Ondernemend gedrag - H4. Je eigen voortgang

• Keuzedelen
• MBO
• Studiejaar 1

Ondernemend gedrag

Wat is het verschil tussen een eigenschap en vaardigheid?

verschil: 

Eigenschappen = kenmerk als persoon, gedrag persoonlijkheid

Vaardigheden = waar je goed in bent. 

Vaardigheden makkelijk aan te leren. Eigenschappen moeilijker aan te leren. 

Geef een voorbeeld van ondernemende eigenschappen

Ondernemende eigenschappen: 

Creatief zijn

Flexibel zijn

Ambitieus zijn

Nieuwsgierig zijn

Goed kunnen communiceren

Doorzettingsvermogen hebben

Wat is zelfkennis en waarom is het goed om dit te hebben?

Zelfkennis

Helpt je om:

- in te schatten welke taken geschikt zijn voor jou.

- anderen te vertellen over jou, wat kunnen ze van jou verwachten. 

H4. Je eigen voortgang

Aan bod komt: 

Vertonen van ambitie

Doelen 

Reflecteren

Feedback vragen

Vertonen van ambitie

Ambitie = het verlangen om hogerop te komen

- je wilt jezelf continue verbeteren en zet je hier graag voor in

- je stelt jezelf een uitdagend doel 

Doelen stellen

Specifiek: wat wil je bereiken? Wat ga je doen om het te bereiken?

Meetbaar: hoe weet je of je doel bereikt is?

Acceptabel: is er voldoende ondersteuning voor je doel? houd je rekening met anderen en regels/ wetgeving?

Realistisch: Is jouw doel haalbaar?

Tijdgebonden: Wanneer heb je het doel bereikt. 

Smartdoelen - voorbeelden

Persoonlijk ontwikkelplan

Al je doelen kun je neerzetten in een persoonlijk ontwikkelplan

Is een plan over wat jij nog wilt leren, m.b.v. volgende vragen:

- Waar ben je goed in? 

- Wat wil je leren?

- Hoe wil je dit leren? 

Met je leidinggevende maak je hier over concrete afspraken

Reflecteren

Tijdens reflecteren kijk je terug en denk je na over jezelf.

Zelfreflectie = kritisch kijken naar je eigen doen en laten

• Wat was de situatie? 
• Je eigen gedrag onderzoeken
• Je motieven of overtuigingen achterhalen
• Welk gedrag had je willen vertonen? 
• Ongewenste overtuigingen veranderen 
• Je vervangt ongewenst gedrag

Reflectiemodel - Korthagen

Reflectiemodel - STARR

Feedback

Je vraagt een ander wat te zeggen over jouw gedrag

Om te achterhalen hoe je overkomt op een ander

Let op: feedback is niet veroordelend. 

Feedback krijgen en ontvangen

Stel open vragen om feedback te krijgen

Feedback ontvangen: 

1. Aandachtig luisteren naar de ander
2. Begrijpen wat er precies met de feedback bedoeld wordt
3. Bedenk wat je van de feedback vindt
4. Reageer op de feedback
5. Hoe verder? bijv. oplossing om te verbeteren 
6. Bedank de ander voor het geven van feedback
7. Ga aan de slag met de feedback/ oplossing. 

360 graden feedback

Vaak op het werk, gaat over jouw functioneren.

Wordt veel gebruikt tijdens functioneringsgesprekken.

Feedback van je leidinggevende en anderen op je werk, zoals klanten en collega's. Daarnaast ook eigen inbreng. 

Aan de slag!

Praktijkopdracht 5. Het speeddate feedback spel, vraag 1 en 2 

Oefenvragen 4. Je eigen voortgang

Feedbackspel te voorbereiding volgende les.