H8 - Functieprofiel en Beoordeling

1 / 23
volgende
Slide 1: Tekstslide
PersoneelsbeleidMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 23 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 100 min

Onderdelen in deze les

Slide 1 - Tekstslide

Uit de praktijk blz 137..
Welke invloed zal dit beoordelingsgesprek op het functioneren van Jacob hebben?

Slide 2 - Open vraag

Hoe had Jacobs leidinggevende ervoor kunnen zorgen dat het beoordelingsgesprek beter zou zijn verlopen?

Slide 3 - Open vraag

Slide 4 - Tekstslide

Slide 5 - Tekstslide

Slide 6 - Tekstslide

Slide 7 - Tekstslide

Vandaag: 
  • Takenpakket
  • Taakvolwassenheid
  • Taakverrijking
  • Taakverbreding
  • Taken
  • Bevoegheden
  • Verantwoordelijkheden
  • Delegeren

Slide 8 - Tekstslide

Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
Een functieprofiel is een omschrijving van het doel en de inhoud van een bepaalde functie.
Het beschrijft alle aspecten die bij die functie horen. 
De inhoud van een functie wordt bepaald door bijbehorende taken, verantwoordelijkheden en bevoegheden.

Slide 9 - Tekstslide

Takenpakket/Taak
Een taak omvat de werkzaamheden die een medewerker moet uitvoeren. 
Een medewerker kan meerdere taken hebben die samen zijn takenpakket vormen.
Bij elke taak horen 1 of meer verantwoordelijkheden en bevoegdheden,

Slide 10 - Tekstslide

Taakvolwassenheid
Kunnen (bekwaam zijn/ competent zijn):
beschikken over de relevante kennis,ervaring en vaardigheid;
problemen kunnen oplossen;
verantwoordelijkheid kunnen dragen, zelfstandig kunnen werken;
kunnen plannen.
Willen (bereid zijn / gemotiveerd zijn)
verantwoordelijkheid willen nemen;
een goede prestatiemotivatie (het willen presteren);
doorzettingsvermogen (niet snel opgeven);
zelfvertrouwen.

Slide 11 - Tekstslide

Taakverrijking/Taakverbreding

Taakverrijking: Er worden elementen van een hoger niveau toegevoegd aan de werkzaamheden. Bijvoorbeeld hogere bevoegdheden, meer zelfstandigheid en meer beslissingsbevoegdheden. 

Taakverbreding: Er worden elementen van hetzelfde niveau toegevoegd zodat er meer werkzaamheden komen om voor meer afwisseling te zorgen.

Slide 12 - Tekstslide

Bevoegdheden
De bevoegdheden van een medewerker geven aan welk recht en welke ruimte hij heeft om zelf beslissingen te nemen. Het moet duidelijk zijn wanneer hij zelf mag beslissen en wanneer hij moet overleggen met zijn leidinggevende.

Slide 13 - Tekstslide

Verantwoordelijkheden
De verantwoordelijkheden geven aan in hoeverre een medewerker aangesproken kan worden op de manier waarop de uitvoering van bepaaltde werkzaameden plaatsvindt of heeft plaatsgevonden, of hij dat nu zelf doet of het iemand anders laat doen. 

Slide 14 - Tekstslide

Delegeren
Is het overdragen van verantwoordelijkheden en bevoegdheden die bij een taak of taakgebied horen, aan 1 of meer medewerkers.
Je blijft als leidinggevende zelf WEL eindverantwoordelijk!
Door zaken uit te besteden, heb je meer tijd voor zaken die alleen jij kunt uitvoeren.

Slide 15 - Tekstslide

Wat staat er in een functieprofiel?

Slide 16 - Open vraag

Wat is het verschil tussen een taakgericht functieprofiel en een resultaatgericht functieprofiel?

Slide 17 - Open vraag

Wat is het verschil tussen taken en bevoegdheden?

Slide 18 - Open vraag

Wat staat niet in het functieprofiel?
A
bevoegdheid van de medewerker
B
taken van de medewerker
C
werktijden van de medewerker
D
verantwoordelijkheden van de medewerker

Slide 19 - Quizvraag

De beoordelingscyclus bestaat uit 4 gesprekken: beoordelingsgesprek, functioneringsgesprek, planningsgesprek en voortgangsgesprek
Zet deze in de juiste volgorde?

Slide 20 - Open vraag

Wat is kenmerkend voor een functioneringsgesprek?
A
salaris word besproken
B
het is tweerichtingsverkeer
C
je wordt ook beoordeeld
D
arbeidsvoorwaarden worden besproken

Slide 21 - Quizvraag

Waarvoor staan de letters SMART?

Slide 22 - Open vraag

Wat is het Halo-effect bij beoordelen?

Slide 23 - Open vraag