Voorbereiden schoolonderneming les 3
1 / 31
Onderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 2 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 3 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 4 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 5 - Tekstslide
Welke kansen en bedreigingen spelen in je markt? In stap 2 gaan we de markt verkennen. Deze stap wordt ook wel de externe analyse genoemd. Dit omdat deze analyse zich richt op de externe omgeving en externe factoren. Je analyseert en beschrijft feiten die spelen in de markt. Denk daarbij aan trends, marktsegmenten en marktveranderingen. Zoek naar mogelijkheden voor waardecreatie in de externe omgeving. Maar laten we eerst ter verduidelijking enkele marketing-termen op een rijtje zetten.
Wat zijn de sterktes en zwaktes van de organisatie? In deze derde stap van het marketingplan ga je opzoek naar sterktes en zwaktes van de organisatie. Je gaat na, waar de organisatie uitblinkt en waar de organisatie zich kan verbeteren. Het kan ook een conclusie zijn dat je op bepaalde punten moet compenseren omdat je bepaalde eigenschappen mist in het bedrijf. Sterktes en zwaktes komen alleen voor in de interne omgeving. De sterktes en zwaktes – ook wel strengths en weaknesses genoemd – leveren samen met de kansen en bedreigingen uit stap 2, de input voor de SWOT- en confrontatiematrix in stap 4.
Stap 4: SWOT
Stap 5: Hoe kun je negatieve issues afzwakken en positieve issues uitbouwen? Nu je inzage hebt in marketing aandachtspunten kun je marketingstrategie ontwikkelen waarbij negatieve issues worden afgezwakt en positieve issues worden uitgebouwd. De gekozen strategie geeft input voor de marketingmix.
Stap 6: De marketingmix is een evenwichtige samenstelling van de verschillende marketinginstrumenten. De meest bekende samenstelling is natuurlijk volgens het principe van de 4 P’s; Product, Prijs, Plaats en Promotie. Kritiek op deze samenstelling is dat dit model onvoldoende klantgericht is en teveel vanuit het gezichtsveld van de organisatie wordt bedacht. Kotler introduceerde als alternatief de 4 C’s; Core benefits, Cost for customer, Convenience en Communication.
Slide 6 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 7 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 8 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 9 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 10 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 11 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 12 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 13 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 14 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 15 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 16 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 17 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 18 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 19 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 20 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 21 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 22 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 23 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 24 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 25 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 26 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 27 - Tekstslide
Waarom een moodboard?
Een moodboard gebruik je om je ideeën te communiceren en te visualiseren. Behalve voor het overbrengen van een gevoel of uitstraling, kan het ook een specifiekere aanzet zijn om na te denken over bijvoorbeeld typografie, kleur of fotografie. Een moodboard stelt je in staat om met stijl en vorm aan de slag te gaan zonder je direct bezig te houden met de inhoud. En omdat het ook los van de structuur staat, werkt het goed als basis voor het ontwerp van een responsive site.
In de concept- en schetsfase begin je met het gevoel en de algehele stijl. In een latere fase ga je dat pas vertalen naar concrete uitwerkingen. Het vormt dan een ijkpunt, dat als inspiratie of referentie dient voor het moment waarin de ontwerpen al wat meer toegepast zijn.
Hoe begin je?
Het begint natuurlijk allemaal met een goed verhaal én de juiste vragen. Wat wil je overbrengen met je website? Welk gevoel en uitstraling vind je daarbij passen? Wat is het doel en de functie van de website? Wie is de doelgroep? Wat is het gevoel dat je bij de site hebt?
Uit de antwoorden op dat soort vragen kan je redelijk snel een aantal sleutelwoorden halen die als startpunt voor het moodboard kunnen dienen. Probeer jezelf wel te verrassen met de keuze van die woorden en niet té voor de hand liggend te zijn. Dat je bij een website voor biologische voeding aan het woord “groen” denkt, is misschien logisch, maar het zal je waarschijnlijk geen verrassende inzichten geven. Het kan juist interessant zijn om woorden te gebruiken (of combinaties van woorden) die op het eerste gezicht niet bij elkaar of bij het onderwerp passen.
Meer achtergrondinfo over moodboards en verschillende typen borden: https://www.frankwatching.com/archive/2012/11/20/moodboards-een-oude-techniek-voor-het-responsive-tijdperk/#:~:text=Een%20moodboard%20gebruik%20je%20om,bijvoorbeeld%20typografie%2C%20kleur%20of%20fotografie.
Slide 28 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 29 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 30 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 31 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
