - Diapositive
Zelfstandig werken
1. Licentie 'methodiek en gedragsbevordering'
Module 5 'Gezondheid en gedragsverandering'
Hoofdstuk 2: Technieken voor gedragsverandering
opdracht 1 t/m 6
Slide 16 - Diapositive
Licentie: Methodiek en gedragsbevordering
Module 5: gezondheid en gedragsverandering
Hoofdstuk 2 -> 2.1 en 2.2: Technieken voor gedragsverandering
Les: 2
Planning toets:
Dinsdag 21 januari
Slide 17 - Diapositive
Lesinhoud
- Terugblik vorige les
- Instructie paragraaf 2.3 en 2.4 - Zelfstandig werken
Slide 18 - Diapositive
Leerdoelen module 5; H1
Je kunt uitleggen hoe je de cliënt kunt motiveren tot gedragsverandering.
Je kunt uitleggen hoe je observatie- en gesprekstechnieken gebruikt bij een cliënt.
Je kunt uitleggen hoe je onderhandelingstechnieken en supporttechnieken inzet bij een cliënt.
Je kunt samenvatten hoe je de verschillende modellen kunt gebruiken om het gedrag van de cliënt te beïnvloeden.
Slide 19 - Diapositive
Leg uit wat volgens jou aandachtgevend gedrag is
Slide 20 - Question ouverte
Welke vaardigheden heb je als (persoonlijk) begeleider nodig als je cliënten wil helpen met gedragsverandering?
Slide 21 - Question ouverte
Vaardigheden gedragsverandering
Als je aan gedragsverandering wilt werken, ben je aan het experimenteren. Je zult verschillende opties moeten gaan uitproberen met je cliënt om te ontdekken wat werkt en wat niet. Je accepteert dat je de cliënt niet kunt dwingen tot verandering, maar je kunt hem wel helpen in beweging te komen.
Hierbij zijn de volgende vaardigheden van belang:
kennis over het onderwerp;
flexibiliteit (kunnen meebewegen met de cliënt);
een positieve instelling (geloven en uitstralen dat het kan);
het vermogen om praktisch te blijven denken.
Slide 22 - Diapositive
Onderhandelingsmatrix
Deze matrix helpt je bij het kiezen van de beste onderhandelingsaanpak voor jou situatie, op basis van het belang van de uitkomst en het belang van de relatie .
Slide 23 - Diapositive
Onderhandelingsstijl
1. Concurrerend: gericht op een win-verlies uitkomst.
2. Samenwerkend: gericht op een win-win uitkomst.
3. Schikkend: gericht op geven en nemen.
4. Vermijdend: gericht op verlies-verlies uitkomst.
5. Meegaand: gericht op ik-verlies-jij-wint uitkomst.
Slide 24 - Diapositive
Welke onderhandelingsstijl moet iemand bij jou inzetten om jouw gedrag te veranderen?
Slide 25 - Question ouverte
Supporttechnieken
Support is alles wat het gewenste gedrag mogelijk maakt; alles wat je kunt inzetten om de cliënt te ondersteunen. Er zijn drie soorten supporttechnieken:
Supporttechnieken die de capaciteit vergroten: bijvoorbeeld een cursus volgen of iemand zoeken die de cliënt ondersteunt;
Supporttechnieken die de motivatie vergroten: bijvoorbeeld de voortgang zichtbaar maken in een schriftje of via een app;
Supporttechnieken die via de omgeving werken: bijvoorbeeld reminders via de telefoon of een lijstje op de koelkast.
Slide 26 - Diapositive
Concurrerend
Samenwerkend
Schikkend
Vermijdend
Meegaand
Gericht op win-verlies uitkomst
Gericht op win-win uitkomst
Gericht op geven en nemen
Gericht op verlies-verlies uitkomst
Gericht op ik-verlies-jij-wint uitkomst
Slide 27 - Question de remorquage
Zelfstandig werken
1. Licentie 'methodiek en gedragsbevordering'
Module 5 'Gezondheid en gedragsverandering'
Hoofdstuk 2: opdracht 7 t/m 11
Slide 28 - Diapositive
Licentie: Methodiek en gedragsbevordering
Module 5: gezondheid en gedragsverandering
Hoofdstuk 2 -> 2.1 en 2.2: Technieken voor gedragsverandering
Les: 3
Planning toets: Dinsdag 21 januari
Slide 29 - Diapositive
Lesinhoud
- Terugblik vorige les
- Instructie paragraaf 2.5 - Zelfstandig werken
Slide 30 - Diapositive
Onderhandelingsmatrix
Deze matrix helpt je bij het kiezen van de beste onderhandelingsaanpak voor jou situatie, op basis van het belang van de uitkomst en het belang van de relatie .
Slide 31 - Diapositive
onderhandelingsstijlen
1. Concurrerend: gericht op een win-verlies uitkomst.
2. Samenwerkend: gericht op een win-win uitkomst.
3. Schikkend: gericht op geven en nemen.
4. Vermijdend: gericht op verlies-verlies uitkomst.
5. Meegaand: gericht op ik-verlies-jij-wint uitkomst.
Slide 32 - Diapositive
Een cliënt in de schuldsanering volgt samen met jou een online cursus over omgaan met financiën.
Dit is een supporttechniek gericht op...
A
Capaciteit
B
Motivatie
C
Omgeving
Slide 33 - Quiz
Modellen gedragsverandering
Gedragsveranderingsmodel van Balm
Verandercirkel van Prochaska en DiClemente
De Ladder van Tiggelaar
Slide 34 - Diapositive
Gedragsveranderingsmodel van Balm
Openstaan
Begrijpen
Willen
Kunnen
Doen
Volhouden
Slide 35 - Diapositive
Verandercirkel van Prochaska en DiClemente
Voorbeschouwing
Overpeinzing
Beslissing
Actief veranderen
Bestendiging
Mensen beginnen met het overwegen van verandering, vervolgens gaan ze over tot actie, proberen ze hun nieuwe gedrag vol te houden en kunnen uiteindelijk terugvallen in oud gedrag. Het model helpt mensen en professionals te begrijpen waar iemand zich bevindt in het veranderingsproces en hoe ze het beste geholpen kunnen worden.
Slide 36 - Diapositive
De Ladder van Tiggelaar
Het doel
Het gedrag
Support
Het helpt mensen bij het behalen van hun doelen. Het model bestaat uit vijf treden die aangeven wat je moet doen om succesvol te zijn: doelen stellen, actie ondernemen, volhouden, veranderen en anderen opzoeken. Door deze stappen te volgen, kun je effectief werken aan het realiseren van je doelen.