[Algemeen] Jouw invloed op de motivatie van leerlingen
1 / 30
Lesduur is: 100 minOnderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
LET OP. De focus van deze module/training ligt op de docent. Wat kan hij/zij doen om leerlingen/studenten meer te motiveren.
Slide 2 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 3 - Tekstslide
We bieden geen kant-en-klare-oplossing voor het motiveren van leerlingen. Die oplossing bestaat namelijk niet, omdat hij voor iedereen anders is. We geven wél inzicht in een aantal zaken die bekend zijn rondom motivatie. En suggesties.
We willen dus vooral inspireren.
De training is interactief, wat zoveel betekent als: we willen graag met elkaar in gesprek.
En we vragen deelnemers om een plannetje te maken. Hoe zij morgen aan de slag gaan met het motiveren van leerlingen. (morgen een eerste stap zetten.) Door de sheets heen, zie je lampjes, dat zijn relevante sheets om mee te nemen in het opstellen van dat plannetje.
Slide 4 - Tekstslide
We bieden geen kant-en-klare-oplossing voor het motiveren van leerlingen. Die oplossing bestaat namelijk niet, omdat hij voor iedereen anders is. We geven wél inzicht in een aantal zaken die bekend zijn rondom motivatie. En suggesties.
We willen dus vooral inspireren.
De training is interactief, wat zoveel betekent als: we willen graag met elkaar in gesprek.
En we vragen deelnemers om een plannetje te maken. Hoe zij morgen aan de slag gaan met het motiveren van leerlingen. (morgen een eerste stap zetten.) Door de sheets heen, zie je lampjes, dat zijn relevante sheets om mee te nemen in het opstellen van dat plannetje.
Slide 5 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 6 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Stel je voor.
Naam
Grootste uitdaging op het gebied van motivatie
Grootste talent op het gebied van motivatie
Naam
Grootste uitdaging op het gebied van motivatie
Grootste talent op het gebied van motivatie
Slide 7 - Open vraag
Deze opdracht heeft als doel om de deelnemers een beetje te leren kennen én inzicht te krijgen in de leerbehoeften.
Gebruik de informatie uit deze antwoorden om gedurende de training het gesprek over motivatie te voeren, waarbij we vooral kijken naar wat helpt en niet naar wat niet helpt. (Daar mag wel aandacht voor zijn overigens, maar we gaan kijken naar wat werkt.)
Slide 8 - Tekstslide
Deze sheet is niet meer zo relevant - erg corona-gerelateerd
Slide 9 - Tekstslide
Cirkel van invloed
- Cirkel van invloed
- Stephen Covey
- Leg uit hoe het werkt:
- Betrokkenheid
- Het weer
- Corona
- Dat jullie hier aan mee moeten doen
- Werkdruk
- Gemaakte fouten
- Invloed
- Je kan je kleden op het weer
- Hoe je omgaat met Corona
- Hoe je je opstelt
- Waar je je energie aan besteed
- Wat je kan doen om in het gevolg fouten voor te zijn
Focus op buitenste cirkel: Reactief
Focus op binnenste cirkel: Proactief
Wat kost energie
Wat levert energie op.
En de cirkel die de meeste aandacht krijgt, groeit.
Cirkel van invloed is relevant om te kijken naar waar je invloed op hebt. Aandacht op kansen.
Sommige zaken moeten groter worden aangepakt. Maar je hebt iedere dag invloed.
Even ophalen hoe het ook alweer zat met die cirkel (lees Covey), maar dit filmpje kijken gaat misschien wat sneller: https://www.youtube.com/watch?v=nN8GiIdh9akhttps://www.youtube.com/watch?v=nN8GiIdh9ak
Slide 10 - Tekstslide
Wat je aandacht geeft groeit. Focus op invloed geeft meer invloed (proactief).
Aandacht op waar je geen invloed op hebt (reactief/frustratie.)
Slide 11 - Tekstslide
Dat je niet ergens direct invloed op hebt, betekent niet dat je niet ergens voor mag knokken . Maar knok ergens voor en niet tegen. We moeten opbouwen, niet afbreken.
Slide 12 - Tekstslide
Dus, als je aan de slag wil met motivatie, kies iets waar je daadwerkelijk invloed op hebt. Een leerling die je spreekt, daarmee kan je iets realiseren. Met de hele leerling populatie, dat wordt ingewikkelder.
Slide 13 - Tekstslide
We behandelen drie vormen van motivatie. Waarbij ext en int vrij bekend zijn, maar waar autonome motivatie in het onderwijs misschien wel het belangrijkst is. (Dat gaat over nut inzien, leerlingen die begrijpen waarom ze iets moeten leren/doen, zullen eerder geneigd zijn het te doen.)
Straf of belonen
Nut ervan inzien
Leuk vinden
Intrinsieke motivatie
Extrinsieke motivatie
Autonome motivatie
Slide 14 - Sleepvraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 15 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 16 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 17 - Tekstslide
Belangrijk dat leerlingen zelf gaan begrijpen waarom iets belangrijk is. Naar ongevraagd advies wordt niet of nauwelijks geluisterd. Of ze doen het omdat jij het vraagt en dan doen ze het volgende keer niet meer. Motivatie moet van binnen uit komen.
Dus heb aandacht voor beide kanten van het gedrag.
- Om gedrag te vertonen (leren, opletten, op tijd komen enz.) moet de innerlijke drang om iets te doen, groter zijn dan de motivatie om het niet te doen of iets anders te doen. De innerlijke drang wordt groter wanneer de leerling een doel heeft en ook duidelijk voor zichzelf heeft wat de positieve gevolgen van een doel zijn.
Voorbeeld: de leerling die vaak te laat komt. Dit kan moeilijk gedrag zijn om te doorbreken. Het kan een gewoonte geworden zijn om steeds te laat te komen. Wanneer je de leerling aanzet tot denken over de gevolgen van dit gedrag, een doel wat hij wil bereiken en wat de positieve gevolgen van dit doel zijn, dan wordt de drang om het gedrag te veranderen groter. Je kunt hierbij ook een groot doel van de leerling koppelen aan dit gedrag.
Doel: eindexamen halen. Gevolgen van steeds te laat komen: irritatie bij docenten en klasgenoten, schorsing, uitleg missen. Positieve gevolgen van op tijd komen: docenten en klasgenoten kijken weer positief naar me en willen me daardoor weer helpen, uitleg wel horen, goede start van de dag.
Pipi Langkous - de bekend uitspraak: 'ik heb het nog nooit gedaan, dus ik denk dat ik het wel kan' is typisch Pipi. In het echte leven zeggen mensen eerder: 'ik heb het nog nooit gedaan, dus ik kan het niet'. Dus belangrijk om aandacht te hebben voor kleine stapjes, succescriteria, zicht op het belang, etc.
Slide 18 - Tekstslide
- Waarom moet ik dit doen?
- A4L heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar leren/professionaliseren. Zowel voor professionals als studenten is bekend: inzicht in het belang zorgt voor fors hogere motivatie. (geldt dus voor iedereen)
- Start with why - is al wel behandeld tijdens eerdere sessie van Johan (reviews) weet niet of dat bij de andere groepen ook zo was.)
- [Interactief] - op welke manier maak jij het belang duidelijk aan leerlingen?
- Onderdeel van de eindopdracht: heb de komende periode extra aandacht voor het belang.
Belang is altijd optimistisch. Dus wat willen we bereiken - niet wat willen we niet meer zien.
Op welke manier maak jij
het belang duidelijk aan
studenten?
het belang duidelijk aan
studenten?
Slide 19 - Woordweb
Kan je iedere dag of voor iedere les aandacht hebben voor het belang, dus waarom ga je doen wat je doet.
Kan je dat uitleggen aan leerlingen?
Niet: tien leerdoelen op het bord, die vaag zijn. Liever een leerdoel wat begrijpelijk is. Of duidelijk maken waar het onderdeel van uit maakt.
Slide 20 - Tekstslide
De spiegel is zoveel relevanter dan we soms denken.
- Leg maar eens aan iemand uit dat hij moet leren feedback te ontvangen, als je het zelf niet doet.
- Aanspreken op te laat als je zelf te laat bent.
- Docenten die zelf niet willen leren, maar dit wel vragen van hun leerlingen.
Draai dat positiever.
- Stel bewust een voorbeeld. Maak inzichtelijk dat jij het ook moeilijk vindt, maar dat je ook je best heel erg doet.
- Luister, als je wil dat ze luisteren, etc.
- Hoe zien leerlingen jou?
- Neem vijf minuten om dat voor jezelf op te schrijven.
- Als onderdeel van je eindopdracht.
Wat weet je van de zelfdeterminatietheorie?
Slide 21 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 22 - Tekstslide
- Volgens ZDT (Deci & Ryan (2000) kan je intrinsieke motivatie vergroten door in te spelen op de basisbehoeften: autonomie, competentie en relatie.
- Vervul je deze behoeften, heeft de leerling meer motivatie om de leeractiviteiten uit te voeren.
Slide 23 - Tekstslide
Relatie/verbinding
Betrokken zijn bij lln. Warmte en zorg bieden, interesse te tonen en je in te leven in het perspectief van leerlingen.
Iemand echt leren kennen - daar kom ik zo op terug bij autonomie
(Want komt samen)
"Cruciaal door afstand" - is nu minder aan de hand. Maar afstandsonderwijs maakte het werken aan de relatie moeilijk. en leerde ons hoeveel behoefte we hadden aan dat contact met leerlingen.
Hoe vergroot je het gevoel van competentie?
Slide 24 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 25 - Tekstslide
Competentie
Het is belangrijk dat studenten/leerlingen het gevoel hebben dat zij weten wat ze moeten doen en dat ze het vertrouwen hebben dat ze hier ook toe in staat zijn.
Bijvoorbeeld:
* Het geven van constructieve feedback werkt motiverend, omdat studenten inzicht krijgen in wat ze al kunnen en wat ze moeten doen om verder te komen.
* Het helpt om heldere doelen te stellen en inzichtelijk te maken welke stappen studenten tijdens de cursus doorlopen om deze doelen te bereiken.
* Bieden van structuur.
Terugkoppeling 'angst' naar 'motivatie zit soms verstopt'. (sheet 16, met pipi)
Slide 26 - Tekstslide
Autonomie
Bij een hogere mate van autonomie hebben studenten eerder het gevoel dat ze een activiteit (deels) naar eigen inzicht kunnen uitvoeren en dat zij invloed hebben op wat zij doen. Je versterkt de door studenten ervaren autonomie door ze zelf te laten meebeslissen in wat en hoe ze leren. Geef studenten bij het maken van een opdracht keuzevrijheid, bijvoorbeeld door ze zelf een thema of onderzoeksvraag te laten kiezen, of door de vorm te laten kiezen (bijv. paper of presentatie of video).
Geef wat te kiezen.
- Hoe je een opdracht maakt. En jij bepaalt hoeveel keuzes. Zoveel keuzes als iemand aankan.
- In sommige gevallen kan dat op inhoud. Bijvoorbeeld een bepaalde tekst schrijven. Vaste vorm, keuze bij inhoud.
- Andere gevallen in vorm. Vaste inhoud. - kies zelf de vorm. Maak video’s, schrijf samenvattingen, maak een podcast. Etc/
Slide 27 - Tekstslide
De elementen van de ZDT kunnen niet zonder elkaar. Als je geen relatie hebt, kan je geen keuzes geven die passen bij de persoon.
De manier waarop je communiceert met leerlingen heeft een invloed op hun motivatie. Als jij woorden gebruikt zoals “moeten” of een uitdrukking als “Ik verwacht van jullie dat dit opstel tegen volgende week donderdag af is”, dan slaat de boodschap anders aan dan wanneer je zegt: “Ik vraag jullie om tegen het eind van volgende week dit opstel in te dienen.” De meer uitnodigende toon maakt dat de tweede boodschap beter aanslaat
Mag ik je advies geven? / Wat je moet doen.
Slide 28 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 29 - Tekstslide
In de module gaan ze bezig met een eindopdracht, waarin ze een plan maken om aan de slag te gaan met motivatie. Na een losse training (Revius) mag je ze ook als opdracht geven om zelfstandig aan de slag te gaan met hun invloed op de motivatie van leerlingen.
Wat gaan ze doen? Ze maken een plannetje om er actief mee aan de slag te gaan. Daarbij houden ze rekening met de sheets waarop ze een lampje hebben gezien. (Vier elementen).
Bij de module moeten ze dit ook inleveren en zo. Tijdens een losse training mag je 'met enige positieve druk, adviserend activeren' ;-)
Mogelijk kunnen ze tijdens de training al een casus bedenken waar ze mee aan de slag zouden willen. Die kan je mogelijk ook bespreken. Afhankelijk van hoe je je tijd inricht.
Slide 30 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
