smart

• Welzijn
• MBO
• Studiejaar 1

Pes en SMART

Pes Methode

De PES methode is een hulpinstrument om een diagnose te stellen. Het wordt door zorgverleners gebruikt bij het opstellen van een zorgplan. Doordat je middels de PES structuur tot het juiste probleem bent gekomen, kun je makkelijker SMART doelen formuleren om tot actie te komen.

PES

Ezelsbruggetje voor het formuleren van de PES: ​

P → de client is niet meer in staat...​

E → als gevolg van...​

S → wat zich uit in / wat blijkt uit...​

Werken met PES

P van Problemen

P: Probleem

Wat zegt je verpleegkundige (of klinische) blik of observatie over het probleem?

Welke klachten uit de cliënt?

Wordt de cliënt hierdoor beperkt in zijn doen en laten?

E van Ethologie

Ethiologie

Welke oorzaken herken je?

Zijn er overige factoren die invloed hebben op het probleem? Denk aan overig medicatiegebruik, traumatische ervaringen, maatschappelijke problemen?

S van Symptomen

Symptomen

Welke symptomen herken je?

Hebben deze symptomen gevolgen voor jouw cliënt?

Wat is de reactie van de cliënt?

De cliënt heeft doorligplekken omdat hij teveel op bed ligt

Omdat dit probleem niet PES geformuleerd is, kun je niet met zekerheid zeggen welke interventie je het beste kan treffen om de doorligplekken te behandelen en welke doel je moet stellen. Laten we dit probleem  volgens de PES-criteria formuleren.

 Probleem

De cliënt heeft doorlig-plekken.

De cliënt geeft aan pijn aan zijn stuit te hebben.

Etiologie

Dhr. ligt gem. 18 uur per dag op bed.

Dhr. heeft een slechte voedsel-intake.

Dhr. heeft een dunne huid door gebruik corticosteroïden.

Dhr. is elke nacht incontinent van urine.

Symptoom

Een vervelling met roodheid midden op de rug.

Een paarsrode open wond op de stuit.

Verharding van de huid op de stuit.

Wat weten jullie van SMART doelen?

SMART staat voor?

Bevat een SMART doel een eindtijd?

1. Ja
2. Nee

Op 1 december 2021 weeg ik 65 kilo

1. Wel SMART geformuleerd
2. Niet SMART geformuleerd

Ik wil dat mevr. Jansen tijdens het ontbijt voldoende eet.

1. Wel SMART geformuleerd
2. Niet SMART geformuleerd

doelen belangrijk?

Doelen zijn SMART geformuleerd. Waar zijn de doelen op gericht?

1. Proces
2. Actie
3. Bepaald resultaat
4. Inspanning

Waarom moeten doelen SMART geformuleerd worden?

1. Dat is slimmer
2. Om te checken of ze behaald zijn
3. Het staat mooier
4. Om tussentijds te checken of je de goede dingen doet

SMART wordt gebruikt voor:

1. Het schrijven van een ondersteuningsplan
2. Controleren of je je dagtaken op werk hebt uitgevoerd
3. Het formuleren van doelen

Maak de doelen SMART

Geef aan op welke manier ze wel SMART of juist niet SMART zijn

Volgend jaar wil Mw Janssen de Marathon gaan lopen

Is dit Smart?

Over 2 maanden ben ik in staat om 

SMART doelen te maken volgens de richtlijnen en gebruik ik deze in mijn leerplanverslagen

Waarom moeten doelen SMART geformuleerd worden?

• Je weet wat je moet doen/ gericht te werk
• Je vergroot daarmee de kans dat je het doel behaald 
• Je kan controleren of je het doel hebt behaald 
• Zelfvertrouwen op te bouwen (ik kan het!)

Maak de volgende vraag SMART:

Client Jansen van Leekerweide, afdeling de Wentel 5B wil graag meer contacten leggen met mede clienten de aankomende tijd. Ze houdt erg van zingen en van bingo doen. Welk doel zou je formuleren?

Oefenen in tweetallen

1 persoon schetst een casus uit de eigen praktijk 

1 persoon maakt een smart doel voor deze persoon

Daarna draaien jullie het om

Verbeterplan

Verbeterplan

Verbeterplan = een manier om de kwaliteit van de zorg, organisatie of begeleiding te verbeteren​.

​

Hiervoor moet je weten hoe het met de kwaliteit is gesteld, daarom toets je dit 1 à 2 keer per jaar​

​

Kwaliteitstoetsing = beoordeling of aan de kwaliteitseisen wordt voldaan​

Waar moet het verbeterplan aan voldoen

• Je toets je verbeterplan op je werkplek. Dit kan tijdens een individueel gesprek of tijdens een groepsgesprek. Je voegt feedback toe aan het verslag. 
• Beschrijf de acties die voortkomen uit het verbeterplan, hoe ga je deze aanpakken?
  
• Beschrijf hoe je deze acties hebt aangepakt en hoe de betrokkenen (collega en/of cliënten) je ondersteunt hebben tijdens dit plan
  
• Waar ben je trots op tijdens het uitvoeren en wat kan nog verbetert worden?
  
•  Is het plan al geëvalueerd en is het doel behaald?
  
• Beschrijf wat dit verbeterplan de cliënten, collega’s en organisatie opgeleverd heeft? Waarom levert dit verbeterplan een bijdrage aan de kwaliteit
  
•  Hoe zorg je ervoor dat het plan blijft leven en dat de betrokkenen het blijven inzetten?
  
• Wat heb jij geleerd met deze opdracht? Wat zou je de volgende keer anders doen?
  
• Vraag (schriftelijk) feedback aan je werkbegeleider als bewijsstuk

verbeterplan

Wie heeft er al een verbeterplan opgesteld en wil hem laten zien?

Vragen?