In deze les zitten 14 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.
Onderdelen in deze les
Sova 2022-2023 Module 1, hoofdstuk 3 (3.1)
Communicatie met de zorgvrager
Slide 1 - Tekstslide
Planning van vandaag
- Marsmallow toren bouwen.
- Zelfstandig theorie doornemen: Paragraaf 3.1 Samenwerken in een team
- Teamrollen van Belbin
- Welke rol heb jij in het team?
Slide 2 - Tekstslide
Slide 3 - Tekstslide
Wat is een team?
Slide 4 - Open vraag
Wat heeft een team nodig om een gezamenlijk doel te kunnen bereiken?
Slide 5 - Woordweb
Kenmerken van een team
- Een team bestaat meestal uit twee tot twintig personen;
- Een team heeft een bepaald doel;
- De leden van het team moeten direct met elkaar communiceren om dat doel te bereiken;
- De leden van het team hebben elkaar nodig om het doel te behalen;
- In een team is er altijd een bepaalde structuur en gelden er bepaalde afspraken.
Slide 6 - Tekstslide
Marshmallow toren bouwen
Jullie gaan in groepjes een marshmallow toren bouwen
Per groepje krijg je .. stokjes en .. marshmallows
Diegene met de hoogste toren wint.
Let een beetje op elkaars aandeel in de samenwerking
Maak een filmopname gedurende het bouwen van de toren.
timer
10:00
Slide 7 - Tekstslide
Zelfstandig lezen
Lees uit je boek: paragraaf 3.1: Samenwerken in een team
timer
10:00
Slide 8 - Tekstslide
De theorie van Belbin
Belbin is een Engelse management professor die een bekende theorie heeft geschreven over teamrollen.
Hoe iemand zich in een team gedraagt, wordt volgens hem bepaald door zes factoren:
1. De persoonlijkheid
2. De mentale vaardigheden
3. De waarden en de motivatie
4. Invloeden van de omgeving
5. De ervaring
6. Het vermogen om andere rollen te spelen
Slide 9 - Tekstslide
Belbin - groepsrollen
Volgens de bekende theorie van dr. Belbin zijn er negen teamrollen te identificeren.
Daarbij kun je onderscheid maken tussen een functionele, organisatorische en persoonlijke rol.
Afhankelijk van de doelstelling, wat je wilt bereiken met een team, heeft ieder team een ideale samenstelling.
Een team bestaande uit alleen maar creatievelingen loopt het risico te verzanden in ideeën. Een team bestaande uit alleen maar uitvoerders loopt het risico veel werkzaamheden te verzetten zonder aansprekend resultaat.
Een team dat zich hier bewust van is kan door het toebedelen van taken en functies aansturen op een betere werking van het team met bijbehorend resultaat.
Slide 10 - Tekstslide
Slide 11 - Video
Slide 12 - Tekstslide
Maak de opdracht in Thieme
Slide 13 - Tekstslide
Evaluatie mbt filmopname
Wat was jouw rol in het team?
Wat zag je jezelf doen? Wat hoorde je jezelf zeggen? Wat was je non-verbale communicatie naar anderen?
Wie nam het voortouw?
Wie sprak iemand aan?
Wie kwam met een goed idee? Wie maakte grapjes?
Wie delegeerde? ,
Wie bewaakte de sfeer?
Welke teamrol komt uit de test en klopt dit met hetgeen je terugziet op de filmopname?
