bird in the hand: je kijkt niet naar je doel maar naar wat je hebt en hoe je dit kunt gebruiken
affordable loss: wat is het maximale dat je wilt of kunt verliezen, als je risico te groot vindt dan stop je
crazy quilt: samenwerking zoeken met mensen die in jouw plan geloven. niet alleen financieel maar vooral in kennis zodat je elkaar aanvult en risico's spreidt
lemonade: er rekening mee houden dat er altijd onzekerheden zijn en proberen hier niet negatief op te reageren
pilot in the plane: jouw eigen handelen bepaalt je toekomst dus niet de schuld aan anderen geven
Slide 10 - Tekstslide
Persoonlijk plan
Dit omvat
de persoonsgegevens
motivatie en doelstellingen
de sterke eigenschappen van de starter
en de minder sterke eigenschappen van een ondernemer.
Slide 11 - Tekstslide
Persoonlijk plan
Wie ben ik?
Wat wil ik?
Waarom wil ik?
Wat kan ik?
Wat zijn mijn sterke eigenschappen?
Wat zijn mijn minder sterke eigenschappen?
Slide 12 - Tekstslide
Slide 13 - Video
Marketingplan
Het marketingplan bestaat uit twee onderdelen:
SWOT analyse
4 P's
Slide 14 - Tekstslide
SWOT-analyse
Intern
Extern
Slide 15 - Tekstslide
SWOT-analyse
Strenghts (sterktes)
- Een groot netwerk
- Technologische hoogwaardige kennis
- Gekwalificeerd personeel
Weaknesses (Zwaktes)
- Slechte infrastructuur
- Stilstand in innovatie
- Onvoldoende financiële middelen
Opportunities (kansen)
- Introductie van een nieuw product
- Verandering in de markt
- Gebruik van nieuw subsidieregelingen
Threats (bedreigingen)
- Veel of nieuwe concurrenten
- Milieumaatregelen
- Prijsdalingen in de markt
- Afschaffing van subsidies
Slide 16 - Tekstslide
Marketingdoelstellingen
Enkele voorbeelden:
Bepaalde afzet/omzet in markt(segment)
Bepaald marktaandeel behalen
Imago- en klanttevredenheid verhogen
Naamsbekendheid verbeteren (top of mind)
Slide 17 - Tekstslide
Marketingmix
Marketinginstrumenten: 4 P's
Product
Prijs
Plaats
Promotie
Slide 18 - Tekstslide
financieel plan
investeringsbegroting
financieringsbegroting
resultaten/exploitatie begroting
liquiditeitsbegroting
privé begroting
Slide 19 - Tekstslide
Slide 20 - Video
Investeringsbegroting
De investeringsbegroting is een overzicht van de investeringen die nodig zijn om een onderneming te starten.
= linker kant van openingsbalans
Slide 21 - Tekstslide
Slide 22 - Tekstslide
Financieringsbegroting
Een financieringsbegroting is een overzicht van de verschillende vormen van financiering die nodig zijn voor de investeringen op de investeringsbegroting.
= rechterkant van openingsbalans
Slide 23 - Tekstslide
Slide 24 - Tekstslide
Resultaten/Exploitatie begroting
Met deze begroting kun je kijken of je winst of verlies aan het maken bent, waarbij je de verwachte omzet (opbrengsten) en kosten op overzichtelijke wijze onder elkaar zet.
Slide 25 - Tekstslide
Slide 26 - Tekstslide
Liquiditeitsbegroting
Met een liquiditeitsbegroting houd je het overzicht hoeveel geld je maandelijks ontvangt en uitgeeft. Een soort van huishoudboekje en wat jullie misschien zelf ook wel aan het bijhouden zijn.
Hierop staan de inkomsten en uitgaven!
Slide 27 - Tekstslide
Slide 28 - Tekstslide
Privé begroting
Hoeveel geld heb je nodig vanuit je bedrijf om alles te privé te kunnen financieren.
Al je inkomsten en uitgaves (eventueel huishoudelijke begroting)
Slide 29 - Tekstslide
Slide 30 - Tekstslide
Praktische zaken
Huisvesting: bestemmingsplan
Vergunningen
Verzekeringen: bedrijfsverzekeringen
Personeel
Belastingen: omzetbelasting (btw)
Slide 31 - Tekstslide
BTW = omzetbelasting
BTW = Belasting over de Toegevoegde Waarde
Indirecte belasting
0% BTW - leveringen aan buitenland/medische verzorging
9% BTW - basisbehoeften
21% BTW - overige behoeften
Verkoopprijs + btw = consumentenprijs
100% + 21% = 121%
Slide 32 - Tekstslide
Opstartmogelijkheid
Franchisenemer: een ondernemer die betaalt om een naam en bedrijfsformule te mogen gebruiken
Lesduur is: 90 min
