In deze les zitten 15 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.
Onderdelen in deze les
Management
Les 1 Leiderschapstijlen
Slide 1 - Tekstslide
Deze les
Wat weet je van leidinggeven
Kleine praktische oefening
Leidinggeven verschillende stijlen
Test, welk type ben jij?
Slide 2 - Tekstslide
Wat weet e over leidinggeven?
Slide 3 - Woordweb
Type leidinggevende
Om er achter te komen wat voor type leidinggevende jij bent kan je jezelf een aantal vragen stellen:
Kan jij goed tegen kritiek?
Geef jij ruimte voor inspraak van anderen?
Welke werkzaamheden moeten er worden aangestuurd?
Wat is jouw ervaring met de werkzaamheden en de personen?
Ben je vooral taakgericht of meer mensgericht?
Slide 4 - Tekstslide
Wat voor eigenschappen horen bij een goede leider volgens jou?
Slide 5 - Open vraag
Proactief
ondernemend
doelgericht
scherp
goed in prioriteiten stellen
enthousiast
flexibel
open
eerlijk
kan coachen
begrijpt de ander
wil zelf begrepen worden
samenwerken
toont interesse
gemotiveerd om anderen een doel te laten bereiken
zelfreflectie
zelfkritiek
Slide 6 - Tekstslide
De verschillende leiderschapsstijlen
Autoritaire leiderschapsstijl
Democratische leiderschapsstijl
Participerende leiderschapsstijl
Laissez faire - leiderschapsstijl
Kort in groepjes: uitzoeken volgende punten:
beschrijving stijl
Voordelen en nadelen
Bij welk soort organisatie past het?
Wat past bij jou?
timer
15:00
Slide 7 - Tekstslide
Autoritaire leiderschapsstijl
Autoritair betekent: eigenmachtig. De autoritaire leider beslist helemaal alleen of en hoe iets gebeurt. Zij overlegt met niemand en communiceert dus niet tijdens het besluitvormingsproces. Zij legt ook geen verantwoording af over de genomen beslissingen en over de besluitvorming.
Omringen zich met een groep gelijkgestemden
Strikte controle over de groepsprocessen
Slide 8 - Tekstslide
Welke redenen kun jij verzinnen waarom dit een goede leiderschapsstijl is? Welke gevolgen/effect zie je bij de medewerkers?
Slide 9 - Open vraag
Democratische leiderschapsstijl
Een democratisch leider overlegt met het team over de besluiten.
hecht waarde aan informele en formele gesprekken en staat 'in' het team
Er is ruimte voor inspraak van collega's en er wordt in overleg een besluit genomen
Handelt transparant en heeft zelfreflectie en zelfkritiek.
Hecht waarde aan open en eerlijke communicatie en toont zich een echte leider wanneer de situatie daar om vraagt.
Slide 10 - Tekstslide
Participerende leiderschapsstijl
Lijkt op democratisch, maar meer overleg met iedereen.
biedt officiële en minder officiële mogelijkheden aan om inbreng te hebben.
Staat open voor invloeden van anderen en vraagt vaak om advies
Slide 11 - Tekstslide
Laissez faire
Betekent: laat maar gaan.
Deze leider bemoeit zich niet met groepsprocessen en toont geen belangstelling voor het geven van feedback aan collega's of zorgen voor het 'wij' gevoel binnen de organisatie.
Deze leiderschapsvorm komt voor in combinatie met democratisch leiderschap. Je ziet het in organisaties waar het leiderschap aan de groep wordt gedelegeerd.
Slide 12 - Tekstslide
Noem een mogelijk positief en negatief gevolg van de laissez faire stijl
Slide 13 - Open vraag
Opdracht doe de test
Maak de test en kom erachter welk type leidinggevende jijzelf bent.
Beschrijf in een kort verslag wat hiervan de uitkomst is en wat je ervan vindt. Ben je het ermee eens en herken je de uitslag of juist niet. Geef voorbeelden om jouw uitleg te ondersteunen.
Wij gebruiken cookies om jouw gebruikerservaring te verbeteren en persoonlijke content aan te bieden. Door gebruik te maken van LessonUp ga je akkoord met ons cookiebeleid.