Bij een risicoanalyse worden bedreigingen benoemd en in kaart gebracht. Het nagaan van de kans op een ongewenste gebeurtenis en de gevolgen daarvan. Een risicoanalyse helpt organisaties om risico’s juist in te schatten en daarbij juiste en passende beveiligingsmaatregelen te nemen.
Vermijden. Door naar buiten gaan te verbieden wordt risico op overlast voor de buren vermeden. Er kan dus worden besloten om een risicovolle activiteit niet (meer) te ondernemen. Bijvoorbeeld door het beleid, waardoor het risico ontstaat te beëindigen, het beleid op een andere manier vorm te geven of geen beleid te starten dat een risico met zich meebrengt.
Accepteren. Het accepteren van het risico betekent dat het risico wordt onderkend: de organisatie calculeert het risico in, waardoor het blijft bestaan op basis van een onderbouwde keuze. Zo komt het team tot de conclusie dat ze niet voldoende bezetting hebben en accepteren ze het risico.
Overdragen. Het risico wordt overgedragen aan een andere partij. Bijvoorbeeld door het beleid dat een risico met zich meebrengt, uit te laten voeren door een andere partij die daarmee ook de financiële risico’s overneemt, of door een verzekering af te sluiten. In het voorbeeld wordt het risico overgedragen aan de wijkagent.
Reduceren. Om de impact van een risico totaal of gedeeltelijk te reduceren/beperken worden acties ondernomen. Veelal neemt de organisatie een of meerdere beheersmaatregelen die de oorzaken van het risico reduceren. Door gedragsafspraken te maken met de clienten wil het team het risico op overlast beperken.