WV Thema 13 Visie-Missie-Beleid_Boek Professioneel werken-Angerenstein

• Welzijn
• MBO
• Studiejaar 1

Thema 13 Visie en Beleid

Angerenstein Professioneel Werken

Visie en beleid zijn eigenlijk hetzelfde

Ja

Nee

Meestal

13.1 Visie

= gewenste toekomstbeeld van een organisatie

• geeft richting en inspireert
• bevordert samenwerking om (organisatie)doel te halen
• heeft effect op je dagelijks werk

Missie

= wat je als organisatie wil uitdragen 

(waarden en doelen, idealen en doelstellingen)

Visie

Wat organisatie nastreeft,

situatie waar ze naar toe willen

Missie

Wat organisatie doet, waar zij zich toe willen verplichten

De visie van een school is bijv.

1. Goede roosters en planningen beschikbaarstellen
2. Onderwijs geven door veel praktijkvakken te geven
3. Proberen analfabetisme aan te pakken
4. Onderwijs geven waarbij er geen lesuitval is

De missie van een kinderdagverblijf is bijvoorbeeld:

1. Kinderen van verschillende leeftijden met elkaar laten spelen
2. Jongens en meisjes verschillend speelgoed bieden
3. Jongeren kinderen door moeders te laten begeleiden
4. Een veilige opgroeiomgeving bieden voor ieder kind

13.2 Beleid

= set van regels, procedures en werkwijzen hoe organisatie hun missie kan bereiken

Beleidsplan

= op welke manier de organisatie haar doelen wil bereiken.

Opbouw:

• Visie + Missie leiden tot doelen.
• Beleidsplan is set van plannen om deze doelen (= beleidsuitgangspunten) te bereiken

Wat zou er in de visie van het Hoornbeeck College kunnen staan?

Wat zou er in de missie van het Hoornbeeck College kunnen staan?

Wat zou een beleidsuitgangspunt van het Hoornbeeck College kunnen zijn?

Stel je voor dat je bij een grote organisatie werkt. Wat is waar?

1. Visie en Missie kun je wat aan veranderen; Beleid niet
2. Beleid kun je helpen veranderen; Missie en Visie niet
3. Visie en Beleid kun je niet veranderen; Missie wel
4. Visie kun je wat aan veranderen; Beleid en Missie niet

13.3 Beleidscyclus

1. Voorbereiden = plan maken
2. Opstellen = plan uitwerken
3. Beslissen = bepalen of het zo gaat worden uitgevoerd
4. Uitvoeren = daadwerkelijk toepassen van plan
5. Evalueren = kijken of doel is gehaald. Wat kan beter?

13.4 Doelen, middelen, activiteiten en tijdpad

Doelen = helder houden: gaan we doelen nog steeds halen?

Middelen = ruimte en inrichting, hulpmiddelen, personeel

Activiteiten = gebruiken en inzetten van middelen

Tijdpad = detailplanning van periode waarin je doelen wilt halen

Taakverdeling

Om invloed uit te oefenen:

• Deelnemen aan vergaderingen
• Activiteiten ontwikkelen
• Rapporteren over uitvoering