2 Meer over logistiek

• Logistiek
• MBO
• Studiejaar 2

Meer over logistiek en groothandel

Bewegingen in de bedrijfskolom

Differentiatie 

• bedrijfskolom wordt langer
  
• Productie uitbesteden
  
• Core-business
  

Bewegingen in de bedrijfskolom

Integratie

• bedrijfskolom wordt korter
  
• kostenoverweging
  
• Dell die direct aan de consument verkoopt
  

Bewegingen in de bedrijfskolom

Parallellisatie

= activiteit overnemen uit andere bedrijfskolommen

• Branchevervaging
• Brancheverbreding

Bewegingen in de bedrijfskolom

Specialisatie

• Handels bedrijf in tuin-bouwmaterialen dat de tuinmaterialen afstoot

Groothandel nader bekeken

De groothandel is een schakel in het distributiekanaal

Groothandel nader bekeken

Het distributiekanaal varieert in breedte:

• intensieve distributie: zo veel mogelijk verkooppunten
• selectieve distributie: per geografisch gebied enkele verkooppunten
• exclusieve distributie: per geografisch gebied één verkooppunt

Bekijk de volgende afbeelding. Van welk soort distributie is dit een voorbeeld?

Verschillen in groothandelsbedrijven

• 
  bedrijfsgrootte
  
• branche
  
• assortiment
  
• plaats van inkoop en verkoop
  
• produceren en bewerken van goederen:
  
• producent met groothandelsfunctie
  
• assemblerende groothandel

Huiswerk

• Verwerkingsopdrachten 1t/m 7
  
• Controle vragen 1/tm7
  
• Lezen paragraaf 2.4/5/6
  

Opdracht 2 Alles bij elkaar

Logistieke deelgebieden

Goederenstroom 

• De weg die goederen door de bedrijfskolom afleggen

Logistiek

• alle activiteiten die worden uitgevoerd om de goederenstroom te begeleiden

Drie deelgebieden

1. Inkooplogistiek
2. Productielogistiek
3. Distributielogistiek

2.4 Logistieke deelgebieden

Inkooplogistiek

• afstemming tussen de inkoop van grondstoffen, halffabricaten, en het transport van de deze goederen.
• richt zich daarbij op het ter beschikking komen van de juiste hoeveelheid goederen met de afgesproken kwaliteit tegen de juiste prijs en  op de juiste plaats. 

Distributielogistiek 

Productielogistiek

• De productie logistiek richt zich op de inrichting en het soepel laten verlopen van het productie proces

Capaciteit

• mensen, gereedschappen en machines.
• Efficiënte inrichting van een fabriek.

Distributie logistiek 

• Dit deelgebied houdt zich bezig met de weg die een gereed product aflegt van het einde van het productieproces tot aan de afnemer 

Goederenstroom beheersen

Logistiek management is het managen van de totale goederenstroom van inkoop tot aflevering bij klant.

suboptimalisatie:

onderdelen presteren goed, het geheel minder

Productie moet zo efficient mogelijk produceren  en wil het liefst zo veel mogelijk in series produceren.

Afdeling verkoop biedt maat werk aan 

Goederenstroom beheersen

onderdelen

material management:

het gaat om de tijdige aanvoer naar de verschillende machines van de juiste hoeveelheden grondstoffen, onderdelen en halffabricaten.

fysiek distributiemanagement: 

beheersing van goederenstroom van eindproduct tot levering aan afnemers

Productie moet zo efficient mogelijk produceren  en wil het liefst zo veel mogelijk in series produceren.

Afdeling verkoop biedt maat werk aan 

KOOP(Klantorderontkoppelpunt)

Goederenstroom beheersen

Het klantorderontkoppelpunt (KOOP) is het punt tussen dat deel van goederenstroom waarin geen rekening wordt gehouden met een specifieke order en dat deel waarin dat wel gebeurt.

KOOP hangt af van productieproces:

1. produceren voor voorraad
   
2. produceren voor centrale voorraad
   
3. assembleren op order
   
4. produceren op order
   
5. inkopen en produceren op order
   

Goederenstroom beheersen

Sommige bedrijven besteden een deel van de activiteiten uit vanwege kostenoverwegingen en deskundigheid.

beslissingen:

make-or-buy: 

• zelf doen of uitbesteden?
  

co-makership:

•  hechte samenwerking tussen leverancier en afnemer
  

sourcingstrategie: 

• hoeveel leveranciers voor een bepaald product of bepaalde dienst?