Prof handelen/Coördinerende taken/covey

• Coordinerende taken
• MBO
• Studiejaar 3

Coördinerende taken? Wat doe jij?

Zoek een plaatje/foto die verwoord wat jij nu denkt

Les 1: Persoonlijk leiderschap

"Je wordt beter om anderen te begeleiden als je in staat bent leiding te geven aan jezelf"

Persoonlijk leiderschap: beslissingen nemen (veel ook onbewust door routine)

Manier waarop je naar de wereld en anderen kijkt wordt beïnvloedt door

Paradigma

- Manier van kijken naar de wereld om je heen 

- Wereldbeeld of denkbeeld

-> beïnvloedt je gedrag en de keuzes die je maakt. 

nieuwe inzichten kunnen zorgen dat je anders naar jezelf gaat kijken. 

- Waarom belangrijk voor persoonlijk leiderschap? (bewustzijn van paradigma's)

- onjuiste paradigma's kunnen je weerhouden succesvol te zijn

1. Welke paradigma's heb jij over jezelf?

Meestal Positieve gedachten

Neig naar Negatieve gedachten

2. Welk paradigma heb jij over anderen?
Stel: onbekende reageert geïrriteerd op jou. Oordeel jij dan?

Ja, zeer onaardig persoon

Nee, ik weet niet wat de persoon heeft meegemaakt

Vel je snel een oordeel?

3. Paradigma's over het leven
Waar leg jij de focus op in het leven?

Succes

Sociale contacten

Eigen principes

Eigen principes: 

1. van korte duur

2. focus of beïnvloeding van de ander (verantwoordelijkheid geluk bij ander leggen)

3. Dicht bij jezelf kunnen blijven; eerlijk, trouw etc. 

Verslag deel 1

1. Wie ben je? 

- Eigen paradigma's: zelfbeeld, beeld van anderen, beeld van het leven. 

- Wat heeft jouw gevormd hierin? 

2. Wat wil je? 

Wat is jouw visie/missie in het werken in de MZ? 

1. Persoon achter de begeleider

2. Later handelen coördinator koppelen. 

Les 2: 7 eigenschappen naar succesvol leiderschap 

Covey

Volgens Amerikaanse schrijver S. Covey zijn er 7 eigenschappen die je jezelf aan zou moeten leren om leiding te kunnen geven. 

Van jezelf -> naar anderen

7 eigenschappen van succesvol leiderschap. 

Van jezelf -> naar anderen

Leswijzer 1.2 

A=wat ben jij het meest....

Reactief

Proactief

Vaak zijn er dingen waar we ons druk over maken die wel helaas niet (direct) kunnen veranderen. Denk bijvoorbeeld aan het weer of aan iets als de corona-maatregelen. Covey stelt dat er maar 1 ding is waar we direct en volledig invloed op hebben, namelijk: ons eigen gedrag. Dit is dan ook het enige wat je in de cirkel van invloed kunt plaatsen.

Geef een praktijkvoorbeeld van de cirkel van betrokkenheid en de cirkel van invloed....