Introductie leidinggeven

Doel
  • Introductie leidinggeven
  • Leiderschapsstijlen
  • Test
1 / 40
volgende
Slide 1: Tekstslide
Praktische economieMBOStudiejaar 4

In deze les zitten 40 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 10 videos.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Doel
  • Introductie leidinggeven
  • Leiderschapsstijlen
  • Test

Slide 1 - Tekstslide

Leidinggeven

Slide 2 - Woordweb

Wat is leidinggeven?
Leiding geven 
= Het beïnvloeden van het gedrag van medewerkers

Dit gebeurt op basis van:
1. Informeren
2. Controleren
3. Motiveren

Slide 3 - Tekstslide

Medewerkers krijgen informatie op verbale en non-verbale wijze:
Non verbaal - "Zonder woorden" - Gebaren en mimiek
Verbaal - "Met woorden" - Mondeling of schriftelijk
Informatie wordt verschaft via het werkoverleg of briefing, nieuwsbrief, internet, regels, procedures of rechtstreeks door manager d.m.v. opdrachten en/of instructies.
Bij een opdracht wordt verteld of beschreven wat er gedaan moet worden
Bij een instructie wordt voorgedaan wat er gedaan moet worden
Er zijn twee soorten opdrachten:
1. Enkelvoudige taakopdracht - Welk doel moet bereikt worden? Medewerker bepaalt zelf hoe dit doel bereikt wordt.
2. Samengestelde taakopdracht - Beschrijving van wat er moet gebeuren en welk doel er bereikt moet worden. Medewerker heeft weinig vrijheid van handelen
Regels = Zijn voorschriften waaraan men zich moet houden, bijv. uniform
Procedures = Standaardbeschrijvingen van werkwijzen, bijv. procedure bij ontvangst van gasten

Slide 4 - Tekstslide

Controle is een machtsmiddel waarmee zorgvuldig moet worden omgegaan. 
Macht kan gebaseerd zijn op de persoon die het uitoefent en/of op de functie die hij uitoefent:

Positiemacht (gebaseerd op functie)
1. Legitieme macht - Formele macht op basis van de functie
2. Sanctiemacht - Het recht om sancties (straf) te treffen - Gekoppeld aan legitieme macht 
3. Beloningsmacht - Het recht om voordelen te geven - Gekoppeld aan legitieme macht 

Persoonsmacht (gebaseerd op de persoon)
1. Deskundigheidsmacht - (in)Formele macht op basis van kennis en vaardigheid
2. Referentiemacht - (in)Formele macht op basis van uitstraling van de persoon (charisma)

Slide 5 - Tekstslide

mo·ti·ve·ren (motiveerde, heeft gemotiveerd) 
1. met redenen omkleden
2. bemoedigen, energie geven: zijn medewerkers motiveren

Feit: Gemotiveerde medewerkers produceren meer en beter. Tevens hebben zij een positieve uitstraling naar buiten toe.

Belangrijke motivatie-theorieën:
1. Motivatietheorie van Maslow







2. Motivatietheorie van Herzberg






3. Motivatietheorie van Covey

Slide 6 - Tekstslide

Slide 7 - Tekstslide

Slide 8 - Tekstslide

Slide 9 - Video

Slide 10 - Video

Slide 11 - Video

Leiderschap stijlen

Slide 12 - Tekstslide

Manager
Manager:
Iemand die werkzaamheden plant, coördineert en aanstuurt met als oogmerk de doelstellingen van een organisatie te behalen

Slide 13 - Tekstslide

Autoritair

Slide 14 - Tekstslide

Democratisch

Slide 15 - Tekstslide

Laissez fair

Slide 16 - Tekstslide

Slide 17 - Video

Voor- en nadelen autoritair leiderschap

Slide 18 - Woordweb

Slide 19 - Video

Voor- en nadelen democratisch leiderschap

Slide 20 - Woordweb

Slide 21 - Video

Voor- en nadelen laissez fair leiderschap

Slide 22 - Woordweb

Slide 23 - Video

Slide 24 - Video

leiding geven aan personeel
  • Personeel zijn mensen

  • Mensen hebben waarden en normen, persoonlijkheid

  • Mensen hebben een taak/rol

  • Mensgericht of taakgericht?

Slide 25 - Tekstslide

Mensgericht of taakgericht?

Slide 26 - Woordweb

Slide 27 - Tekstslide

Slide 28 - Video

Taakgericht of mensgericht?

Slide 29 - Open vraag

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 30 - Open vraag

Slide 31 - Video

Mensgericht of taakgericht?

Slide 32 - Open vraag

Welke leiderschap stijl zou hier kunnen passen?

Slide 33 - Open vraag

123test.nl
Ga naar:

123test.nl/leidinggeven

Slide 34 - Tekstslide

Slide 35 - Link

uitkomst
ff
mailen:


fvaanholt@rocvantwente.com

Slide 36 - Tekstslide

samenvattend
  • leiding geven
  • Leiderschapsstijlen
  • Autoritair, democratisch, laissez faire
  • Personeel zijn mensen met een karakter en een taak

Slide 37 - Tekstslide

Slide 38 - Link

Slide 39 - Link

Wat vinden jullie van mijn online lessen?

Slide 40 - Woordweb