Kerntaak 2 Leereenheid 6

• Sport en Bewegen
• MBO
• Studiejaar 3

Kerntaak 2 

Coördineren en uitvoeren van SB-projecten

Leereenheid 6

Theorieboek

https://webshop.boomberoepsonderwijs.nl/101-6686_sb-projecten-coordineren-combipakket 

Planning 2023-2024

Wat is leiding geven?

Als projectleider geef je leiding aan anderen en heb je de verantwoordelijkheid over een project.

• Inhoud bepalen
• Stimuleren
• Plannen en organiseren
• Begeleiden
• Beslissen
• Controleren en evalueren

Twee manieren leiding geven

1. Door te sturen: plannen, organiseren en controleren (sturend leiding geven). Controle is het uitgangspunt.
   
   
2. Door de ondersteunen: luisteren coachen, advies geven en ondersteunen (coachend leiding geven). Vertrouwen vormt de basis.
   

Kenmerken van een leider

Persoonlijke kenmerken	Sociale kenmerken
Open en eerlijk	Goede communicatie
Intuïtie	Goed kunnen luisteren
Bereid tot veranderen	Diplomatiek in handelen
Geloofwaardig	Gevoel voor mens/situatie
Gevoel voor de branche	Complimenteus
Winnaarsmentaliteit

Vier aspecten die manier van leiden bepalen

1. Persoonskenmerken van leidinggevende
   Hoe is zij/haar aard, hoe ben je zelf?
   
   
2.  Mensvisie van de leidinggevende
   Hoe kijk je tegen de medemens aan?
   
   
3.  Visie/vakconcept van de leidinggevende
   Hoe is jouw opvatting over de waarde en invulling van jouw vak?
   
   
4. Persoon aan wie leiding wordt gegeven
   Motivatie en behoefte

Drie typen projectleiders

• De doener
  
  
• De teamspeler
  
  
• De bruggenbouwer 

Lesopdracht 1

Maak en groepje van 3 studenten

• Elk van jullie geeft een beschrijving van 1 van de types projectleider (doener, teamspeler, bruggenbouwer).
• Geef aan bij welk soort project je eigen gekozen type (bij A) een geschikte manier van leiden is.

• Bespreek klassikaal de antwoorden

Aanvullende kwaliteiten projectleider I

• ...
• ...
• ... 

Wat zijn nog meer kwaliteiten van een projectleider?

Aanvullende kwaliteiten projectleider II

• Stressbestendig
• Creatief
• Zelfstandig
• Assertief
• Bevlogen

6 Veelvoorkomende rollen in een projectteam (Wijnen & Storm, p. 211)

• Inspirator
• Conservator
• Denker
• Practicus
• Ondernemer
• Ondersteuner 

Lesopdracht 2

Maak en groepje van 3 studenten

• Lees de rollen van Wijnen en Storm nog eens door
• Welke rol past het best bij jou en waarom?
• Welke rol past het minst bij jou en waarom?

• Bespreek klassikaal de antwoorden

3 Modellen van leiderschapsstijlen

• Blake en Mouton
  
  
• Hersey en Blanchard
  
  
• Fiedler

Hersey en Blanchard

Situationeel leiderschap

- Opdragen S1

- Verkopen S2

- Participeren S3
- Delegeren S4

Eigen stijl van leidinggeven

Bepalen aan de hand van:

• Jouw visie op organisatie
• Jouw relatie met de projectleden
• Jouw relatie met de opdrachtgever
• De belangen die op het spel staan

Competenties van een projectleider

Proactief	Winaarsmentaliteit	Vernieuwend	Onderhandelaar
Gedragen als leider	Empathisch	Financieel onderlegd	Evaluerend
Doelgericht	Samenwerking zoeken	Motivator	Daadkrachtig
Prioriteiten stellen	Plan van aanpak opstellen	Organisator	Controlerend

Lesopdracht 3

Doe een leiderschapstest

• http://www.123test.nl/leiderschap 

Let op: de resultaten van zo'n test zijn vaak erg relatief!

• Bespreek klassikaal de antwoorden

Zijn er nog vragen?
Geef deze les een cijfer:

😒🙁😐🙂😃

Geef tips voor de volgende les: