Ontdek het Business Model Canvas

Ontdek het Business Model Canvas
1 / 17
volgende
Slide 1: Tekstslide
Marketing & CommunicatieMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 17 slides, met interactieve quizzen en tekstslides.

time-iconLesduur is: 30 min

Onderdelen in deze les

Ontdek het Business Model Canvas

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Leerdoel van de les
Aan het einde van de les kun je de belangrijkste elementen van het Business Model Canvas identificeren en begrijpen hoe je het kunt toepassen in een marketingplanning.

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat weet je al over het Business Model Canvas?

Slide 3 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Wat is het Business Model Canvas?
Het Business Model Canvas is een strategisch management- en lean-startuptool dat gebruikt wordt om nieuwe of bestaande bedrijfsmodellen te beschrijven en te analyseren.

Slide 4 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

De negen bouwstenen
Het Business Model Canvas bestaat uit negen bouwstenen: klantsegmenten, waardepropositie, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, key resources, kernactiviteiten, key partners en kostenstructuur.

Slide 5 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 6 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Klantsegmenten
Klantsegmenten zijn de verschillende groepen mensen of organisaties die een onderneming bedient en waarde aan levert.

Slide 7 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Waardepropositie
De waardepropositie beschrijft de producten en diensten die waarde creëren voor een specifiek klantsegment.

Slide 8 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Slide 9 - Link

Deze slide heeft geen instructies

Kanalen
Via welke kanalen willen onze klantsegmenten bereikt worden?

Slide 10 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Klantrelaties
Klantrelaties beschrijven de manieren waarop een bedrijf interactie heeft met specifieke klantsegmenten.

Slide 11 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Inkomstenstromen
Dit zijn de manieren waarop een bedrijf geld verdient door waarde aan klanten te leveren.

Slide 12 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Kernmiddelen en kernactiviteiten
Key resources zijn de activa die nodig zijn om waarde te leveren aan klanten, terwijl kernactiviteiten de belangrijkste acties zijn die een bedrijf onderneemt om zijn waardepropositie te leveren.

Slide 13 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Key partners en kostenstructuur
Key partners zijn de externe relaties die een bedrijf nodig heeft om effectief te functioneren, terwijl de kostenstructuur alle kosten beschrijft die ontstaan bij het exploiteren van het businessmodel.

Slide 14 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 15 - Open vraag

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 16 - Open vraag

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 17 - Open vraag

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.