Marketing lesweek 2 blok 8

1 / 26
volgende
Slide 1: Tekstslide
MarketingMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 26 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Slide 1 - Tekstslide

Leerdoelen
  • Herhalen lesstof hoofdstuk 3
  • Volgende week toets. 

Slide 2 - Tekstslide

De marketingomgeving wordt onderverdeeld in drie omgevingen.

Welke drie zijn dit?

Slide 3 - Open vraag

De Macro-omgeving
- De macro-omgeving omvat factoren waarop een organisatie geen invloed kan uitoefenen. 


Slide 4 - Tekstslide

Wat is een DESTEP-analyse?
     - Demografische factoren 
- Economische factoren
- Sociaal-cultureel
- Technologisch factoren
- Ecologische factoren
- Politiek-juridische factoren

Slide 5 - Tekstslide

De DESTEP-analyse is een analyse van de ..
A
Micro-omgeving
B
Meso-omgeving
C
Macro-omgeving

Slide 6 - Quizvraag

De DESTEP-methode is een hulpmiddel om je concurrentie in kaart te brengen
A
Onjuist
B
Juist

Slide 7 - Quizvraag

In de DESTEP-analyse staan de E' s voor ..
A
economische en ecologische factoren
B
externe en economische analyse
C
evalueren en extrapoleren
D
ergonomie en extravagantie

Slide 8 - Quizvraag

Waar staat de P voor in de DESTEP?
A
Prijsconcurrentie
B
Product
C
Politiek/Juridisch
D
Promotionele acties

Slide 9 - Quizvraag

Samenvatting
Met de DESTEP-analyse ook wel DESTEP-methode genoemd, worden omgevingsfactoren waarop een organisatie geen directe invloed heeft geanalyseerd. De omgevingsfactoren beïnvloeden de organisatie indirect en zijn slechts in beperkte mate door de organisatie te beïnvloeden. Deze factoren zijn echter van zeer groot belang voor het succes van de organisatie.


Slide 10 - Tekstslide

Na de analyse
Ga je een SWOT-analyse opstellen.

Slide 11 - Tekstslide

SWOT-analyse
Methode om de marketingomgeving van een organisatie in kaart te brengen

Slide 12 - Tekstslide

SWOT-analyse
Interne analyse : 
micro-omgeving

Externe analyse
meso -en macro omgeving 

Slide 13 - Tekstslide

SWOT-analyse
  • Strenght = Sterkte    

  • Weakness = Zwakte

  • Opportunities = Kansen

  • Threats = Bedreigingen

Slide 14 - Tekstslide

SWOT





Welke SWOT elementen zie je terug in het volgende filmpje op de volgende slide?

Slide 15 - Tekstslide

2

Slide 16 - Video

Welk SWOT-element herken je hier? Leg je antwoord uit.

Slide 17 - Open vraag

Welke SWOT-element herken je hier?
Leg je antwoord uit.

Slide 18 - Open vraag

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Er is een nieuw merk sneaker“ all round” op de markt gekomen   

Nieuwe ervaren schoenontwerper

De markt voor sneakers groeit snel

Hoog uitval % productie sneakers

Slide 19 - Sleepvraag

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Personeel blijft gemiddeld 6 maanden in dienst
City Sneaker heeft een pand in de Kalverstraat
City Sneaker heeft geen eigen marketingafdeling 
Goede eigen website
Door stijgende importheffingen worden stoffen duurder

Slide 20 - Sleepvraag

INTERN

EXTERN

Concurrentie analyse
Product
Politieke ontwikkelingen
Bedrijfsanalyse
Huidige afnemers
Afnemersanalyse
Prijs
Bedrijfstakanalyse
DESTEP

Slide 21 - Sleepvraag

De regelgeving rondom de lockdown.
Welke onbeheersbare factor herken je?

Slide 22 - Open vraag

Er is sprake van een vergrijzing in Nederland.
Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?

Slide 23 - Open vraag

Volgende stap = confrontatiematrix.
Wat ga je doen?

Slide 24 - Open vraag

Slide 25 - Tekstslide

Confrontatiematrix
Maak aan de hand van de SWOT analyse 2 strategische keuzes. 

Slide 26 - Tekstslide